党员三项活动心得体会

　　【党员三项活动心得体会一】

　　按照上级纪委有关开展“三项建设”活动的要求，***镇纪委认真进行了安排部署，并组织机关、村(居)、两新组织党员集中学习了相关会议和文件精神。通过学习，我对“三项建设”活动的重要性和实质内涵有了更加深刻的认识，对如何开展好“三项建设”、全面加强纪检监察机关自身建设、开创反腐倡廉建设新局面有以下几点体会：

　　一、能力素质建设是深入推进“三项建设”、确保活动实效的前提

　　当前，随着客观外部条件的变化，在新时期、新形势下，纪检工作也有了新的时代特点，这就要求纪检工作人员必须强化理论修养、及时更新知识储备、不断提高自身工作能力和业务水平。

　　一是要加强理论知识学习，提升政治素养。通过学习，不断提高理论知识水平，在思想上做到与时俱进，深刻领会党的各项决策部署精神，为深入推进反腐倡廉建设提供强大的精神动力和理论支撑。

　　二是要积极参加各类培训，提高业务水平。对新上任的纪检干部进行足够学时的任前培训，确保具备相应的业务能力，组织其他纪检干部参加系统内部的各类业务培训，对培训考核不合格的组织再次培训，直到符合要求为止，确保纪检干部能干事、真干事、干成事。

　　三是要熟练掌握办案技巧，提升办案能力。反腐倡廉建设是党常抓不懈的一项工作，纪检干部必须对此有清醒的认识。主动将所学知识运用到实践当中，通过实践深化认识，不断熟悉办案程序、提高办案技巧，提升办案能力。

　　二、思想作风建设是深入推进“三项建设”、确保活动实效的基础

　　思想是行动的先导和动力，党的思想建设是党的自身建设的基础和中心环节。纪检监察机关作为党的内部监督机关，纪检干部的政治素质一定要可靠，自身必须是一个高素质的党员。纪检干部应不断强化自身思想作风建设，坚定理想信念，锐意进取，结合创先争优、治理“庸懒散”等活动的开展，将“三项建设”和反腐倡廉推向深入。

　　一是坚定理想信念，树立正确的人生观、世界观和价值观，坚持党的基本路线，思想上、政治上同党保持高度一致，忠实履行职责使命，与腐败行为斗争到底，做党和人民的忠诚卫士。

　　二是转变执法理念，改进执法方式，在执法办案过程中，坚持“以人为本”、执政为民，不断总结经验、推广典型，提高执纪办案水平，将反腐倡廉建设工作有序向前推进。

　　三是强化作风建设，大力开展廉政教育，纪检干部要带头遵纪守法，带头执行党的各项决策，带头做到清正廉洁，树立良好的纪检工作人员形象。

　　三、基层组织建设是深入推进“三项建设”、确保活动实效的保障

　　深入贯彻落实中央纪委和省、市、县委关于加强基层纪检组织建设的一系列决策部署，建立健全基层纪检组织，配齐配强工作人员，完善日常工作制度，充分发挥基层纪检组织的职能作用，不断增强基层纪检组织的创造力、凝聚力、战斗力，夯实党在农村基层的执政基础。

　　一是健全基层监督网络，规范纪检机构设置，完善人员配备。在机关党委设立专职纪检工作人员，各村(居)支部设立纪检委员，由村(居)两委以外人员担任，落实相关待遇。

　　二是加强权力的制约和监督，在党内监督上重视制度建设，坚持依党章治党，把进一步发展党内民主与进一步加强制度建设结合起来，坚持依党章决策办事。

　　三是完善工作运行机制，优化办事程序和业务流程，落实以人为本，从各方面关心、爱护纪检干部，激励纪检干部干事创业的热情，增强致力于本职工作的信心和决心。

　　四、服务广大群众是深入推进“三项建设”、确保活动实效的目的

　　群众路线是党的根本路线，密切联系群众是我们党的最大政治优势。群众是否满意，是对纪检工作进行评价的根本标准。在开展“三项建设”和执法办案过程中，必须牢固树立服务群众的意识，时时处处依靠群众，加强党同人民群众的血肉联系。

　　一是坚持群众路线，充分发动广大群众参与到“三项建设”中来。采取正确的工作方法，广泛开展宣传，把群众教育好、引导好、组织好，使群众成为反腐倡廉工作的推动力量和受益者。

　　二是牢固树立服务群众的意识，将“三项建设”建设同服务广大群众有机结合起来。坚持一切为了群众，一切依靠群众。要以高度的责任心和使命感，以对群众负责的态度，认真开展好纪检工作。

　　三是自觉接受群众监督，主动征求群众对纪检工作的意见建议，及时改进工作方式方法，客观、公正、及时地办理案件，对群众来信来函认真做好答复，做到让群众满意、让党放心。

　　【党员三项活动心得体会二】

　　省委出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委贯彻全面从严治党要求、抓好干部这一决定性因素的重大制度创新，是加强领导班子和干部队伍建设的基本遵循。组织部门作为“三项机制”的重要执行者和推动者，必须坚决按照市委要求，把落实“三项机制”作为当前组织工作的重中之重，带头“学机制、建机制、用机制”，推动“三项机制”落地生根、发挥效力，为奋力实现追赶超越提供坚强组织保证。

