点击查看汇总>>二级建造师章节真题分解第二章:施工成本管理
2Z102041施工成本管理的任务与措施
1．(2013—3)下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。
A.设计预算成本计划降低率
B．单位工程成本计划额
C．设计预算成本计划降低额
D．材料计划成本额
【答案】A。成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。此外要注意：(1)成本计划的数量指标，如：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：设计预算成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本；责任目标成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本。
2．(2013—22)通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（ ）。
A．技术措施
B．组织措施
C．经济措施
D．合同措施
【答案】B。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
3．(2012—15)为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。
A．加强施工调度，避免窝工损失
B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C．对工程变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会
【答案】A。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。另外还包括编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程等。做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于组织措施，B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。因此本题正确答案为A。
4．(2011—83)下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
A．确定项目管理班子的任务和职能分工
B．分析钢结构吊装作业的成本目标
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．提出多个钢结构吊装方案
E．改变吊装用的施工机械
【答案】DE。施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。
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