临近考试！应付考试，做题不可少。【出国留学网注会网】温馨提醒您：做题很重要，但是要对症下药和劳逸结合哦，这里是由【出国留学网注册会计师网】为您整理提供的2015年注会《公司战略》专项训练：战略与战略管理，希望大家乘风破浪，所向披靡，考取好成绩！
一、单项选择题
1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是( )。
A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类
B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性
C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性
D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身
2、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了( )。
A、公司宗旨
B、经营哲学
C、公司目的
D、公司目标
3、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
A、总体战略
B、职能战略
C、市场营销战略
D、业务单位战略
二、多项选择题
1、 下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有( )。
A、市场占有率
B、收益增长率
C、满意的投资回报率
D、股票价格评价
2、 下列属于公司战略功能的是( )。
A、公司战略指明了企业的发展方向
B、公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
D、公司战略是一系列或整套的决策或行动方式
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