2017年社区工作计划精选如下，快随小编一起来阅读下。
2017年社区工作计划精选【一】
2017年，我们将着力做好以下几个方面的工作：
1、经济工作。首先要盘活辖区内土地资源、企业资源和人脉资源，抓好喜迎门还原小区门面商铺的招商。对辖区内机械制造，非金属矿物质品批发、零售业，咨询服务业，小浴池、小饭店等税负较低行业以及房屋出租纳入社区日常管理，力争使行业税负有明显提高。加大对安徽劳教所、123医院中小规模企业纳税情况清理整顿，纳入正常管理范围内。
2、党组织建设工作。全面落实125工作法，继续开展在职党员活动，创设新载体，不断丰富延伸党建活动形式和内容。以开展社区文化娱乐体育活动为载体，把思想教育融入党员群众喜闻乐见的活动之中，吸引人们广泛参与，并使人们在自觉参与中潜移默化地受到教育。使社区党员群众在广泛参与中受到熏陶和教育，增强了社区归属感和凝聚力。社区将建成200平方米左右的党员活动室，在党员活动室逐步配备多媒体电教设备，配备有一定数量的党报、党刊及电教片，装置有党旗、入党誓词;学习园地;“三会一课”等各项制度上墙。在推动社区中心工作的同时，优先保证党建工作经费的投入，每年投入党建活动经费不少于35万元。社区每个网格党支部的活动经费不少于1万元，确保社区党组织建设工作有人干、有人管，确保网格党支部活动正常有序的开展。
3、综治信访工作。进一步畅通信访渠道，按照区信访办的统一部署，组织开展好各种活动，除每周党政领导接访外，增加每周二党工委书记接访日，建立党政领导接访台帐，加强信息沟通，使群众及时掌握和了解自身信访诉求的办理情况，减少和避免群众多头信访，每天必须安排一名领导专门负责信访接访，努力把信访问题解决在社区和萌芽状态;2、不断提高信访事项的办理效率，进一步健全受理、交办、督办、回复群众信访事项工作的具体制度，确保群众的利益诉求得到及时有效处理，不断减少信访案件“增量”化解“存量”;3、进一步强化基层工作，按照“属地管理，分级负责”的原则，在各社区开展矛盾纠纷大排查，对排查出的不安定因素，逐一建立台帐，组织召开社区和部门联席会议，交办信访案件，明确工作责任、明确化解时限、明确稳定措施;4、定期对平台操作人员进行培训，使操作人员更加熟练掌握平台操作技能，迅速、高效完成网上信访工作。
4、计划生育工作。社区计划生育工作的关键在基础，基层计生协管员的业务水平是影响计生工作的关键。我们将组织辖区单位计生专兼职干部及社区计生协管员参加计生知识培训。落实计生助理员例会制度，利用计生助理员例会，学习市、区计生文件精神及计生业务知识，提高计生干部的业务水平。加强计生宣传教育，广泛开展对“失独家庭关爱”活动。做好“三项制度”和城乡居民养老保险优待对象资格确认工作。开展退休工人一次性奖励、特困人群摸底、困难群体救助的工作。继续做好人口基金项目申报、落实独生子女保健费、奖扶特扶资金发放。做好各类平台、办证系统等各项培训工作，确保各类信息的发送、审核、回复工作，确保信息回复及时、准确，平台操作无误差。对流动人口要加强服务与管理，做好每季度的孕环检发送，参检率要达100%。
5、社会保障工作。挖掘就业岗位，促进再就业工作;帮助下岗失业人员及毕业人员、高校毕业生实现就业;继续做好《就业失业登记证》的办理发放工作，为符合条件的人员办理就业困难认定，灵活就业补贴;积极推荐办理小额担保贷款，劳动密集型小企业贴息贷款并做好还款的跟踪服务、及反馈工作;认真做好劳动保障的新闻宣传工作，加大宣传力度，扩大工作影响面;积极做好就业技能培训、城镇居民养老保险、城镇居民医疗保险等三大民生工程的工作;组织退休人员及兴趣小组、自管小组开展各类文体活动;积极完成城镇职工基本养老保险和医疗保险工作。
6、城市管理工作。 按照创城的要求，进一步加强对文明创建工作的组织领导，以提高辖区居民素质为抓手，激发广大群众自觉参与文明创建活动。一是对辖区城市管理工作常抓不懈，加大控违拆违力度;二是在门面房安置开始时，统一制作商铺店招店牌，从源头抓起，保证小区内门面店招店牌规范统一;三是提高小区精神文明建设，社区将设立喜迎门小区文化广场，充实小区居民的日常生活，提高居民的精神文明程度，进一步推进小区文明创建工作的展开;四是为使喜迎门社区文明创建及城市管理工作迈上新的台阶，在主要路段及门店安装摄像头，建立一整套数字化管理系统，争取在省、市、区本级检查社区取得好成绩。
8、民政低保工作。做好社区残疾人、贫困重度残疾人等无劳动能力、无收入等低保户的救助工作，及时帮助解决问题;对喜迎门小区内新接转的低保户进行重新审核工作;配合区残联做好贫困重度帮扶、残疾人等工作。
2017年社区工作计划精选【二】
