大学生重汽公司实习报告

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　　前言：

　　马克思哲学告诉我们，实践是检验真理的唯一标准。在大学里，我们学习了很多的理论知识，不过我们总觉得很空，这正是因为缺乏实践。实习正式将我们理论运用至实际生活中的机会。我们要想成为对社会有用的人才，要想在毕业后就可以找个好工作，实现自己的人生价值，就要重视好在大学里的实习。同时实习是一次不可多得的集体活动。平时在学校，除了上课，大家聚在一起的时间很少，缺乏生活上的专业上的必要交流，通过这次实习首先加强了我们这个班集体的凝聚力。

　　我们在李鹏老师的指导带领下，先后对山东建筑科学研究院化学院化学建材研究所，中国重汽集团，将军烟草集团有限公司济南卷烟厂。在那里，我们参观了厂房的机械设备，参观了流水线生产，了解了企业的发展史，使我们迈出了成功的一步。十分感谢给我这次实习机会的李鹏老师以及中国重汽集团，将军集团，山东建筑科学研究院化学院化学建材研究所领导们。

　　企业概况：

　　化学建材研究所是山东建筑科学研究院从事化学建材研究开发的专业所室。现有专业技术人员21名，学科主要是化学、高分子材料、无机材料等。化学建材研究所主要从事菱镁胶凝材料改进剂及配套技术、建筑内、外墙乳胶漆、建筑胶粘剂等的研究开发及各种化学建材、装饰材料的化学成分分析，物理性能，环保性能的监测服务等。化学建材研究所是山东省建筑工程质量监督检测中心的化学检测室及山东建筑装饰材料于室内环境监测中心的挂靠单位，是中国菱镁行业协会常务理事单位。

　　中国重型汽车集团有限公司总部坐落于山东省济南市，是国内主要的重型载重汽车生产基地，也是我国重型汽车工业的摇篮，以开发和制造中国第一辆重型汽车(黄河 JN150)、成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产具有当代国际水平的重型汽车而闻名。中国重汽集团目前在济南地区设有卡车公司、商用车公司、动力有限公司、桥箱有限公司、特种车有限公司、客车公司、华沃卡车合资股份有限公司，主要担负整车生产装配和发动机、车桥、变速箱、钢圈、传动轴、汽车内饰、座椅等总成零部件的生产加工，以及大客车、特种车的生产制造任务。目前，中国重汽集团拥有一家上市公司即A股"G重汽"。中国重汽集团已经具备了技术、品牌、成本、价格、人才和网络等诸多方面优势，集科研、开发、生产、销售、服务于一体，是中国重型汽车生产的骨干企业。

　　将军烟草集团是全国烟草行业首家企业集团。将军烟草集团实行母子公司制，主要生产“将军”、“大鸡”、“雪莲”等三大系列卷烟。将军烟草集团有限公司骨干企业济南卷烟厂是国有大型企业。固定资产净值9.18亿元。

　　实习内容：

　　山东建筑科学研究院化学建材研究所。首先，张厂长为我们介绍了山东建筑科学研究院的研究领域主要是化学、高分子材料、无机材料等。化学建材研究所主要从事菱镁胶凝材料改进剂及配套技术、建筑内、外墙乳胶漆、建筑胶粘剂等的研究开发及各种化学建材、装饰材料的化学成分分析，物理性能，环保性能的监测服务等。着重介绍了化学建材研究所的主要开发对象--菱镁胶凝材料改进剂。并着重解释它们之间的关系。之后我们参观了车间厂房。优势，科技先进，产量高，设备先进。尤其是菱镁胶凝材料改进剂年产2000吨，在国内名列前茅。不过，还有很多的提升空间，并经很多场地，仪器都在荒废着。另外，它投资不够，继续大量的资金来扩大生产，拓宽领域，树立品牌。

　　中国重汽集团

　　首先通过一段视频播放我们了解了重汽的基本概况：

　　现在，中国重汽集团已经具备了技术、品牌、成本、价格、人才和网络等诸多方面优势，集科研、开发、生产、销售、服务于一体，是中国重型汽车生产的骨干企业。同时，中国重汽集团充分利用资本这一纽带，进驻多个产业，取得了丰厚的回报( 中国重汽集团还设有房地产、进出口、香港公司、财务公司、鑫海担保有限公司、物业管理等经营性二级公司。 )。

　　设在济南总部的技术发展中心作为国家级的企业技术中心，为中国重汽集团的产品、开发、研制提供有力的技术保障。另外重汽积极开展对外技术经济合作，实施技术国际化战略，通过学习掌握国际先进技术和管理经验，促进中国重汽的更快发展。成功实现与瑞典沃尔沃集团的合资合作，进一步提升整车技术水平，增强产品自主开发能力，继续保持国内技术领先优势，技术创新和专利技术成果不断涌现。中国重汽在产品开发创新上下功夫，提高产品的科技含量、创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，广泛吸纳世界重卡先进技术，坚持自主设计、自主开发，努力创新，全力打造自己的产品优势.现拥有各类车型1200多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的重型汽车生产企业。特别是HOWO-7系列车的开发成功，在国内外重卡行业产生了巨大的影响，被业内人士誉为“重卡领袖”，拉开了与主要竞争对手的距离，巩固了中国重汽技术领先优势和市场地位。营销服务网络不断健全。在市场开发方面，中国重汽根据市场的变化和企业快速发展的要求，坚持实施营销观念的三个转变，提出了“大市场、大营销”的市场网络发展观，不断强化营销网络建设，进行营销结构调整，探索现代化营销模式，构建起完善的市场营销网络体系。目前在全国范围内，已形成50多个营销分支机构、500多家网络经销单位、400多家家网络改装单位、80多家4S店和800多个维修服务站的网络布局。2004年中国重汽15吨以上重型汽车占全国总销量35%以上，20吨以上占60%以上，25吨以上则占到80%左右，进一步确立了在国内大吨位、大功率重型汽车领域的市场主导地位。

