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乡镇小学校长工作总结

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2018-01-30 12:08

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【 liuxue86.com - 学校工作总结 】

  在匆匆忙忙中,一年又结束了。作为一名校长,回顾这一学期的教学和管理工作,你有什么感想呢? 以下是出国留学网小编为您整理的乡镇小学校长工作总结,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  本年度,我校在镇中心学校的坚强领导下,相对高效、有序的完成了本年度的全部工作。现就我校本年度工作开展情况,向镇中心学校做书面报告。报告如下:

  一、开展的主要工作

  <一>、落实安全责任制,确保师生安全无虞。

  我校坚持做到安全工作校长亲自抓,分管领导重点抓,实行“一岗双责”及专兼职人员安全工作责任制,与班主任签定安全责任书,层层落实、责任到人。定期全面展开校园安全排查,对查出的安全问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。本学期,我校师生安全责任事故为零。

  <二>、抓细节,强管理,促质量

  1、课堂教学改革初见成效。为响应新时期教学课堂改革精神,本年度我校多次组织科任教师赴外校交流、学习。每星期文、理科各安排一名教师上一节公开课,当天上当天评,要求每位讲师要充分理解新课改要求,结合科目实际撰写教案、教材分析,切实落实“15+25”导学制;要求参与评课教师要本着实事求是、帮扶的态度直指问题,不回避、不韪避。通过扎实、每期不落的推进,我校的新课堂改革现已卓有成效,镇、县教育主管部门多次莅临我校观摩、指导课堂教学改革,对我校所取得的成绩也给予了充分的肯定。2017年上学期我校毕业班级综合成绩及五个统考科目均位列镇级第一,其中科学、品德、语文还分别荣获县级一、二、三等奖,实现了历史性的突破。

  2、发挥骨干教师的引领示范作用,扎实推进“高效课堂”。骨干团队把推进“高效课堂”研究与实践作为工作的突破口,影响带动整个学校教育教学质量的提高。

  3、努力创建“十星级”平安和谐校园。本学期,我们把学校安全工作作为重中之重来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用早操时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。

  4、开展系列活动,丰富学校文化建设。本学期,学校相继开展“防震撤离”演练、“防溺水自救他救”演练、“3月读书会”成果展、 “六一”作品展、9月“卫生标兵责任单位”主题月活动、10月“校歌”班级合唱评比周、“两操队列”班级评比周、“文明就餐列队”班级评比周、“寝室内务整理”评比周四大系列主题周活动、11月“绘画、书法、朗读背诵”主题活动、12月“优质示范课”、“勤学精练学科标兵”主题活动等系列活动,增强校园文化氛围的同时,也丰富了师生的业余生活。二者相得益彰、共促共进。

  <三>、规范管理

  1、规范学生习惯。

  从抓学生入学教育开始,规范学生的行为、卫生、学习习惯,值日领导、值周教师、班级小卫士、跟班教师全程督导,从细节开始,规范了学生习惯。学校的卫生、学生的纪律、行为习惯和学习氛围都有了很大的转变,整个校园文明氛围焕然一新。

  2、规范教师常规。

  从备、教、考、评、辅、研、改等每一个环节引导教师规范教学常规。教务处坚持一周一抽查,一月一普查,坚持一竿子插到底,一个硬标准执行到底。

  3、规范办学行为。

  本学期**小学做到了,认真贯彻党和国家的教育方针、政策,有事集体商议、大事请示报告、充分发挥教代会、职代会的作用,能依法治校、民主理校。

  <四>、辅助办学条件取得重大进展

  截止11月初,我校5个辅助功能室已全部搬迁、规整完毕,现已向师生全面开放。

  <五>、矛盾处理及时,不留后患

  针对师师、师生、家校矛盾,采取“及时上报、专人专班处理、不留后患”的原则及时予以处理。确保了我校办学治校大局不受干扰、教育教学秩序不受干扰、稳定有序的办学环境不受干扰。一年来,我校办学治校大局总体稳定、教育教学秩序井然、稳定有序的办学环境得以长足发展。

  二、存在的不足及今后努力方向

  回首反思,本年度生本教育研究还处在“临帖”阶段,内涵研究不够,离“破帖”还有很长一段路要走;一流学校靠文化,二流学校靠制度,三流学校靠人治,我们的校园文化氛围还不浓厚;班子成员明确了目标,知道该干些什么,该怎么干,但是没有发挥出应有的最大效益。

  个别教师存在只要组织照顾,不顾组织死活的非正确人生观。

  在后续的工作中,我将从以下四方面继续努力:

  <一>、进一步立足本职做好工作。在上级主管部门的领导下,积极主动开展工作,努力圆满地完成各项工作任务。

  <二>、进一步加强学校的基本管理,确保行政、教职工、学生、教育教学、安全、校园管理不断走向务实高效,保障学校稳步、健康、可持续发展。

  <三>、进一步提高教育教学质量:一是继续加强生本教育的研究;二是深入开展全员赛课、跟踪问效,向课堂要效率;三是充分发挥骨干团队、教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;四是加强学生良好的学习习惯的培养,为期末备考做好冲刺准备。

  <四>、进一步利用班子成员碰头会、周例会、专题会、党员教育扩大会等进一步强化教职员工新常态下的“三观”教育,确保正气不降、正能量不减、积极性不退。

  <五>、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。扩大学校的影响力。

  我校全体同仁将一如既往地勤于学习、努力工作、真抓实干、继续奋勇前进!

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