2017年，我社区进一步深入贯彻落实科学发展观，按照区委、区办事处“兴城、亲水、强交通”的发展思路，从本社区的实际情况出发，以社区党建为重点，以社区服务为龙头，强化社区功能，提高社区居民的生活质量和文明程度，帮助社区居民共同致富出谋献策。
(一)、推进工厂企业转型升级
近年来，社区的发展方向是逐步推进工业区升级改造。对到期成熟的工厂企业转型发展商业。2016年社区有两间厂房合同到期，社区将重点探讨这两间厂房的升级改造来增加集体经济收入。
(二)、规划银龙路剩余土地，争取建设用地指标
近年来，社区的发展受到土地资源短缺的制约。目前银龙路两旁剩余土地的土地约30多亩，合理规划利用好银龙路剩余土地，能保持社区经济发展后劲。结合党的群众路线教育，社区两委干部在充分调研论证后，规划银龙路上侧三角地发展商业。2017年，将继续积极向区有关部门争取建设用地指标，为社区长远发展做好准备。
(三)、加强社区管理，探讨全封闭式管理可生性
近年来，随着居民生活水平的提高，社区小车数量增长比较快，社区居民的停车难的问题以及车辆乱停放造成居民出行不方便等问题日渐突出。目前，社区实行的是半封闭管理，封闭时间是夜间12日至早上7时。因日间不封闭，管理存在一定的难度。为进一步加强社区管理，规范车辆停放，2017年社区探讨将社区实行全封闭管理，计划设置4个出入口。
四、“十二五”总结
(一)、经济效益稳步提升
十二五以来，我社区努力克服宏观经济发展不利因素影响，着重抓住转型升级，经济实现了平稳发展，发展力不断提升。2016年社区经营总收入为1083.9万元，对比2014年同期848.8万元增加235.1万元，增长27.7%;总经营支出为335.6万元，对2014年同期328万元增加了7.6万元，增加率为2.3%;纯收入为748.3万元，比2014年同期520.7万元增加227.6万元，增加率为43.7%;社区资产总额为9187.8万元，比2014年同期8902万元增加285.8万元，增长4.4%。
(二)、转型升级提升物业价值
2014年来，社区通过拓宽工作思路，探讨对工业区工厂企业转型升级，稳步推进经济发展，着力对到期成熟的工厂企业转型发展商业。先后有5间工厂企业通过转型升级提升价值，其中金水坊、鑫鑫配送都是行业的龙头企业进驻，厂房租金比原来做工业时翻倍增长，引进这些企业同时也带动社区周边商业的氛围。通过这5间厂房的转型升级，使社区集体经济每年增收200多万元。在社区遇到资源瓶颈的情况下，通过发展商投入大量的资金对工厂厂房进行升级改造，一方面改善环境，提升社区物业的价值，另一方面增加社区集体经济收入，减轻经营工厂企业存在的风险，也使社区逐渐形成商业氛围。
(三)、居民服务得到显著提升
2014年，社区以创建东莞市综合服务中心及广东省居家养老服务示范点为契机拓宽居民服务，充分利用好综合服务中心及居家养老服务中心开展社区居民服务，进一步提高社区服务整体水平，以广阔的服务平台和专业的服务队伍，拓宽目前社区服务的领域，同时不断创新服务方式，强化服务功能，满足社区居民物质、文化、生活的需要，进而提升居民的生活质量和幸福指数。大莲塘社区综合服务中心是我社区居民服务的一个创新平台，为居民提供综合性的社区服务场所，在服务中了解到居民对医疗保健的需求较大，中心拓展了康复治疗师的服务内容，可对全体居民实行量血压、测血糖、拔火罐和常规身体检查，大大满足了社区居民常规身体检查的需求，使居民走出家门口就可以享受到医疗保健的服务。另一方面，专业社工利用专业技能开展了一系列的活动，包括：老人欢乐活动、中心便民服务宣传月活动、孤寡老人探访活动、电影点评活动、服务需求调查活动和“三八”妇女节活动、周末学堂、暑期班等等。每次活动的开展都能收到良好的效果，得到居民的肯定。综合服务中心还培育社会组织2个，构建志愿服务队伍共11支，极大地推动了社区的发展。培育了的社会组织有：社区曲艺社、妇女广场舞蹈队;发展的志愿服务队伍为：大学生服务队、大莲塘妇女调解维权服务队、夕阳红服务队、居家养老服务队、巾帼志愿服务队、计生服务队、环卫服务队、共青团服务队、文体服务队、醒狮服务队、妇女互助队。这些队伍的构建，极大了提升了社区的服务水平，加强了社区居民的社区参与，有利于发挥居民自治的作用。
(四)、社会各项事业得到全面进步
