广告公司/服务型类公司项目计划书模板
项目计划书
编号: 项目负责人:
客户: 品牌:
项目名称:
客户方主要联系人:
客户方项目决策人:
项目目标:
项目内容:
项目要求:
协议签定日期:
一、 战略管理规划
1、 预估项目利润空间:
2、 预估项目在公司发展规划中的作用:
3、 项目投入预估:
4、 与其他项目的相对位置:
5、 对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件:
二、 依赖性管理规划
1、 评价顾客及其利益相关者的要求:
2、 交互管理:在项目进展中管理相互影响的工作;
(1) 客户方人际关系对项目的影响:
(2) 客户方决策层对项目的意见:
(3) 客户方执行层对项目的意见:
(4) 项目方向制定的依据:
(5) 项目内部管理应注意的问题:
(6) 与下家公司的关系
3、 变更管理:整个项目的进程中预测变更并管理变更;
(1) 项目大方向变更的依据:
(2) 项目具体内容变更的协调:
(3) 客户方提出变更的协调:
(4) 内部提出变更的条件:
(5) 变更确认的决策层:
4、 关闭:
(1) 项目完成的条件:
(2) 必须提交客户的物资清单:
(3) 项目完成后的反馈意见获取途径:
(4) 项目费用结算的时机和条件:
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