系列汇总：2013年一级建造师建设工程项目管理模拟试题6套
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．在项目决策阶段主要进行的工作是（ ）。
A．编制可行性研究报告
B．编制设计任务书
C．进行初步设计
D．编制施工进度计划
2．下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是（ ）。
A．分析项目条件和环境
B．汇总整理，报送审批
C．确定项目管理组织模式、结构和职责
D．分析项目环境和条件
3．系统的目标决定了系统的组织，而（ ）是目标能否实现的决定性因素。
A．人
B．物
C．组织
D．方法与工具
4．项目结构图中，矩形框表示（ ）。
A．工作任务
B．工作执行者
C．判别条件
D．组成部门
5．工程项目策划是一个（ ）的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
A．开放性
B．创造性
C．保密性
D．技术性
6．下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是（ ）。 
A．该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令
B．总经理必须通过业主代表下达指令
C．业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令
D．项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理
7．某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A．监理单位
B．业主
C．施工承包企业
D．施工总承包管理企业
8．关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是（ ）。
A．建设周期会短
B．开工日期不可能太早
C．分包合同的招标也可以提前
D．不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
9．项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。
A．组织措施
B．合同措施
C．经济措施
D．预防措施
10．施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是（ ）。
A．对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B．使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
C．根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务
D．根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案
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