下面是出国留学网小编为大家整理的个人典型发言材料，欢迎大家阅读。更多个人典型发言材料请关注出国留学网典型发言材料栏目。
典型发言材料【一】
2011年以来，我们城区支行在合行党委的正确领导下，认真贯彻落实合行各项工作部署及会议精神，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，强化管理，夯实基础，创新观念，优化服务。坚持“四个面向”的市场定位不动摇，稳健经营，稳步发展，各项业务取得突破性进展，各项存款大幅提升，不良资产持续下降，实现了良好的经济效益和社会效益。至2009年末，各项存款余额**万元，比年初增加**万元，增长率达到22%;各项贷款余额 **万元，比年初上升**万元，增长率达到39.5%;不良贷款余额 ** 万元，比年初下降**万元;营业收入**万元，其中利息收入**万元，实现利润**万元，较去年同期增加 **万元，圆满完成了合行分配的各项工作任务。现将城区支行2011年的工作汇报如下：
一、分解任务，凝聚全员力量
城区支行地处县城中心地段，营业网点多，竞争激烈，靠坐门等客难以完成合行下达的任务。面对严峻的形势，我们支行多次召开专题会议，结合自身实际情况，制定了详细的工作计划，细化到每位员工，按季签订业务经营及内部管理目标责任状，明确每位员工的工作任务，使其树立起较强的责任意识。制定行之有效、严格详细的考核办法，严格奖惩，鼓足职工干劲，激发职工活力，提高职工完成任务积极性，为确保各项任务的完成打下了坚实基础。
二、开拓创新，搞好贷款营销
我们支行在充分调研的基础上，不拘泥于支持传统农业形式，立足城区优势，大胆使策，开拓创新，大搞营销攻坚战。加大对个体工商户、中小企业的贷款投放力度，并延伸信贷领域，开展好公职人员个人小额贷款业务，采取主动上门营销、与单位联络等方式，加大宣传力度，积极开展住房消费贷款业务，2011年，累计发放个体工商户贷款**万元，公职人员贷款**万元，其中仅为法院、检察院及执法局人员发放住房类贷款就达**多万元，营销作用明显。结合合行《关于转发〈关于切实做好农村青年创业小额贷款工作的通知〉的通知》、《关于实施到村任职高校毕业生帮扶农户科技致富工程的意见》及大力支持返乡农民工创业计划的精神，我们支行要求每位业务人员走出去，将优质客户请进来，对有信贷需求并符合授信条件的潜力客户进行评级授信。至2011年末，我们支行全年共评级授信**7户，授信金额**万元，发放贷款**万元，为我支行收息任务完成奠定了坚实的基础。
三、多措并举，大力收贷收息
我们城区支行把清收盘活不良贷款和完成收息计划作典型发言材料为业务工作的重点，采取了多项抓降、清收措施。年初，对近年以来的不良贷款进行了一次全面清查，摸清底数，分类排队，明确责任，认真落实清收措施，坚决杜绝不良贷款前清后增、前清后乱现象，大力清收非应计贷款，达到“堵口清淤”的目的。然后，层层下达清收任务，主动出击，采用上门清收。利用巡回法庭，大搞不良贷liuxue86.com款清收盘活工作。至2011年末，我们支行不良贷款比年初下降了**万元。并针对收息难度较大的，我们审时度势，本着“不放松每一笔不良贷款，不放过每一个借款户，不放弃每一分钱”的清收原则，保证表内应收息应收尽收，同时向表外应收息要收益，力保信贷资金颗粒归仓。至2011年末收回拖欠利息 **多万元，圆满完成了收息任务。
四、内强素质，树立了良好形象
面对激烈的市场竞争，我们对内建立健全各项制度，不断加强学习，提升内在素质;对外不断提升服务质量和服务水平，树立了良好的社会形象。结合自身实际，制定了《学习、业务练兵管理办法》、《城区支行客户经理考核办法》和《城区支行内部管理考核办法》，积极参加“制度执行力管理年”及“ 每月一法”学习活动，并按时组织例会学习教育活动，规范了客户经理和柜员业务行为，提高了员工制度执行力建设，完善了员工知识体系。在此基础上，扎实开展优质文明服务，我们严格规范职工的工作服务行为，严格着装制度、挂牌服务制度、禁酒令制度、首问负责制度，使用文明用语，挂牌服务。“柜员首问制”的推行，提高了办理业务的速度，减少了客户等待时间，树立了外部的良好形象，全年实现服务零投诉，被省联社授予“省级巾帼文明岗”。
