j节能减排工作是加强综合协调，强化目标责任加快推进生态文明建设，降低拌和系统和各生产环节的电力消耗，达到节能减排、降本增效的目的，形成科学管理体系,加强宣传教育，增强工作人员节能意识。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《关于节能减排年度工作总结范文》，仅供大家参考!
丹江口项目部以科学发展观为指导，紧紧围绕施工生产经营中心，以节能降耗为重点，广泛发动职工，积极引导职工立足岗位，为节能减排出言献策。以抢抓机遇、实现项目扭亏为盈中心任务为主题，以“我为节能减排做贡献”，群众性经济技术创新、职工素质工程活动为载体，全面开展节能减排、降本增效、人人有责的良好氛围。2010年具体做了下面几方面的工作：
一、 领导重视，加强对节能减排工作的组织领导
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为切实加强节能减排工作的领导，成立了节能减排工作领导小组，由主要负责人，办公室负责人为成员，下设办公室，办公室，负责处理日常工作。制定了节能减排实施方案，督促和推进我部节能减排工作的顺利开展。
二、 加强节能减排工作的宣传教育，提高节能减排工作意识
项目部开展“我为节能减排做贡献”的竞赛活动。通过竞赛活动，引导职工增强危机意识和节约意识，牢固树立珍惜资源和节能环保理念。动员职工从身边、细节、点滴做起。在施工生产一线组织开展节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一滴油竞赛活动，把责任落实到每个生产工作环节和工艺流程，为项目部创利争效。在个人生活节能上积极倡导职工从我做起，做到多使用节能产品、多使用环保购物袋、多使用再生纸、多采用自然光源;每天少开1小时空调、少用一升水：提倡使用节能灯具电器和节水用具，提倡废水再利用，提倡少使用一次性用品等。通过活动宣传，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。
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三、取得了显著成效
节能减排活动从大处着眼，从小处着手，充分发挥每个人的主观能动性，鼓励全体员工参与到每天少用1升水，每天少开1小时空调的节能降耗活动中来。取得了显著成效:采用合理化建议5条，直接节能降耗 15.73万元;技术攻关两项，为项目部创效50余万元，节约人员成本10万元。
1、在闸墩加高施工中，采取预留梁槽的施工方法，既提高了工作效率又增加了经济效益。预留梁槽是将闸墩加高到设计高程后，再进行固端梁架设，砼浇筑施工。预留梁槽及固端梁上浇筑的砼，均按二期砼单价计算。闸墩砼317元/方，二期砼1137元/方，二者差价达820元/方。这样，不仅提高了生产效率，又明显提升了经济效益，为项目部创收50万元。
2、在闸墩加高施工中，叠梁门槽、检修门槽、工作门槽按施工方案要求是采用散装钢模和木模施工，这样施工材料投入大，进度慢。在实际施工中，项目部采用了多卡模板配木模补缝的方法，不仅提高了施工速度，为项目部降低耗材费5万余元。
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3、1#M900塔机拆除方案中，项目部没请专业拆除队伍，而是成立以门机队为主的拆除队，经过12天的奋战，安全、顺利的将塔机拆除完毕。此项方案优化建议，既锻炼职工队伍，又降低了拆除人员成本10万余元。
4、综合办公室广泛征求职工建议，采纳关闭厕所长流水龙头，供水管由一寸换为六分供水管等4条合理化建议，通过强化水电使用管理，前期居高不下的办公、生活用水、用电得到较好控制，平均每月直接为项目部节省水电费7000余元。
5、针对8月份砼浇筑基本上是以小仓位为主，单仓位生产成本高等突出问题，项目部采用多个小仓位同时生产的方式来降低成本。同时，避开高温时段尽量采取夜间开仓，降低拌和系统和各生产环节的电力消耗，达到节能减排、降本增效的目的。仅这两项合理化建议为项目部降低生产成本5万元。 今年以来，项目部认真开展节能减排各项工作，取得了显著的成效，但也存在不足之处。因此，2011年我们要更进一步加大节能减排工作力度，下大力气节约能源和保护环境，确保节能减排目标的全面实现。
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