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二级建造师章节真题分解:建设工程项目管理的类型

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2Z101011建设工程项目管理的类型

1.(2013-68)根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是(  )。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书

【答案】C。编制设计任务书是设计准备阶段工作。AD属于项目决策阶段;B属于设计阶段工作。

2.(2012-71)关于建设工程项目管理的说法正确的有(  )。
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标


E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

【答案】CDE。项目开始至项目完成指的是项目的实施期,不包括决策期。因此A错误。虽然各工程参与主体都有目标和任务,但其主要还是维护本主体的利益,因此8错误。项目的决策阶段主要任务是对项目进行定义,而实施阶段则是通过项目管理实现原先确定的目标,因此C,D正确。项目策划是目标控制前一系列的筹划和准备工作。因此本题正确答案为CDE。

3.(2011-1)甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是(  )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标

【答案】C。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括:①与设计有关的安全管理;②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制;⑤设计合同管理;⑥设计信息管理;⑦与设计有关的组织与协调。


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