1、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
A． 明确各项管理工作的工作流程
B． 落实各工作部门的具体人员
C． 对项目管理任务进行详细分解
D． 对各项管理工作的执行情况进行检查
2、质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动。质量保证体系是企业内部的一种管理手段。在合同环境
里，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。根据场景，回答下列问题：质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据（ ）来编制。
A．企业质量目标和质量记录
B．质量管理体系的认证结论
C．企业质量手册和项目质量目标
D．PDCA循环
3、工程项目质量管理的PDCA循环的原理是通过（ ）的步骤展开控制。
A．计划、检查、实施、处理
B．计划、实施、检查、处理
C．实施、计划、检查、处理
D．检查、计划、实施、处理
4、在质量保证体系的内容中，（ ）主要是指通过成立质量管理小组(QC小组)，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员。
A．组织保证体系
B．项目施工质量计划
C．思想保证体系
D．工作保证体系
5、企业质量管理体系获准认证的有效期为（ ）年。
A．一
B．二
C．三
D．四
6、建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。这是质量管理体系八项原则中的（ ）原则。
A．管理的系统方法
B．领导作用
C．全员参与
D．持续改进
7、施工企业质量管理体系文件的构成中，（ ）是质量文件中的重要组成部分，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
A．质量手册
B．质量计划
C．程序文件
D．质量记录
8、“将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果”是GB/T 19000--2000族标准质量管理的（ ）原则。
A．系统方法
B．基于事实的决策方法
C．全员参与
D．过程方法
9、施工质量保证体系运行中的（ ）是质量管理的首要环节。
A．计划
B．实施
C．检查
D．处理
10、项目质量目标的分解主要从（ ）角度展开。
A．时间和地点
B．特点和空间
C．时间和空间
D．内容和时间
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