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工程部经理工作岗位职责

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  工程部经理负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理,以下是出国留学网小编为您整理工程部经理工作岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  工程部经理工作岗位职责1

  1.有高度的责任感和事业心,对技术认真专研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行上级指示,负责工程部的全面工作。

  2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。

  3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并做好下属员工的绩效考核工作。

  4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  5.组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。

  6.督导执行公司节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

  7.负责防火、防风、防雨工作,保证公司的安全及正常运作。

  8.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

  9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

  10.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。

  11.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。

  12.完成上级领导交代的其它工作。

  工程部经理工作岗位职责2

  一、在公司总(副)经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。

  二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

  三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

  四、负责采取节能降耗措施,力求节约能源。

  五、负责制定业务培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

  六、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。

  七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。

  八、负责业主(住户)的装修管理工作,审批业主(住户)的室内装修方案。

  九、协调与其它部门的关系,提高公司整体服务水平。

  十、完成公司交给的其它任务。

  工程部经理工作岗位职责3

  1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

  3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

  4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

  5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

  6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

  7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

  8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

  9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

  10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

  11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

  12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

  13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

  14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

  15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

  16、完成公司及领导交办的其他工作。

  工程部经理工作岗位职责4

  1、负责室内燃气管道暗埋以及衬塑管样板房制作;

  2、工作现场管道设计、放线、预算、下料、安装等工作;

  3、根据图纸进行施工,并对图纸的可行性,安全性提出意见;

  4、负责给客户提供现场施工指导,安排施工队工作,确保在工期内完成项目;

  工程部经理工作岗位职责5

  1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究,参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签,参与施工图纸会审,负责组织工程有关人员办理开工证明,根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

  2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标,组织初步筛选招投标单位,协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的审核,协助通过招投标程序确定招标单位。

  3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案,协调工程部与其他部门的工作关系,协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,负责对各项目提供支持和控制,对项目进行过程的监督,负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制,组织相关部门验收工程项目,与甲方单位进行交接。

  4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法,负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

  5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评,综合评价项目的工作绩效,组织项目建设的总结。

  6、负责部门内的日常管理,负责分解部门的工作计划,负责部门的人员工作安排,保证工作任务顺畅进行,负责部门的人员考核和能力提高的工作。

  工程部经理工作岗位职责6

  1、执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

  2、主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

  3、检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。

  4、秘书派工程管理系统的运维,检查督导各部门数据进入系统。

  5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

  6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

  7、组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

  8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

  9、完成上级指派的各种临时任务。

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