男装生产项目建议书
过去男装限于流行敏感度和消费习惯问题，一直不被商家重视。但随着男装步入时尚需求之列，时尚男装市场开始浮出水面。据统计，近5年来，我国女装市场以每年15%的速度发展，成为“红海”，而男装则以每年30%的速度发展，时尚男装的发展速度更是高达45%，成就了一片“蓝海”市场。
目前男装产品消费市场正处于个变化的过渡期，消费周期日益缩短，各地新品牌不断出现，行业竞争相当激烈。同时，随着国外品牌的大量涌入，国产自有品牌的崛起和繁荣，国内男装市场的竞争将从低层次的价格竞争上升到品牌综合实力的竞争。政策因素加上贸易环境的变化让OEM企业发展渐露颓势，更加衬托出品牌服装企业的竞争优势。
未来两年将成为中国男装企业的整合之年，通过企业资本、品牌的实质性整合，形成联动上下游产业的纵横交错的产业集团，形成服装品牌集团、服装零售业集团等多种新的企业形式，并可能通过资本纽带逐步整合国际资源。
一、项目概况
(一)项目名称
(二)项目建设主管单位和负责人
(三)项目建议单位
(四)拟建项目地址
(五)项目实施单位简介
(六)建议书编制依据
二、项目背景与建设必要性
(一)项目背景
(二)项目建设的必要性
三、项目前期调研和所开展的工作
(一)主管部门批文
(二)收集到的国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规
(三)项目可行性研究报告
(四)项目实施单位的优势
(五)基本风险
四、建设规模与产品方案
(一)建设规模
(二)产品方案
五、技术方案、设备方案和建设方案
(一)技术方案
1、生产方法
2、工艺技术
3、工艺流程
(二)设备方案
1、现有的主要加工设备
2、需增加设备(可附工艺流程图)
(三)建设方案
1、新建部分
2、旧厂房搬迁再利用
3、基础工程
4、厂区道路、给水、供电、取暖、绿化等配套设施同步建设
5、厂区分布图
六、项目建设进度安排
七、投资估算及资金筹措
(一)投资估算(可附建设工程投资估算表)
(二)资金筹措
八、经济效益评价
(一)生产规模
(二)经济效益测算
(三)投资评价
1、投资利润率
2、静态投资回收期
九、结论
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