回顾2011，在合行的正确领导下，我们城区支行工作成绩斐然;展望2012，我们城区支行将再接再厉，以更加昂扬的斗志和饱满的热情投身到以后的工作。我们将认真贯彻落实合行的各项工作部署，围绕工作重心，团结全行员工，踏实苦干，开拓创新，为促进合行又好又快发展贡献一份坚实的力量。
典型发言材料【二】
我叫XXX，现任XX烟草物资公司烟叶材料厂车间主任，自05年进厂以来，本人工作兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨，本着“厂兴我荣、厂衰我耻”的主人翁姿态，时刻以厂为家，发扬奉献精神，恪尽职守，圆满完成了厂部和车间交给的各项工作，取得了较好的成绩，受到了各级领导的好评，成绩的取得，离不工开上级领导的正确决策，离不开厂部和公司领导的帮助和支持，在此我表示衷心的感谢。
2009年对我来说是不平凡的一年，作为一名车间主任，我加强车间内部的各项制度管理，合理安排生产和调配劳动力，充分调动工人积极性，做好职工的思想工作协调好生产进度。充分发挥加工中心的使用效率，从而降低劳动强度，提高生产效率，为降本节支、提高生产效益做出了较好的成绩。按照公司和车间的发展要求，我围绕产品生产和产品质量两大重点展开工作，不断增强工作的针对性和预见性。努力自我培养，不断提升自身业务素质，在思想理念、生产安排、车间管理等各项工作中都有了新的突破和提高。2009年10月开工以来到2010年3月本季度生产结束，历时5个多月，我与车间职工一起奋战150多天出色的完成了本季度生产任务，累计生产成品浮盘100多万张、薄膜1000吨、基质10万多袋。
为有效推动现代烟草农业建设，按照州局(公司)要求，由恩施州烟草物资公司承建恩施盛家坝，利川汪营、南坪，建始高坪、花坪三县市等五地的连体育苗大棚安装。2010年2月我被派遣到利川汪营、南坪负责连体大棚安装，工程总面积共计2.2万多平方米。连体大棚安装有几难，州局要求3月15日工程完工，35天的工期要完成2.2万多平方米的工程面积实在不易;春季雨雪天气严重，原材料堆放场地全是淤泥，由于工期紧迫我也加入到现场施工人员的行列帮助清除淤泥;工地有两个，但是工期同样只有35天，我只有汪营、南坪两头跑，一边负责大棚有条不紊的安装，一边计划着原材料的进出与堆放，忙不过来的时候，自己也加liuxue86.com入到安装队伍的行列。春节期间合家团圆，但由于工期紧迫，我和现场施工人员只有以工地为家，放弃与妻儿团聚的机会，加班加点毫无怨言的奋斗在工程一线。为保证大棚按期保质交付使用，我带领现场施工人员春节都坚守在施工第一线，克服春季雨雪及场地淤泥等一切不利因素，抢抓时间，排除重重困难，确保烟叶育苗的需要。终于按时保质的完成了育苗大棚的安装，并得到了国家局、省局的好评。
在工作的同时，我不断学习来充实和提高自身素质和管理水平，改进工作方式和方法。2010年7月，我接手负责州局下达的食用菌制作的考察和安装。这对于一直处在生产一线的我来说是一件新鲜的事物。但是我本着干一行、爱一行、钻一行，努力学习、刻苦钻研菌种工艺技术，通过不断实践，对菌种生产工艺知识、菌种棚性能有了全面认识，结合我厂生产实际，有效实施了多项技术改造。如今菌种棚已安装完成，随时准备投入生产。同年8月，我又负责南坪育苗大棚外遮阳的设计及安装，对相关技术难题，同岗位职工一起，现场分析研究，查找问题，共同出主意、想办法解决问题。在时间紧、任务重的情况下，我出色的完成了任务迎接上级领导的检查。
虽然在平凡的岗位上取得了一点成绩，但是，本人所取得的成绩和大家的共同努力是分不开的，和上级的严格要求还相差甚远，和其他先进同志相比还存在一定差距，本人有决心、有信心在今后的工作中克服缺点，发扬成绩，再接再厉，百尺竿头，更上一层楼。 谢谢大家!