2016年一级建造师考试的考生们请关注出国留学网一级建造师频道为您整理“【建设工程项目管理】2016年一建知识点速记(18)”,多熟悉知识点,考试才会得心应手,希望本文对您有所帮助。
2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》知识点速记:信息管理手册
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:
(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);
(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;
(3)信息的分类;
(4)信息的编码体系和编码;
(5)信息输入输出模型;
(6)各项信息管理工作的工作流程图;
(7)信息流程图;
(8)信息处理的工作平台及其使用规定;
(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;
(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;
(11)工程档案管理制度;
(12)信息管理的保密制度等。
2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》知识点速记:项目信息的分类
(一)从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
1.按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;
2.按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类;
3.按项目管理工作的任务,如“三控制”等进行信息分类;
4.按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
(二)综合分类,即按多维进行分类,如:
第一维:按项目的分解结构;
第二维:按项目实施的工作过程;
第三维:按项目管理工作的任务。
2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》知识点速记:服务于各种用途的信息编码
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。
(1)项目的结构编码
(2)项目管理组织结构编码
(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)
(4)项目实施的工作项编码
(5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
(7)项目进度报告和各类报表编码
(8)合同编码
(9)函件编码
(10)工程档案编码
◆对上述编码的有关规定要弄清楚。
》》查看汇总:2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总
一级建造师频道编辑推荐:
2016年一建《建设工程经济》考前模拟题及答案汇总工程项目管理真题 | 工程项目管理答案 | 工程项目管理辅导 | 工程项目管理模拟试题 | 工程项目管理题库 |