　　在重汽解说人员的带领下，我们了解了一下重汽的发展历程，重汽有着悠久的历史，中国的第一辆重型卡车“黄河”就是在这生产出来的，毛泽东主席朱德曾经亲自视察过重汽，并给予了重汽很高的赞誉。改革开放以来，重汽更是抓住机遇，勇于创新，研发出了无数的专利，获得国际国内的多项荣誉，为国内企业树立了良好的国际形象。听完解说后，我们又参观重汽生产的重型卡车：HOWO、斯泰尔、黄河少帅……并亲自坐上去体验了一把。

　　最后我们进入了重汽的生产车间，爬上车间内供参观用的天梯，由上而下，我们认真地看着重汽的生产流水线。发动机和底盘的组装线，车架、底盘自动化吊装......在师傅们忙碌的身影下，一辆辆卡车就这样诞生了。随后我们又参观了工业机器人在重汽焊接中的应用。机器人的动作采用点到点的序步轨迹，具有很高的焊接自动化水平及改善了工作条件，提高了工作质量与效率，又降低了材料消耗。

　　将军集团济南卷烟厂是国有大型企业。在特别人员的带领下，我们首先参观了卷包车间，里面有数台生产速度为1000支/分钟的卷烟机和400包/分钟的包装机。卷烟机主要是将烟丝、滤棒和包装纸卷在一起。在车间里，我们重点参观了卷烟和包装机，一万多个零件组成的机构，高速运转着，卷接、包装设备自动化水平高。当时有台机器出现了问题，由于整套装置有阻塞、夹条、掉条检测控制剔除系统工人师傅们很容易的排除故障。在参观中，我们注意到了卷烟厂高度自动化的流水线和精确的质量控制系统。当烟叶从整包被分离后，就开始进入加工阶段。在经过皮带传输和振动运输到各个加工环节过程中，对流量有着严格的控制，皮带上安装有电子传感器，能通过控制带速来控制流量。尽管在卷丝车间有数台规模巨大的生产设备，然而所有设备都可以通过中央控制室来控制。由于企业引入了现场总线，使得所有生产状况都可以及时在中控室的电脑控制屏上显示，包括动力部门的能源控制。

　　在现场，我们提出询问了许多感兴趣的问题，有关人员热情细致地给予解释，直到我们把整个工艺、生产流程了解为止。先进的生产设备，有序的生产现场，高素质的操作员工，给我们留下了深刻的印象。卷包车间的卷接包、装封箱、入库全部实现了自动化。经技术人员介绍，整个卷烟的生产流程如下：投料→开包→切片→回槽(提温加水) →储存两个小时左右→脱水→卷烟→包装。

　　不足：原机装封箱机速度不高，只能一台装封箱机对应一台套卷包设备;二是离仓库比较远，不利于输送并且在输送过程中易造成破损;设备多并且控制比较复杂，操作和修理维护都需要大量的人力物力。

　　建议

　　山东建筑科学研究院化学建材研究所应大力开拓市场，汇集资金，扩大生产规模，扩大知名度，塑造品牌形象。在先进的菱镁胶凝材料改进剂技术的基础上不断创新，不断引领中国这一领域的前进。

　　重汽

　　一是注重开发有自己专利的发动机是关键。继续发展多型号的重汽。努力建设具有国际先进水平的重卡研发体系，不断吸收消化国际先进技术，保持技术领先地位;二是积极开拓国际市场，建立完善的国际市场营销体系，努力使自己走出去三是实施国际资本的多元化，充分利用和吸收国际资本，拓展海外发展空间，尽快发展成为具备竞争力的国际性公司;四是积极推行品牌战略，全力打造民族汽车品牌。

　　总线拼装过程属于高度劳动力密集类型，优化劳动力价值，充分利用在线作业时间;平衡整个生产线，使产出最大化;满足人机工程和要求，实现安全生产;满足物流的需求，实现准时制造。要实现制造过程中效率和质量的最大化，就必须对各个工序进行非常详细的理解和定义，即进行详细的工艺规划。重汽产品复杂，装配任务的数量巨大，多个品种混流生产，在投产前验证和优化装配工艺规划以及在投产后对生产过程进行高效的管理都变得至关重要。总装混流生产线由相对确定和静态的特性向不确定和动态的特性转变。在大规模定制环境下，生产的对象需要根据客户需求的变化而在一定范围内变化，有时产品对象会超出生产线设计时预定的能力，因此生产线应具备动态调整的能力，通过快速调整工位、物料传输系统、以及工装夹具等来适应新产品类型的插入。

　　将军集团济南卷烟厂，车间运输通畅，注意防火。

　　满足多类型香烟的生产。雪茄渐受流行，且济南卷烟厂把握住了机会，就应更好地做下去。

　　技术上还需改进。

　　选定更好的生产系统。