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2018年一级建造师《项目管理》试题及答案四
预付款担保的主要形式是( )。
A.现金
B.抵押
C.保证担保
D.银行保函
参考答案：D
【考点】预付款担保的形式。
【解析】预付款担保的形式：
(1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。(2)发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。
因此，正确选项是D。
下列情形中，承包人不可以提出索赔的是( )。
A.法规变化
B.因工程变更造成的时间损失
C.不可抗力导致承包人的设备损坏
D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
参考答案：C
【考点】承包商向业主的索赔。
【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，因不可抗力事件导致承包人的施工机械设备损坏由承包人承担。
因此，正确选项是C。
第3题单选修改政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和( )。
A.监督检查施工项目进度及投资
B.监督检查工程实体的施工质量
C.监督检查施工现场的安全状况
D.验收工程项目施工质量
参考答案：B
【考点】政府质量监督的性质。
【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
因此，正确选项是B。
关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是( )。
A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路
B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路
C.关键线路上所有工作的总时差都是最小
D.所有的关键工作都在关键线路上
参考答案：D
【考点】关键线路和关键线路的确定。
【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，X-作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路，关键工作也有可能不在关键线路上。
因此，正确选项是D。
应急预案体系应针对各级各类( )，制订专项应急预案和现场应急处置方案。
A.可能发生的事故
B.部分危险源
C.所有危险源
D.可能发生的事故和所有危险源
参考答案：D
【考点】生产安全事故应急预案的内容。
【解析】应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项 应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和 有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急 预案可以合并编写。
因此，正确选项是D。
国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( )。
A.协商
B.调解
C.诉讼
D.仲裁
参考答案：A
【考点】施工承包合同争议的解决方式。
【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。
因此，正确选项是A。
关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
参考答案：D
【考点】系统的概念。
【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
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