　　一、带头学好机制，努力走在前列。“三项机制”坚持问题导向和目标导向相统一，着力破解当前干部队伍存在的突出问题，是对党建制度改革的再深化，对干部人事制度的再完善。我们要带头学习理解，深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向。要把握关联性。无论是鼓励激励，还是容错纠错，或是能上能下，核心要义都在于激励，最终目的都在于激发干部的新动能新活力，基本原则都在于从严管理与关爱干部的统一。

　　“三项机制”相互衔接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。要把握侧重点。鼓励激励机制，侧重点在于解决干部内在动力不足“不想为”的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;容错纠错机制，侧重点在于解决干部担当不足“不敢为”的问题，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下机制，侧重点在于解决干部外在压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。

　　要把握新规定。鼓励激励机制综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等方式，进一步强化让能干事、干成事的干部精神上有荣誉、物质上有实惠、政治上有地位的鲜明导向。容错纠错机制着眼于弘扬敢为人先、宽容失误的创新精神，强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向;能上能下机制着眼于畅通干部“下”的渠道，明确“下”的环节和程序，确保干部“下”成为常态，强化让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。

　　二、带头建好机制，确保务实管用。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性，要求各地结合实际大胆探索，形成更具特色性、针对性、操作性的实施办法。按照市委要求，组织部门要认真履行牵头和配合责任，抓紧研究制定体现省委精神、符合商洛实际的具体操作文件，形成相互衔接配套的制度体系。

　　要把握好三个统一：一是严格管理和关爱干部的统一，既严格落实中央和省委从严管理干部要求，又尽可能地爱护和激励干部，更好地体现严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。二是定性评价和定量分析的统一，既要树导向、定目标，让干部跟着事业走，带着目标和压力“赶路”，更要有细化量化的硬指标，制定激励的明规矩，设立明晰的容错边界，划出“下”的硬杠杠，让干部无论“上”或是“下”都心服口服。三是于法周延和于事简便的统一，既与中央和省委有关规定搞好衔接、上下配套，又抓住要害、简化程序，做到明确具体、务实管用。

　　三、带头用好机制，发挥制度效力。要让“三项机制”生威发力，关键在于积极运用、付诸实践，要把“三项机制”融入干部教育培训、监督管理和选拔任用全过程，进一步完善干部考核评价、分析研判办法，使之真正成为激励干部、约束干部的有力手段。要用好鼓励激励机制，认真做好年度目标责任考核、县域经济社会发展监测、脱贫攻坚绩效考核等领域工作，通过有效激励，让干部有奔头、有动力。

　　要用好容错纠错机制，在不突破党纪法律底线的前提下，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，突出保护敢想、敢干、敢闯“三敢群体”，最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑，引导广大干部心情舒畅、放开手脚，谋事想事、大胆履职，创造性地开展工作。要用好能上能下机制，综合运用统计、审计、督查等措施，对干部履职尽责进行全方位检视，让庸政懒政怠政的干部相形见绌、“下”得服气，让其受到警醒和惩戒，倒逼其他干部知止不殆、奋发有为。

　　【党员三项活动心得体会三】

　　三项机制是指《陕西省党政干部鼓励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政干部能上能下办法(试行)》三个重要文件，就做好干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制贯彻落实工作提出了明确要求。

　　这三项机制的提出我认为对基层党政干部的作用很大，基层工作相对比较复杂，所接触的人员大部分都是老百姓，由于老百姓的文化素质和综合素质差异比较大，层次基本不一样，所遇到的事情也是千差万别，所以基层干部工作起来就要能随机应变，在处理事情的过程中不仅要考虑到老百姓的利益，同时要考虑到国家政策方针，这就要求基层干部敢于干事、敢于担当、敢于创新。三项机制的提出为基层干部的干事，担当，创新起到了很大的作用，极大的支持鼓励了基层干部。

　　三项机制激发基层干部的干事热情，实现基层干部追赶超越。在基层干部面对老百姓提出的问题时，有三项机制的支持就可以根据实际情况，大胆的创新，在不违背政策的前提下给出处理意见，及时合理的解决问题。这样以来极大的增加了基层干部的工作效率，也使老百姓的利益的到最大化。

　　三项机制给基层干事者加油，为担当者兜底。在基层干部遇到的问题中，难免有些事情是比较错综复杂的。因此，在处理的过程中不可能照顾到所有的利益，有时会造成一定的失误，或者是一定的过错。有了三项机制的支持，基层干事者就可以甩开膀子去干，只要不是人为的过失或者故意的犯错误，就可以进行容错纠错，这样以来，就可以激励基层干部在干事过程中的担当精神。

　　总之，我觉得三项机制的提出，不但激发了基层干部的干事热情，实现了追赶超越，而且给基层干事者加了油，为基层担当者兜了底。极大的提高了基层干部的干事效率，使老百姓的事得到最快最有效的解决，是老百姓的利益得到最大化。