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各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!感谢局党组提供了这个难得的机遇，让我有机会向在座的各位汇报我个人的简要情况和思想认识。我想借此机会，对我的工作进行一个阶段性总结。
参加教育局群体处处长竞聘演讲稿，我具备的优势是：
一、政治素质较高。一直以来，我积极参加单位组织的各项学习活动，不断提高政治思想觉悟和理论水平，能够坚持原则，把握政策，认真作好行业管理工作;能够廉洁自律，把全部的精力都投入到道路运输事业，树立党员干部的良好形象，多次被评为省市级先进工作者。
二、业务能力强。我于2001年担任稽查科副科长，积极为管理处副处长竞聘报告出谋划策，加大了对无证经营、占道修车的打击力度，采用上门随机检查的方法，取得良好效果。任职维修二科副科长期间，我兼管我处法制工作，在领导指导下起草了长春市交通局行政处罚自由裁量权标准，进一规范了维修和驾训执法行为，为我处在全市行政处罚案卷展评中获得荣誉贡献了一份力量。自2008任驾训科科长以来，积极协调交警部门对全市60多所驾校开展联合清理，对合场地、硬件设备等不符合条件的单位进行整顿，取缔了一批扰民练车场，有效地促进了行业的健康运行;同时，加强了培训质量管理，在全市统一学员档案文本，强化培训记录填写，要求教练员、学员要分别签字，目前统一文本已在全省推广。多年来，我从事过稽查管理、维修管理、驾训管理以及法规工作，知识面广，业务经验丰富，在实践中锻炼提高了组织协调能力。
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三、奉献与服务意识强。我进取心较强，勤学好学，敢于创新，具有永不服输、奋勇争先的精神。工作务实勤恳，始终保持任劳任怨的作风，奉献意识较强学生处副处长竞聘稿。平时热心服务每一位同志，关心同事的生活，支持同事的工作，极力营造和谐融洽的工作氛围，拥有诚实守信的声誉。
交通运输管理副处长要负责汽车维修行业、驾驶员培训行业管理。我认为，副处长的职责可以用两个字来概括----那就是服务。一要服务于我市道路运输科学发展的大局，落实好上级的方针政策;二要服务于干部职工的工作、学习与生活，积极协调沟通，形成相互支持、共同发展的局面;三要服务于交通运输企业的健康运行，确保行业规范有序。如果能有幸走上副处长岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。我的工作设想是：
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一、围绕中心，做好助手。我将服从和服务于我市运输管理的大局，认真贯彻上级的各项指示精神，高效完成领导交付的任务，协助正职做好运输处的各项工作，配合抓好队伍建设和业务工作。
二、尽职尽责，认真履行岗位职责。我将率先垂范，带头做好分管工作，牢牢抓住工作主责财务处长竞聘报告，认真履行岗位职责，做好驾驶员培训管理，提高驾训企业素质，提升培训质量。同时，充分发挥熟悉维修和驾训管理业务的优势，主动为领导建言献策，分忧解难。
三、团结协作，增强服务意识。注重发扬民主，认真听取同志们的建议，充分调动大家的积极性和创造性，群策群力，共同完成我处的任务;进一步增强服务意识，尊重老同志的意见，关心年轻同志的成长，帮助干部职工解决实际难题，极力营造团结协作、和谐奋进的工作氛围。
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四、做好汽车维修管理工作。我将在原来的基础上，努力建立一个便捷、优质、收费合理、公正透明的汽修市场，采取规范行为、保障秩序、加强服务指导这几大措施，为有车一族营造良好的消费环境。
1、规范企业行为。根据《副处长竞聘演讲稿》和《财务处副处长竞聘稿》这两部法规归纳为十项制度：机动车维修要签订合同;必须填写相关修车记录并提供给车主;要使用结算清单;维修竣工要经过质量检验;竣工出厂要给消费者提供合格证;汽车维修需执行相关质量保证期;机动车维修拆除的旧配件属于车主;原厂配件、副厂配件、修复配件应明示并明码标价;配件采购实行登记制度;维修企业许可证、标志牌、收费项目和标准必须公示。通过简洁明的十项制度，便于企业执行，同时营造透明公开的消费环境。
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2、保障秩序。汽车维修事关驾车人安全，如果是‘无证行医’，或者超范围经营，补轮胎的去修发动车，这样修好的车怎么能保证质量和安全，所以必须严格监管。所以我将加大市场监管，不定期进行城区营业性道路运输车辆二级维护和技术等级评定检测(财务处长竞聘稿)工作。
3、为消费者提供服务。努力提升公共服务能力，开通服务热线，直接为有车市民提供汽车使用、维修、故障等咨询服务。同时，开通“汽车维修网”，包括购车要领、安全行车、常用故障介绍等知识全部上网发布。开车人只要登录网站，不仅可以对照着为爱车检查毛病，还可以根据网站上公示的收费标准自己计算维修价格。
五、做好驾驶员培训行业管理工作。纵观这样那样的道路交通事故的发生，原因虽然多种多样，但对初学驾车者的培训不到位、管理不规范、质量不达标、操作不科学，不能不说是一个最现实、最直观的第一位原因。因而，强化驾驶员培训行业市场的规范经营和有序管理，是我们行业管理部门刻不容缓的当务之急。
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1、针对长春市驾训行业存在的问题，首先应当推进地方法规立法工作的开展，无规矩不成方圆，让驾校知道哪些行为合法，哪些行为违法，违法行为必然要受到处罚，要明确各管理部门的职责，各部门各司其职，共同做好驾训行业的管理。
2、加强对驾校管理，清理挂靠报名点、练车场。大力推进培训合同管理，个别驾校不按教学大纲培训学员，个别学员不按驾校教学计划培训，导致考试过期而引发退纲纠纷，双方签定书面合同，对双方的权利义务都是一个约束。
3、和交警车管部门密切合作，开展好计时培训管理工作。具体是副处长竞聘演讲稿范文。运管部门通过电脑可以实时查看学员的培训情况。
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