2016年一级建造师试题项目管理考前押题一

　　成功的路上都少不了前面的勤奋努力，不花时间练习怎么能提高，今天小编整理了一些一级建造师考试项目管理的习题，更多一级建造师考试信息请关注出国留学网一级建造师考试栏目。

　　一、单项选择题

　　1.对一个建设工程项目而言，(　　)往往是该项目的项目管理的核心。

　　A.业主方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理

　　D.建设项目总承包方项目管理

　　2.业主方的项目管理工作设计项目(　　)的全过程。

　　A.决策阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工阶段

　　D.实施阶段

　　3.建设工程项目结构图描叙的是(　　)

　　A.组织系统中各部门的职责分工

　　B.工作对象之间的关系

　　C.组织系统中各子系统之间的关系

　　D.项目参与各方的关系

　　4.项目决策期管理工作的主要任务是(　　)。

　　A.确定项目的定义

　　B.确定项目的范围

　　C.确定项目的目标

　　D.确定项目的阶段

　　5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(　　)

　　A.政府主管部门

　　B.质量监督机构

　　C.项目法人

　　D.项目总承包方

　　6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.决策

　　D.检查

　　7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　　)承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(　　)

　　A.拟定物资采购合同

　　B.明确采购的要求、分工和责任

　　C.选择合格的产品供应或服务单位

　　D.进行采购策划，编制采购计划

　　9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(　　)类型。

　　A.工程环境风险

　　B.技术风险

　　C.经济与管理风险

　　D.组织风险

　　10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力不包括(　　)。

　　A.组织项目管理班子

　　B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

　　C.选择专业分包队伍

　　D.进行合理的经济分配

　　11.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m³ ，合同中规定：土方工程单价为5.5元/m³ ，当实际工程量超过估计工程量18%时，调整单价，单价调为4.5元/m³ 。工程结束时实际完成土方工程量为160万m³ ，则土方工程款为(　　)万元。

　　A.280

　　B.660

　　C.861.6

　　D.720

　　12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(　　)。

　　A.动力机制

　　B.约束机制

　　C.反馈机制

　　D.持续改进机制

　　13.下列关于因果分析图的说法，正确的是(　　)

　　A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

　　B.通常采用QC小组活动的方式进行

　　C.具有直观、主次分明的特点

　　D.可以了解质量数据的分别特征

　　14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(　　)

　　A.进度累计偏差

　　B.成本累计偏差

　　C.进度局部偏差

　　D.成本局部偏差

　　15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是(　　)。

　　A.分析

　　B.预测

　　C.比较

　　D.纠偏

　　16.施工现场应急处置方案的内容主要是(　　)。

　　A.应急工作原则

　　B.应急组织与协调

　　C.信息发布

　　D.应急预案体系

　　17.下列关于施工质量计划的说法，正确的是(　　)。

　　A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划

　　B.施工质量计划中包括施工技术方案

　　C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

　　D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

　　18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当(　　)。

　　A.将该工作与最后一项工作联系起来

　　B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

　　C.增大该工作的时间间隔

　　D.调整其紧前工作的持续时问

　　19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(　　)以及验收所带来的法律后果作说明。

　　A.时间、程序

　　B.时间、地点

　　C.人员、责任

　　D.质量、进度

　　20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为(　　)。

　　A.6月15日

　　B.6月18日

　　C.6月1日

　　D.6月20日

　　二、多项选择题

　　1.关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有(　　)。

　　A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

　　B.矩阵组织结构中有两个指令源

　　C.大型线性组织系统中的指令路径太长

　　D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

　　E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

　　2.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有(　　)。

　　A.工程总承包企业应向项目业主负责

　　B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

　　C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

　　D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

　　E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包

　　3.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有(　　)。

　　A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划

　　B.项目管理规划的编制由项目经理负责

　　C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定

　　D.项目管理规划制定后不能随意变更

　　E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

　　4.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列属于施工组织设计的基本内容的有(　　)。

　　A.工程概况

　　B.施工平面图

　　C.施工进度计划

　　D.施工成本计划

　　E.施工部署及施工方案

　　5.运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较包括(　　)。

　　A.工程预算与工程概算的比较

　　B.工程合同价与工程预算的比较

　　C.工程合同价与工程概算的比较

　　D.工程款支付与工程合同价的比较

　　E.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较

　　6.造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括(　　)。

　　A.个性因素所引起的障碍

　　B.年龄悬殊造成的障碍

　　C.个体记忆不佳所造成的障碍

　　D.知识、经验水平的差距所导致的障碍

　　E.生活习惯不同造成的障碍

　　7.施工成本计划的三类指标中，数量指标包括(　　)。

　　A.按子项目汇总的工程项目计划总成本指标

　　B.按分部汇总的各单位工程计划成本指标

　　C.设计预算成本计划降低额

　　D.责任目标成本计划降低额

　　E.按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标

　　8.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有(　　)。

　　A.按施工成本组成编制施工成本计划

　　B.按施工项目组成编制施工成本计划

　　C.按施工进度编制施工成本计划

　　D.按施工预算编制施工成本计划

　　E.按总报价编制施工成本计划

　　9.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于(　　)。

　　A.灵活，适用性强

　　B.信息量大

　　C.可借助于计算机处理

　　D.一般在项目较高管理层应用

　　E.形象直观，一目了然

　　10.关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的有(　　)。

　　A.会计核算主要是成本核算

　　B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

　　C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映

　　D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点

　　E.业务核算的范围比会计、统计核算要广

　　一、单项选择题

　　1.A;2.D;3.B;4.A;5.C;6.A;7.C;8.B;9.D;10.C

　　11.C;12.A;13.B;14.B;15.A;16.B;17.B;18.B;19.A;20.C

　　二、多项选择题

　　1.BCE;2.ABE;3.BCE;4.ABCE;5.BCDE;

　　6.ACD;7.ABE;8.ABC;9.ABC;10.BDE;