1.项目管理的核心是（ B）
A. 投资方的项目管理 B 业主方的项目管理
B. 施工方的项目管理 D. 设计方的项目管理
2.. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ B ）
A. 项目决策阶段 B. 项目实施阶段
B. 项目试用期阶段 D. 项目策划期阶段
3.. 下列关于设计方的说法中正确的一项是（ D ）
A. 施工的安全与设计方无关 B. 工程造价的控制与设计方无关
C. 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益
D. 设计方的项目管理主要在设计阶段进行
4． 下列关于施工方的说法中正确的一项是（ B ）
A. 施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益
B. 施工方的项目管理也涉及设计阶段。
C. 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。
D. 施工安全不属于项目管理的范畴。
5. 下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ C ）
A. 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。
B. 建设项目总承包只包含施工任务。
C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。
D. 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
6． 推行建设工程监理制度的目的不包含（ D）
A. 确保工程建设质量 B. 提高工程建设水平 C. 充分发挥投资效益
D 确保工程建设安全
7. 监理单位和业主的关系是（ C ）
A. 甲方与乙方的关系 B. 监理与被监理的关系
C. 委托与被委托的合同关系 D. 执行与被执行的关系
8. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是（ A ）
A. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督。
C. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。
D. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。
9. 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ A ）
A. 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B. 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C. 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D. 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
10. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（ A ）
A. 指令关系 B. 逻辑关系 C. 动态关系 D. 责任关系
11.． 基本的组织工具不包含（ B ）
A. 组织结构图 B. 组织人员表 C. 人物分工表 D. 工作流程图
12.. 下列关系项目组织结构图描述错误的是（ D ）
A. 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B. 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C. 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
D. 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。
13.． 下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ C ）
A. 提出问题 B. 策划 C. 组织 D. 检查
14.． 工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( A )
A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 职能关系 D. 动态关系
15.. 国际上项目管理的方式不包含（ B ）
A. 业主方自行管理 B. 总承包商自行管理
C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作
D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
16. 设计任务委托的模式不包含（ C ）
A. 业主方委托一个设计单位
B. 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体
C. 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体
D. 业主方平行委托多个设计单位进行设计
17． 工程建设物资不包含（ B ）
A. 建筑材料 B. 必备厂房 C. 建筑构配件 D. 设备
18． 下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（ D ）
A. 管理职能分工 B. 工作流程组织
C. 采用先进的工具 D. 改变施工管理和强化合同管理
19. 下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（ A ）
A. 管理职能分工 B. 优化施工方法
C. 采取限额设计的方法 D. 采用价值工程的方法
20. 项目经理的管理权利不包含（ B ）
A. 组织领导班子 B. 选择总承包单位
C. 选择施工作业队伍 D. 进行合理的经济分配
21 项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（ A ）
A. 员工的辞退 B. 员工的培训 C. 员工的定向 D. 员工的发展
22. 下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ D ）
A. 团队建设 B. 编制组织和人力资源规划
C. 管理项目管理班子的成员 D. 进行合理的经济分配
23. 建设项目总承包的核心意义在于（ A ）
A. 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。
B. 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。
C. 交钥匙。
D. 提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。
24. 下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（ D ）
A. 业主方自行编制 B. 设计评审 C. 合同洽谈 D. 质量监督
25. 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（ A ）
A. 功能描述的方式 B. 构造描述的方式 C. 竞赛的方式 D.政府指定
26. 关于建设工程项目管理的内背景错误的是( A )
A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制
C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D. 2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
27．工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（ D ）
A. 人类生活和环境的保护 B. 建筑环境
C. 社会效益和经济效益 D. 加快施工进度
28. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（ C ）
A. 组织知识 B. 管理知识 C. 监理知识 D. 设计经验
29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（ D ）
A. 项目实施的组织策划 B. 项目实施的管理策划 C.项目实施的技术策划
D. 项目实施的监理策划
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