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汽车促销活动总结

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  汽车促销活动总结要写哪些方面呢。以下是出国留学网小编为您整理汽车促销活动总结,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  汽车促销活动总结1

  活动名称:**车主有礼了!

  活动时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日

  活动目的:

  活动针对**新老车主推出凭行车证领取xx卡+****店2次免费洗车卡,通过线上线下的多方联动宣传,吸引xx卡会员以及线上线下的互动人群(影响人群)对****店的关注及本次活动的参与。

  xx卡将通过网站活动专贴、会员短信、线下会员活动、合作媒体宣传等多种宣传推广方式,使****店的信息得到有效宣传。还可有效收集**车主信息,拉动**车主到店保养维修。

  活动内容:

  **新老车主可凭行车证于20xx年x月x日—4月x日在指定地点领取xx卡一张+****店2次免费洗车卡。每个行车证仅限领取一份,先到先得,领完为止。

  领取地点详情(共五个):

  1、****店(太原市小店区太榆路2号迎宾桥西南角)

  2、xx卡长风沃尔玛会员服务站(太原市长风街和信摩尔负一层) 3、xx卡富百家会员服务站(太原市大南门富百家一层入口)

  4、xx卡三墙沃尔玛会员服务站(太原市三墙沃尔玛服务台)

  5、xx卡美莎会员服务站(太原市柳巷南路贵都对面一层)

  活动宣传:

  1、xx卡网站宣传(活动专帖、首页幻灯、商家活动优惠券发布)。 2、xx卡会员服务站围挡装饰、活动x展架展示。

  3、会员短信通知,共向目标人群群发短信3万条。

  4、会员活动嵌入,活动期间的所有会员活动进行“**车主有礼了”活动的嵌入和宣传。

  活动总结:

  作为xx卡首次与汽车4S店的线下互动活动,xx卡在活动确定后立即组建活动工作小组,对活动的前期筹备和后期执行进行详细的规划与部署,力求活动能够顺利、高效的完成。

  活动推进表

  活动效果评估:

  1、通过xx卡网站传播与线下联动,形成强大的品牌宣传网,有效提升**汽车品牌影响力及传播度。

  2、通过在人流比较集中的商业圈(柳巷商圈、大南门商圈、长风大街商圈、三墙路商圈)进行xx卡会员服务站围挡装饰及活动展架的摆放,影响周边人群,有效辐射25万人次。

  3、活动共有效收集400名**车主资料,建立了一个较大的车主信息平台。

  4、为参加活动的**车主发放山西****4S店洗车卡及优惠券,将有效拉动**车主进店洗车、保养、维修。同时为山西****4S店寻找到部分新客户资源,有效扩大服务人群。

  汽车促销活动总结2

  一:活动目的:开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了明的,才能使活动有的放矢。

  二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

  三、 活动主题:主要是为促销?宣传?还是答谢消费者?

  四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:确定人群和确定刺激程度。

  五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

  六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  七、 前期准备:前期准备分三块,人员安排,物质准备,试验方案。

  八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

  九、 后期延续:后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

  十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的"阳光行动B计划"以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

  十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物、力、财力方面的准备。

  十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

  以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

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