2018年二级建造师《施工管理》试题及答案（十二）

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　　2018年二级建造师《施工管理》试题及答案(十二)

　　1、采用,《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2008)进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有( )。

　　A.垂直运输费

　　B.安全文明施工费

　　C.分部分项工程费

　　D.规费

　　E.税金

　　【答案】BDE

　　【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用;规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第一节：2Z102010　建筑安装工程费用项目的组成与计算

　　2、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有( )。

　　A.材料供应不及时造成的停工时间

　　B.施工组织混乱造成的停工时间

　　C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间

　　D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间

　　E.工人违背劳动纪律损失的时间

　　【答案】CD

　　【解析】工人在工作班内消耗的工作时间，按期消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失的时间。必需消耗的时间，包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间;损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。多余工作不应计人定额时间中;偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响;停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间，前一种在拟定定额时不应该计算，后一种情况，定额中应给予合理的考虑;违背劳动纪律造成的工作时间损失在定额中是不能考虑的。

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第二节：2Z102020　建设工程定额

　　3、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.确定项目管理班子的任务和职能分工

　　B.分析钢结构吊装作业的成本目标

　　C.修订钢结构吊装施工合同条款

　　D.提出多个钢结构吊装方案

　　E.改变吊装用的施工机械

　　【答案】DE

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四节：2Z102040　施工成本控制与施工成本分析

　　4、施工安全技术交底要求做好"四口"、"五临边"的防护措施，其中"四口"指(　)

　　A.通道口

　　B.工地出入口

　　C.楼梯口

　　D.电梯井口

　　E.预留洞口

　　【答案】ACDE

　　【解析】“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。

　　【考点来源】该考点来自教材第五章：2Z105000　建设工程职业健康安全与环境管理，第一节：2Z105010　施工安全管理

　　5、《职业健康安全管理体系-规范》(GB/T28001-2001)的构成要素有(　)

　　A.策划

　　B.持续改进

　　C.实施与运行

　　D.检查纠正措施

　　E.管理评审

　　【答案】ACDE

　　【解析】《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)由“方针、策划、实施与运动、检查和纠偏措施、管理评审”五大要素构成。

　　【考点来源】该考点来自教材第五章：2Z105000　建设工程职业健康安全与环境管理，第二节：2Z105020　建设工程职业健康安全与环境管理

　　6、与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有(　)

　　A.业主的合同管理工作量大大减小

　　B.业主的组织和协调工作量大大减小

　　C.业主的投资控制难度大

　　D.建设周期可能比较长，不利于进度控制

　　E.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。

　　【答案】ABD

　　【解析】施工平行承发包的特点：①费用控制：每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人报价较有依据;对于业主而言，要等到最后一个合同签订后才能确定整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。每部分可选择最好的施工单位承包，对降低造价有利。②进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期;由于进行多次招标，业主用于招标的时间较多;业主进度控制力度大，但协调工作量大，管理风险大;③质量控制：符合质量控制的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利;合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。④合同管理：业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理难度大;责任义务多;业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大;⑤组织与协调：业主直接决定所有工程承包商的选择，业主要对所有承包商进行管理及组织协调，承担类似于总承包商的角色，管理风险大、成本高，这是平行承发包的致命弱点。

　　【考点来源】该考点来自教材第六章：2Z106000　施工合同管理，第一节：2Z106010　施工承发包的模式

　　7、承包人提交竣工验收中请报告的条件包括(　)

　　A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求

　　B.发包人已支付竣工结算价款

　　C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料

　　D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格

　　E.监理人已经出具质量评估报告

　　【答案】AC

　　【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：①除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求;②已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;③已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;④完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他工作;⑤完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。

　　【考点来源】该考点来自教材第六章：2Z106000　施工合同管理，第二节：2Z106020　施工承包与物资采购合同的内容

　　8、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人责任和义务的说法，正确的有(　)

　　A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任

　　B.未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任

　　C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令

　　D.完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用

　　E.工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作

　　【答案】BE

　　【解析】除分包合同条款另有约定外，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任，故A选项错误。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，故选择B选项。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，故C选项错误。按照合同规定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此产生的费用，故D选项错误。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完成分包工程的成品保护工作，故选择E选项。

　　【考点来源】该考点来自教材第六章：2Z106000　施工合同管理，第二节：2Z106020　施工承包与物资采购合同的内容

　　9、关于总价合同的说法，正确的有(　)

　　A.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险

　　B.发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制

　　C.固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程

　　D.在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨

　　E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整

　　【答案】ABE

　　【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担较大风险，故选择A选项;采用总价合同，发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制，故选择B选项;固定总价合同适用于工程结构和技术简单、风险小的工程，故C选项错误;在固定总价合同中，合同总价一次包死，固定不变，在这类合同中承包商承担了价格风险，如报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够造成的误差等。故D选项错误，选择E选项。

　　【考点来源】该考点来自教材第六章：2Z106000　施工合同管理，第三节：2Z106030　施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同

　　10、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括(　)

　　A.进度计划的编制说明

　　B.实际工程进度与计划进度的比较

　　C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

　　D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

　　E.进度的预测

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述;②实际工程进度与计划进度的比较;③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;⑤将采取的措施;⑥进度的预测。

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第三节：2Z102030　施工成本管理与施工成本计划

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