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农贸市场可行性报告

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  如何在农贸市场的竞争中取得优势呢?小编为大家精心推荐了“农贸市场可行性报告”,希望对您有帮助,如果你想看更多的范文可以关注出国留学网范文栏目。

  篇一:农贸市场可行性报告

  xx县相公镇位于xx县东北方向15公里处,全镇面积33.3平方公里,辖12个行政村,45个村民小组,3526户13351人,(镇区人口3216人),1998年撤乡建镇,为省级重点建设城镇,先后被省市评为“小城镇规划建设示范镇”“卫生先进镇”等多项殊荣,相公镇民风淳朴,文化底蕴深厚,因是隋朝尚书牛弘故里相公镇而得名,镇北有省级重点文物保护单位牛弘墓。相公镇地处陕甘两省交界,交通便利,福银高速、西平铁路穿境而过,长宁路、冉相路在此交汇,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬长电厂煤灰厂和胡家河煤矿已建成投产。相公镇是果业大镇,也是大棚蔬菜生产基地。全镇果园面积19800亩,是陕甘两省四县(xx、彬县、宁县、正宁)的主要贸易集贩地。沿街门店400余家。农历二、五、八逢集,逢集人数可达数万人众,商贸流通活跃。

  目前,该镇还没有一个功能完善、条件较好的农贸市场,大多数商贩沿街摆摊设点,卫生状况极差,且严重影响交通,晴天尘土飞扬,雨天泥泞难行,与市县政府创建文明城镇和卫生城镇的要求格格不入,群众对此状况也很不满意,早有意愿希望当地政府出面协调改变现状,建设一座有规模、上档次的农产品交易农贸市场,以解决当地群众自产自销农产品销售的困境,促进当地市场繁荣和经济发展。为此,公司审时度势,乘势而上,协调各方关系,在镇党委、政府大力支持下,自筹资金1192.8万元,建设相公农贸市场。

  项目选址在相公镇农机站,经镇政府协调转让征用,符合国家政策。

  此项目选址地处镇中心,地理位置优越,交通发达,通行便捷。在此兴建“相公镇综合农贸市场”可以解决周围近百平方公里内群众自产自销农产品过程中有市无场的困境,为周围群众和煤炭职工购买农产品提供便捷,也能为当地群众提供部份就业岗位,直接促进农民增收,具有较好的经济效益和社会效益。

  一、 项目实施单位基本情况;

  项目单位名称:陕西福气果业有限公司

  所有制形式:有限公司

  陕西福气果业有限公司成立于2016年6月,注册资金600万元,公司位于xx县。主要经营范围有:农贸市场建设开发;房屋和市场经营设施租赁;市场管理服务,水果种植、销售、加工;苗木培育和销售;冷库租赁的专业化公司。

  截止09年,企业资产总额2137万元,现有员工56人,其中专业技术人员10人。

  目前,公司已建成3600吨气调库一座,100亩示范园,300亩标准化基地。每年经销优质水果600余万斤,销售收入壹千多万元。

  公司还致力于发展现代高科技农业,正在xx县实施与山西农业科学院合作开发的绿色高科技项目——枣草间作附带养殖生态基地。该项目计划实施面积5000亩,分布在芋元、彭公、相公三乡;计划总投资3000万元,项目建成后,不但为我省及整个西部地区荒山和平原绿化提供大批生态经济型高科技苗木及草种,还为我省果业发展提供了新的方向及现代运作模式,同时运用“公司+农户”的形式带动周边群众脱贫致富。

  陕西福气果业有限公司,目前是xx县区境内具有经济实力、管理能力强,人气指数高,发展前景好的农村集贸综合市场开发建设的实体经济公司,具有良好的规避市场风险,争取最大经济效益的管理经验和经营理念。公司始终坚持党的改革开放政策和科学发展观的精神,坚持把促进新农

  村建设和区域发展经济,增加农民收入作为出发点和根本落脚点,通过项目带动作用,更好地辐射周边农村镇集贸市场建设和经济发展。以此来拓展公司业务,扩大经营业绩,使公司进一步做大做强,不断的加大规模、上档次。为当地产业结构调整,增加农民收入做出积极贡献。

  二、 项目建设内容;

  项目建设用地经相公镇政府协调,征用原相公镇农机站

  旧址土地5100平方米,建设市场内商业用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用于周边群众自产自销农产品购销交易活动。

  三、 投资估算及资金筹措;

  项目投资估算:1192.8万元

  资金来源:项目所需1192.8万元资金全部由陕西福气

  果业有限公司自筹。

  四、 经济效益分析;

  该项目选址准确、选址合理、规模适度、市场前景好、

  投资回报率高,建成后年均可收益156万元,投资利润率13.08%,从项目的经济效益和社会整体效益来看,该项目完全可行。

  五、 分析结论;

