季度工作计划表是由出国留学网的小编为大家整理的,2014年的第三季已经到了,大家做好了季度工作表了吗?如果没有,大家可以参考一下下面的这篇。
部门季度工作计划/评价表 |
|||||||||
部门 |
第一负责人 |
||||||||
考核者 |
考核期 |
||||||||
关键职责 |
当期应对措施 |
衡量标准 |
权重 |
上级评价 |
|||||
1 |
1 |
||||||||
2 |
|||||||||
2 |
3 |
||||||||
4 |
|||||||||
3 |
5 |
||||||||
6 |
|||||||||
任务变更(权重大于20%) |
1 |
||||||||
2 |
|||||||||
绩效评分:∑权重×评分 |
|||||||||
工作任务确认签字栏 |
|||||||||
被考核者签字: |
考核者签字: |
||||||||
考核结果确认签字栏 |
|||||||||
被考核者签字: |
考核者签字: |
||||||||
工作改进计划 |
|||||||||
1 |
|||||||||
任务绩效评价标准(示例) |
|
|
|
|
|
|
|||
等级 |
目标达成情况 |
说明 |
|||||||
出色 |
135%以上 |
工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。 |
|||||||
(10) |
|||||||||
优良 |
115—135% |
工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。 |
|||||||
(8) |
|||||||||
常态 |
95—115% |
工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。 |
|||||||
(6) |
|||||||||
需改进 |
75—95% |
工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。 |
|||||||
(4) |
|||||||||
不良 |
40—75% |
工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。 |
下载:季度工作表.doc
小编精心推荐
年度工作计划 | 半年工作计划 | 季度工作计划 | 月工作计划 | 周工作计划
小编精心推荐