一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．大中型工程项目是由多个( )组成的。
A．单项工程
B．单体工程
C. 单位工程
D．分项工程
2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。
A．正确实施施工质量控制
B．正确编制施工质量计划
C．正确编制施工组织设计
D．正确执行施工质量计划的审批程序
3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A．静态组织
B. 动态组织
C. 工艺
D．从属
4．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险
B．为项目建设增值
C．实行固定总价包干
D．业主方免于参与项目建设管理
5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。
A．过程控制措施
B．经济措施
C. 技术措施
D．组织措施
6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
7．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。
A．实施性进度计划
B．指导性控制计划
C．控制性进度计划
D．决策性控制计划
8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
9．项目人力资源管理包括( )。
A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B．与项目有关的所有人员的管理过程
C．与项目施工有关的所有人员的管理过程
D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．强化合同管理
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