  西部大开发战略的实施,亚欧大陆桥的贯通及沿线经济

  带的形式,xx县发展“东接北五县,西连庆阳、平凉,南托宝鸡、灵台,北跨宁县、庆阳”的空间格局,相公镇地理位置优越,交通发达,是陕甘两省四县(xx、彬县、宁县、正宁)的主要贸易集贩地。相公镇坚持以科学发展观统领工作全局,科学谋划,精心部署,全镇经济、社会保持了快速发展的良好态势,且随着大唐彬长电厂煤灰厂和胡家河煤矿的建设,为相公镇发展带来了千载难逢的大好机遇,借此发展机遇,该项目的建设是很有必要的,经分析认为:

  1、该项目符合相公镇国民经济和社会发展规划,是相公镇近期计划的重点项目,项目的实施,对促进区域经济发展,提高农产品流通,繁荣城镇贸易,改善居民居住环境,完善城镇基础设施具有重要意义。

  2、 从项目建设方案,工程技术角度来看,工程的设计、施工等,技术力量、施工经验和管理经验是成熟可靠的,不存在技术风险,且投资方资金充裕,一定能如期竣工。

  综上所述,该工程符合xx县和相公镇经济发展战略,对相公镇的经济和社会发展具有重要作用,项目建成方案可行,工程技术方案运作模式成熟可靠,因此,该项目不仅是必要的,也是可行的。

  篇二:农贸市场可行性报告

  一、 项目概要

  1、 项目名称:山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂

  2、 项目实施单位:昔阳县天誉合农贸有限责任公司

  3、 项目负责人:李武元

  4、 项目所在地:沾尚镇沾尚村

  5、 项目建设期:四年(2011年5月——2014年5月)

  6、 项目性质:新建

  7、 新增就业岗位:100人

  8、 总投资金额:1000万元

  9、 现完成投资金额:80万元

  10、项目规划:A.完善农贸市场的建设

  B.豆制品加工厂

  C.小杂粮加工厂

  D.蔬菜筛选与保鲜,包装生产线

  二、项目承建单位概述

  天誉合农贸有限公司成立于2010年10月,公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀,气候适宜,交通便利,公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个,占地6000平米,已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式,打造农业产业化龙头企业为己任,立足本地,面向全国,服务农业。

  三、 行业分析

  沾尚镇是蔬菜大镇,农民的收入主要来源是种植蔬菜和小杂粮。近年来,沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略,目前,沾尚蔬菜种植面积达10000亩,临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩,但是,由于每年种植蔬菜品种单调,与市场脱轨,蔬菜的增值效益难以显现,蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之,农村的信息化相对落后,农民自己很难打开外界市场,而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广

  优良的种子和种植技术,帮助他们打开外界销售市场,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成,这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生,并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术,提供适合本乡本土种植的化肥和农药,但由于投入有限,冷藏保鲜库还未建成,公司发展的张力还不够,在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”,影响了农民增收。

  四、 种植结构调整计划

  在2011年通过公司在全国六省两市的市场调研,发现我们的蔬菜销售产值上不去,主要原因是我们的蔬菜品种单调,市场设施不完善,没有冷藏保鲜库,我们的蔬菜难以渡过长江。2012年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种,通过蔬菜合作社签约农户700户,实现订单2000亩,小杂粮1000亩,签约农户300户。通过本年度试用行,我们逐年加大订单,争取在十二五末,实现订单农业10000亩。

  五、 组织与劳动定员

  公司现有员工30人,其中党员为12人,员工大部分是有种植经验的菜农,公司的高层管理人员有着多年从事蔬菜经营和销售的经验。公司以“公司+合作社+农户”为运营体

  制,以绩效管理激励员工,共同打造农业产业化龙头企业为目标,为现实蔬菜产业大镇而努力。

  六、 公司发展战略与市场营销计划

  2012年公司准备建设500吨大型冷藏保鲜库一座以及豆制品加工生产厂的建设,2013年完成小杂粮加工厂的建设,2014年完成蔬菜生产线的建设。公司的蔬菜销售2012年以大陆蔬菜为主,打通南京、武汉、寿光、北京等周边市场,和各大加工企业签订订单,力争销售蔬菜8000万斤,实现销售收入2400万,沾尚镇仅此蔬菜一项人均收入2400元,同时完成“食品质量安全”认证。

  2013年大力发展“高产、优质、高效、绿色无公害蔬菜”实现订单5000亩。

  2014年实现订单农业8000亩;2015年实现订单10000亩。同时随着我们公司各种基础设施的完善,提高各种农产品的附加值,实现农超对接和市场销售双结合。销售收入突破6000万,人均收入6000元,基本实现全产业链。

  七、 总投资估算及资金来源

  2011年公司已经完成投资80万元,主要用于市场的建设及办公楼、货台、地泵、产品展示厅、场地的硬化;2012

  年计划投资300万元,用于冷藏库的建设和豆制品加工厂;2014年投资300万元小杂粮加工厂的建设。2015年投资300万元实现蔬菜生产线及物流建设。

  所用资金工资自行筹备解决30%,剩余资金希望各级政府给予帮助。

  八、 风险分析及规避

  因为农业设施不完善,主要靠天吃饭,为了防止不可抗拒的自然灾害,公司和菜农协商,积极争取参加农业保险,保险费由公司和菜农各负担一半。

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