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采购员签订合同注意事项
市场经济社会中，经济往来很重要的一个环节是签订合同。在您和合作伙伴签订合同时，建议您注意如下的几个小细节：
第一，对方的基本信息很重要。
签订合同的目的是防止将来产生纠纷有依据可遵守，或者协商或者诉讼或者仲裁都要按照合同的约定说话。如果起诉或仲裁的话，被告或者被诉人的身份一定要确定。假如，对方是个人，而合同上只有对方名字和电话，没有其他任何信息，你又无从查询，那么你的诉状或者仲裁申请书就没法写，你就会面临起诉屋门或者被驳回的尴尬局面，你的权利当然就不会被得到保护。
建议：把自然人的身份证件作为合同的附件，注明对方的住址和通讯方式。如果对方是公司，那么就要把公司的经常营业地注明，公司的通讯电话注明。
第二。为使你的合法权益得到保证。
对于那些信誉不好的小公司或者自然人(尤其是没有固定工作、外地自然人)为约束他认真履行合同，最好让他提供担保，这样，即使他无能力偿还或者赔偿你的损失，可以要求保证人代为承担责任或者以担保的财产抵偿采购员签订合同注意事项采购员签订合同注意事项。
第三，违约责任要明确具体，要规定违约金。
很多合同中虽然约定了违约方要承担损失等，但是并没有具体的标准，使得实际执行起来没法确定，造成一定的举证不能，很多损失银缺乏足够的依据和政局支持而得不到法院的支持。比如，对违约方可以这样约定：违约方支付对方货款总额的20%的违约金。基于此，对于违约的约定一定要具体明确，否则，连违约的问题都没法确定，那损失或者违约金的也就失去了意义。liuxue86.com
第四，权利义务内容要具体明确。
比如，一个土地租赁合同，一定明确土地的四至，不能产生歧义，而且一定要有双方盖章认可的位置图，防止对方钻空子。
第五，明确定金和订金的含义。
定金是订立合同的保证或者叫担保。一旦收到定金方违约依法违约方要双倍返还对方;交付定金方违约无权要求返还定金。而订金确实订立合同的资金。合同不能履行，收到订金的一方要返还订金。不会涉及双倍返还的问题。
延伸阅读：如何明确合同管理目标
首先，合同管理要保证合同质量。有时企业费了很大力气却签订了一份无效的、甚至是违法的合同，这种得不偿失的例子不时有发生;有些合同很简短，两三条就没了，或是写的条款全是口语化的句子，等发生纠纷时，连签订人自己都解释不清楚。企业，尤其是一个上规模的企业，所签订的合同除了合法之外，还应该逐渐地规范化、法律化，保证合同质量是企业合同管理工作的基本目标。
其次，合同管理工作要能够及时有效地化解企业的合同采购师
合同风险不仅来自签订之时，制定出思维严密，内容公平甚至是苛刻的条款，更主要的是在合同履行的过程中，当发生特殊情形，需要变更、解除合同时，能发现公司在合同中的权利，及时采取合理化的措施来规避和化解风险。
第三，合同管理工作要着力塑造企业“重合同，守信用”的良好信誉。质量是企业的生命，信誉则是企业的灵魂。良好的企业信誉不是广告打出来的，而是通过具体的每一个件事情、每一分合同体现出来的。
通过加强合同管理，对内严格执行合同管理制度和流程，各部门职责明确，赏罚严明，对外理清合作双方的权利义务，建立良好的合作关系，做到内外兼修，逐步树立企业“重合同，守信用”的信誉，为企业的长足发展赢得广阔的发展空间。