企业的员工手册是有效的管理工具，是员工的行动指南，具有指导性和规范性。优秀的员工手册可以让整个企业的员工团结一体，而普通的员工手册则只是走马观花般的过场。下面是小编为您提供的优秀员工手册和普通员工手册的精彩对比，欢迎您前来参考和借鉴。
第四章 调动、晋升
1.员工具备晋升管理某空缺职位的能力与经验时，该部门向人力资源部推荐，由人力资源部考察该员工是否具备从事该职位之技能、经验、工作效率、责任心、领导才能及合作精神等、后由经理或总经理批准
2.因工作需要，或属以下情况者，经双方部门经理协商同意，报人力资源部或公司总经理审批同意，可给予调动：
1)工作与所学专业不对口;
2)从事另外一份工作时会做出更大贡献;
3)因为某些矛盾而不利于现在的工作;
4)因工作需要掌握多一种技能;
5)自己有调动的要求，客观上条件以允许;且调动后更能提高个人的积极性。
3. 公司有权从大局、整体考虑对员工的工作岗位进行调动，个人应当服从整体。若公司决定并发出通知后，拒不服从者可当作自愿放弃工作安排。
4.员工调动到新岗位，经试用三个月后，工资依照新岗位的标准调整。
5. 员工工作调动经批准后，人力资源部办理相关内部工作调动手续。
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