王健林这一句话，让人久久不能平静!
来源：槽值
昨天一大早我的朋友圈就被一个关于王健林的截图刷屏了。
在《鲁豫有约之大咖一日行》中，王健林在谈自己对于年轻人创业，以及梦想的看法的时候，说了这样一句话：
“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”
深深戳中了我等有(特)梦(别)想(穷)的人……
一大早就看了这个，真是元气满满的一天啊!
看了这段视频让我想起当年王思聪在接受采访时说，"我交朋友不在乎他有钱没钱,反正都没有我有钱。 ”
一个亿，在王健林看来，可能真不是什么钱。大概相当于普通人花一万。想当年，王健林跟马云打赌，开口就是赌一亿，“2022年，十年后，如果电商在整个大零售份额占了50%，我给他(马云)一个亿，如果还没到，他还给我一个亿。”
后来两人都回应过这段赌局，马云说，“其实在那个前一天我们有过争论，然后他说赌，但是没说数目，听了一个亿我也吓了一大跳，我觉得赌一块钱可以，对着亿万观众面前赌一个亿，我觉得你们在那豪赌。”
而王健林却说：“输了就给嘛，就一个亿 ”。
这下看得出来，马云跟王健林谁更壕了吧?
王思聪一向出手阔绰，在KTV一晚花掉250万的新闻还让人记忆犹新。不过有这样一个稳扎稳打，一个小目标一个小目标挣钱的爸爸做后盾，也难怪王思聪花钱眼都不眨呢。
王健林、马云的事都别想了，还是赶紧想想你“先定一个小目标”是啥?
▊ 中国首富的办公室曝光
万达王健林神秘的办公室风格遭曝光，各种价值连城的名家作品尤其引人注目，怪不得有网友“调侃”说到：“钱不是万能的，钱是万达的 ”。
当王健林展示刘海粟“十上黄山”的作品时，遗憾表示：“还有最后一幅没有找到 ”。
据《鲁豫有约大咖一日行》节目介绍，早在八十年代末九十年代初，王健林就对收藏有了超乎常人的兴趣，敢于下重金，收藏多幅画作，这些画作也因为他独到的眼光与艺术的敏感增值很多倍。作为刘海粟最大的收藏者，刘海粟的“十上黄山”，已经被王健林收购9幅，仅剩一幅流落世间。
谈话期间王健林一直表示遗憾，鲁豫更是幽默的表示自己找到“发财之路”，要去帮王健林寻找最后一幅画。除此之外，王健林还带鲁豫参观了世界上最大的国画。这幅尺寸高达9米的壮观画作，堪称罕见。
鲁豫在与王健林共进午餐期间，王健林对自己的万达食堂颇为骄傲，更是直呼：我们万达的食堂是最好的!因为万达投巨资办农场，几千亩地种植各种有机瓜果蔬菜以及饲养各类家禽，农场就直供北京万达企业食堂。鲁豫更是直言太喜欢这样的公司待遇。
据了解，新真人秀式访谈节目《鲁豫有约大咖一日行》自启动以来一直神秘低调。除了不久前直播了华人首富王健林的私人直升飞机等内容引来万众瞩目之外，对于其他嘉宾和内容一直处于保密状态。
那么，王健林的第一个亿到底是怎么赚到的?
来源： 谈资有营养
作者：黄老师
日前，王健林做客鲁豫的新节目，在接受专访时更是语出惊人。在谈及对创业者的建议时，王健林表示想做首富是对的，“但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”
总觉得王健林鼓励年轻人的，不是做“首富”，而是攒“首付”。努力吧，攒够首付来找我。
先挣它一个亿，这口气，还真像王思聪亲生的爹地。很多人为这两张截图刷屏，也有很多衍生的段子，但是，关键的问题是，王健林的第一个亿，到底是怎么赚到的?下面第一人称，都是他自己说的话。
一：坐到处级干部再辞职吧
我15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任(大连市西岗区政府办主任)。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻;到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因：
赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务，“下海”了。当时国家出台优惠政策，鼓励大家经商，创造商品社会。很多人胆子大，跨出这一步。联想集团的董事长柳传志先生，当时就是中国科学院的研究员下海。我是正处干部，30来岁，算是成功了，但也下海去了。马云先生当时是大学讲师，也下海了。所以，如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。
改善个人的生活。当时有一句口号叫“争当万元户”，有一万块人民币就是富裕的标志了。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。
关键的一步当然是辞职，但是这时的王健林并不是普通职员了，他是一个正处级干部，至少在大连市西岗区，他有着丰富的人脉。
另外，请注意，当初他想的并不是什么首富，也并不是“先挣它一个亿”，他想的是改善个人生活而已，“不止万元户”，可以看出，王健林虽然比较自信，但当时并没有什么亿元梦。
二、赌对一个新兴产业
下去经商首先面临一个问题，就是公司注册。选择什么行业呢?我看准了一个行业“房地产”。1988年，中国大陆没有房地产商品化市场这个概念，深圳、广州刚有个苗头。城市里的房子还是分配的。
我看准了这个行业，可当时注册资金的底线要100万人民币。
我当时找了一个国有公司借，对方说“行，可以借给你，但是你得找个担保单位”。我只好找了地方政府一个财政部门做担保，这个部门也够狠，说“可以给你担保，条件是担保完了以后拿走50万”!而我当时借款利率高达每年25%。
一般人觉得这不能干了。但是我想，起码拿到营业执照了，还剩50万块钱，再去想办法吧。
现在人见人骂但又为之疯狂的房地产业，当时还是个新鲜事物呢。不过和现在相比，那时的创业环境也好不到哪里去呀。
除了人脉之外，王健林胆子特别大，可能是他成功的一个原因。
三，找关系，“战友帮忙”
那时大陆还是“计划经济”，拿项目不仅要有钱，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。
我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。
但是拿了指标，还得去找当时的市领导和规划局。跑了左一遍，右一遍，没人理。市领导被我找烦了，出了一个题目：“你不是想开发吗?把市政府的北侧那块地给你”。
市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人用一个水龙头，用一个厕所，被市政府说“有碍观瞻”，所以把这片地给我去干。
一个区的前办公室主任不断去找市领导，这里有没有什么诀窍?有没有好朋友介绍?这就不知道了。
不过，拿到市政府旁边的项目，这是王健林真正的机遇。所谓的一个亿，这就是最关键的一步了。
四，真正的创新：每户一个卫生间
可这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。
我坚持要干这个项目，公司里的很多人反对。当时我们公司叫“西岗开发公司”，我就说：“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢?”
为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，很不容易。
后来我们动脑筋，推出来几条创新：
第一、当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。那好，我们做一个明厅;第二、当时一般房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。我们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。
房子推出来均价1580元每平米。1000多套房子一个月一扫光。就这样，万达就成为大陆第一个闯入 “旧城改造”这一行业的公司;这一项目使我们赚到了接近1000万元。
单靠朋友帮忙，可以捞一把，但是如果没有创新，不可能真正创业成功。客厅和卫生间，如今看起来是寻常事，但当时却是不折不扣的创新。对当时的中国人来说，这其实是很奢侈，也是超前的享受。
1990年的1000万，相当于现在的10亿吧?
注：本文第一人称自述，来自王健林在台湾大学的演讲。
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