在2001年9月韩国CHUNGANG日报韩国大学评价结果中居第20位的亚洲大学的教授们愁眉不展。这是因为曾在1999年的排名中位居第7的大学急剧没落。教授们叹息道“上个世纪90年代积累的名誉正在慢慢消失”。在上个世纪90年代时亚洲大学曾是改革的楷模。最早引入系制度、最早引入教授业绩评价制度等有很多个“最早”。但是随着1999年支援这所大学的财团-大宇集团解体，他们也迎来了艰苦时期。
#2007年8月，檀国大学离开首尔汉南洞，搬到京畿道竹田建了新校。在搬迁纪念仪式上，当时的理事长朴锡武称“将在十年之内把该校培养成国内名列前5的名牌大学”，表示了自己的远大抱负。但是学生和教授们更多的却是担心“这样下去不知道是否会没落成地方性大学”。
亚洲大学和檀国大学在外汇危机之后各自经历了母企业和大学破产的最严峻时期。大学的竞争力也开始慢慢下降。但是两所大学正在计划“重振雄风”。
亚洲大学从2005年开始对教授晋升体制和年薪制度进行了调整。因为他们认为如果认真教书认真研究的教授得不到优待，停滞不前的局面就难以得到改变。
亚洲大学采取紧缩管理，减少了行政支出，加大对学生的资金投入。每名学生的教育经费由2006年的1034万韩元增加到了2009年的1426万韩元。用来显示大学对学生注册金的依赖程度的“税入对比纳入金”则从2006年的56.6%下降到48.8%。2008年亚洲大学的法学专业研究生院入选、今年药科学院入选、今年亚洲大学还入选政府的“优秀系大学” ，好消息不断。今年3月上任的朴钟九（52岁）代理校长强调称“要找回亚洲大学失去的十年”。他还实施了将韩国国内前20名大学的教授的研究成果与亚洲大学教授的成果做比较，按能力来确定年薪的制度。
作为1999年韩国国内第一所经历大学破产事件的大学，檀国大学的重新崛起也令人瞩目。天安校区被政府选为世界型的研究中心大学培育项目（WCU），吸引了一些研究水平很高的外国教授。由此，曾在“国际化程度”的评价中落入谷底的亚洲大学由此跃入了前30名的行列。
檀国大学选择了“吸引政府资助的研究所→吸引国内外优秀的教授和学生→提高研究成果和国际化水平”等战略。采取的是先从外部吸引资源、后在内部实行改革的方式。张淏星校长称“虽然在汉南洞时被看作是有问题的学校，但是搬到竹田之后，随着外来的研究资金增加，我校对学生注册金的依赖度降低了”。曾经超过80%的注册金依存度现在降到了70%。
其他大学也开始“宣战”了。光云大学摆脱了财团纠纷的恶名，排名从去年的第58名上升到第41名。国民大学从第52名上升到第37名，崇实大学则从第42名上升到第32名。就业率居全国第7的的韩国航空大学从第41名跃居至第30名。
更新：2010年9月27日15:13:12