十二五以来，社区狠抓社会各项管理，不断推进各项民生工作。配合公安部门严厉打击违法犯罪活动，有效维护了社会治安稳定，群众安全感进一步增强。社区的卫生环境得到较大改善，先后获得国家科普社区、广东省宜居示范村庄、广东省城市体育先进社区等一批荣誉称号。2014年，为积极响应落实区深入开展党的群众路线教育实践活动，推进社区创优宜居小环境建设，促进城市扩容提质，社区结合自身实际情况，通过低投入、近群众的小项目、小设施来提升宜居环境。共投入80多万元开展增设健身路径和更换健身器材、下水道清淤改造、交通行车标线和停车位划线、增设治安监控等四项工程来推进宜居社区建设。
五、未来五年工作设想
(一)、深入推进工厂企业转型升级
积极探索，把握机遇，将工业区到期成熟的工厂企业进行转型升级，进一步保持社区经济可持续发展，使社区逐渐形成商业氛围。
(二)、盘活闲置资金，拓宽发展模式。
针对社区集体经济发展遇到的瓶颈，未来五年我们要进一步创新社区集体经济发展，盘活闲置资金，不要局限在社区内，要拓宽发展模式向社区外投资优质项目。
(三)、完善手续，开发利用余下土地资源。
目前，我社区剩余的土地资源就是银龙路两旁的土地约30多亩。合理规划利用好银龙路剩余土地，能保持社区经济发展后劲。一直以来社区都积极向有关部门争取完善用地手续，因用地手续报批繁锁，该项工作进展缓慢。但社区坚持按程序完善好相关手续，争取早日开发利用好这剩余土地资源。
(四)、进一步建立完善社区医疗保障体。
目前社区居民疾病负担还未从根本上得到缓解，部分居民因家庭成员出现重大疾病而拖跨整个家庭。未来五年，社区计划建立居民医疗救助基金，特别是对因病致贫的居民群众给予适当的帮助。
接下来，我们要抓住机遇，克服困难，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，改革创新、扎实工作，全面贯彻落实十八大会议精神，为大莲塘社区发展建设做出更大贡献。
2017年社区工作计划精选【四】
根据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署，20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心，加强和完善社区文化工作的组织和领导，加大文化工程和文化基础设施建设，抓好文化骨干队伍的培养与管理，拓宽渠道，利用多种有效载体，开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力，繁荣社区文化，丰富群众精神文化生活，使我公司的社区文化事业更上一台阶。
一、总体目标
坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。
2、加大投入，拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，
3、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣小区群众文化艺术。
4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如：
1)建立公司企业网站;
2)制作企业CI系统;
3)制作企业宣传片;
4)定期编排企业内部刊物;
5)构建企业短信平台;
6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。
20xx年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。
“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。
“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面向社会，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。
“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。
“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。“一栏”即建设文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、积极的文化去感染人、影响人。
三、主要工作措施
1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设。
2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础。
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