拓展年会游戏项目推荐
项目名称：有轨电车(大脚板)(室内室外场地皆可)
项目性质：集体挑战项目
培训目的：有轨电车用一句话概括就是“同穿一双鞋”，有助于增强团队凝聚力，改善团队气氛，使新员工尽快融入新团队，团队的进步是建立在个人进步的基础上的，只有个人进步了，才能带动整个团队的前进。
项目描述：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上， 双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。
培训感悟：起初是有声的，大家可以让一个人有规律的喊着1212的口号，其他人在心中默默的附和。然后按照预定的起角先后顺序来抬脚。两端的人负责拉板和落板，并且控制方向。喊口号要有规律，节拍固定。不能忽快忽慢，否则回大乱。每个人都要合作，按照即定的步伐行动，一个捣乱，全部混乱。
项目总结：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
项目名称：万里长城永不倒(室内室外场地皆可)
项目性质：集体挑战项目
培训目的：体会到队员间的抱怨对于团队的危害性，找出正确的办法来处理工作中出现的问题
项目描述：所有队员坐成一圈，前面的队员坐在后面队员的腿上，这个项目也叫同心圆,队员们不在乎性别,不在乎体格轻重,大家心中的目标只有一个“凝聚”!
培训感悟：“左右，左右……”20几个学员围成一圈，前面的人坐在后面人的大腿上，后面的人扶着前面人的腰，一起喊着号子迅速移动，不到40秒的时间就转了一大圈。每个人都相互的配合着，团队的力量不可忽视!
项目总结：培养大家对工作的责任感。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥对于团队成功起着至关重要的作用，使大家认识到要想做到统一的指挥需要所有队员共同努力。创新的意识与合理的分工。
项目名称：罐头鞋(需专业拓展场地)
项目性质：团队合作项目
培训目的：策划及决策;团队学习;大胆尝试及有监督体制的 有效工作;沟通;预见性(工作监督)
项目描述：将桶和板子摆成直线，所有学员站到板子上。 行进至前方标记线以外的区域并依次下到地面。
在行进过程中人不许落地，板子不许落地，桶不能倒地。
培训感悟：这是一个团队合作应对困难的挑战性项目.活动中部分人员需要消耗较大的体能。部分人的付出精神对于全体人员的挑战成功起着至关重要的作用，其中的细节也足以让我们回味无穷。全体学员在一条直线的情况下的沟通方式如何变化?开始正式做项目之前可以做生日排序的沟通游戏，是为让学员学会板上换位的方法;大家互相保护，互相支持，在狭小的空间中可以看出团队的潜力。
项目总结： 培养团队决策能力;培养学员相互沟通的意识，提高克服沟通障碍的能力;培养学员在解决问题时合理分配人力资源，分工协作的能力;培养学员系统思考的能力。
项目名称：信任背摔(需专业拓展场地)
项目性质：团队合作项目
培训目的：通过这活动可以增强团队成员之间的信任，可以提高自己的心理素质，战胜恐惧感。
项目描述：接人动作布置：做右弓步，双手伸出，手掌掌心向上交叠放在对方锁骨上(要注意五指并拢、拇指不能向上)，一组的两个人要将脚和膝盖贴紧，腰挺直，抬头斜向上45度看背摔者。
背摔者动作布置：(1)背摔者手部的准备动作：前伸、内翻、相扣、翻转抵住下颚。
(2)绑带后，令背摔者站在站台上进行以下动作：脚跟并拢、膝盖绷直、腰挺直、含胸、低头、手抵住下颚，准备背摔。
场景导入：大家都是一艘即将沉没的海船上的船员，船上仅有的救生艇都已经坐满了人，可是还有一位同伴在甲板上没有搭上救生艇。如果三分钟内这个同伴没有安全地搭上救生艇，那么我们就将失去这位可爱的同伴。与此同时，救生艇已经达到饱和，如果那位站在甲板上的同伴就这样跳上救生艇，很可能会冲击到救生艇从而大家都沉入大海。所以，我们必须寻找一个最安全最稳妥的办法，让这位同伴顺利上艇。
项目名称：穿越电网 (需专业拓展场地)
项目性质：团队合作项目
培训目的：1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键; 2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量; 3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施; 4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式; 5、摆正个人在团队中的位置(角色定位)，是团队成功的基础。
项目描述：电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过; 每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住; 电网具有万伏高压可击穿任何物体，身体任何部位触网即宣布牺牲;
场景导入：当时二战时期，在德国西南部的一个纳粹集中营中，十几位盟军战士决定今晚趁着夜色逃生，.当他们即将到达最后一道封锁线时，突然后面响起了激烈的枪声….追兵到了。此时横在他们面前是一张漫天大网，他们已经没有了退路，唯一的办法就是从电网中穿过。这就是项目名字的由来——穿越电网。
项目名称：毕业墙(需专业拓展场地)
项目性质：团队合作项目
培训目的：1、提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。 2、培训团队内部及团队之间的凝聚力。 3、民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试。 4、认同差异，合理分工，学习最优配置资源。 5、更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。
项目描述：全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
场景导入：二战时期，在波涛汹涌的大海上，一只商船被德国军队的炮弹击中，船在半小时后将会沉没，三十九名船员的生命受到威胁。这时有一艘过往船只赶过来营救，可是船上没有任何营救设施，船员们只有靠自身的力量翻越4米多高的船身，获得解救。这是逃生墙的由来。
项目名称：急速60S(室内室外场地皆可)
项目性质：团队合作项目
项目目的：1. 培养压力下的团队合作.2. 合适的人放在合适的位置上;3. 关注分内的事情，并与大的目标进行协调;4. 团队间相互鼓励，体验达到胜利的巅峰喜悦与团队荣誉感。
项目描述：在规定的时间内，把所有号码在六十秒的时间内按照一至三十的顺序正确的拿给带队教练。
培训感悟：成功体验后我才明白原来我烦恼的根源是因为我的时间管理方面出了问题。工作效率的提升其实就是更好的进行时间管理，就是在最短的时间内完成高质量的工作。每个目标，每件事的完成都应该设定一个时间限制，就像极速60秒一样。而且要完成目标就要设定具体明确的计划，并在不断的实践当中改善。
项目总结：良好的团队合作，领导决策和沟通是生存的基本条件。出色的完成任务是合作的基础。领悟团队中同伴就是自己的客户，自己再完成任务后尽量为下一程序的同伴创造良好的条件。
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