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城市管理半年工作总结

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2018-02-10 11:59

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【 liuxue86.com - 半年工作总结 】

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  篇一:城市管理员半年工作总结

  半年来,XX街道城管办按照市“太湖杯”城管创优和区“两整两创”工作要求,积极筹划,认真部署,以“管理区域网格化、管理标准精细化、管理队伍专业化、管理机制长效化”为重点,以环境综合整治为抓手,强化属地管理,强化目标考核,不断夯实城市管理基础,有效提升城市管理整体水平,较好的完成了各项工作任务。

  一、强化组织领导,落实监管责任

  年初,城管办制订下发了《XX街道20XX年度城市管理重点工作考核实施意见》、《XX街道20XX年度环境卫生“月月评”考核细则》、《XX街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》,将街道城市管理达标创优工作纳入街道年度工作目标中,通过建立街道、社区城管领导责任制,实施常态化的考核、奖惩,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围,城市管理工作有序推进。

  二、注重队伍建设,打牢工作基础

  今年,街道公开招聘6名城管队员,充实和加强城管队伍,提高了整体队伍素质和提升城市管理综合能力水平。目前,城管办及中队专职城管队员共有29名,各社区城管专职人员47人,根据今年6月份城管守点职能调整,下半年,街道将继续招聘5-10名城管队员,满足现有工作需要。在去年XX社区网格化试点工作的基础上,今年在全街道推行行“网格化”管理,各社区制定了“网格化”实施方案、片区划分和片区包干责任制,各社区区域片区分布图、社区网格化管理示意图、网格化管理服务指示牌均制作完成并上墙,为城管信息化管理打好基础。

  三、突出工作重点,狠抓工作落实

  全力推进重点工程,XX路街景改造、XX路及XX路背街小巷综合改造、魅力XX商业街区广告牌改造等4只工程已完成立项,目前已经进入开工实施阶段。XX家园户外广告设计方案已上报,预计7月份可完成修改、论证。青山公厕完成改建,XX巷公厕改造正在施工建设中。园林式居住区创建为XXX苑,目前初检已结束,等待复检。今年新增公共绿地任务20万㎡,由XX社区进行落实。年内50个公共停车泊位建设任务,目前已在XX西路建设完成。

  一季度完成4个村庄的环境整治验收,二季度完成5个村庄的环境整治验收,上半年完成总目标的60%。全街道37条背街小巷纳入常规保洁管理,完成167名保洁人员及专用安全工作服的配备,36辆专用保洁车辆、18只专用垃圾收集桶均已落实到位,上半年新增垃圾桶清洗点4个。完成XX路、XX路及XX家园的亮化维保工作,实现100%亮灯,公益路的亮化维保方案正在制订中。深化“两整两创”月月评,检查居民小区、自然村、农贸市场等100多个(次),整改问题225处。开展热点、难点及“三乱”场所综合整治13项、50余次,完成拆违429平方米,清理无主偷倒垃圾31处、55吨,清理乱堆放210处,清理乱张贴乱涂写7051处,环境面貌进一步好转。

  四、下半年工作举措

  按照市、区两级文明城市创建工作要求,进一步完善“XX街道20XX年度城市管理重点工作考核实施意见”、“XX街道20XX年度环境卫生“月月评”考核细则”、“XX街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法”考评机制,以老新村改造、背街小巷管护、自然村巷环境改造和农贸市场周边整治为重点,强力推进重点项目的建设和整治。继续加强太康路、大丁中街、梅园市场、交通学校、勤新市场、桃源市场等热点、难点地区的长效整治,落实街道、社区联合守点管理。进一步加大对门头广告、店招店牌、建筑工地、违法建设、“三乱”等现象的监管治理。加强街道城管队伍建设,配齐配强城管队员,强化学习培训,完善考核机制,规范内部管理,提高城管中队的整体战斗力。

  篇二:城市管理员半年工作总结

  20XX年五大队在局党委的正确领导和支持下,通过全体队员的共同努力,以与时俱进、求真务实的工作思路推进城管工作的开展,圆满完成了上级交办的各项任务。为积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将20XX年上半年度工作做如下总结:

  一、 大力开展市容环境综合整治

  今年以来,大队结合工作实际,理清思路、明确目标,大力开展辖区内环境整治活动。根据辖区为老城区,各类矛盾复杂的特点,因地制宜地制定出整治内容不尽相同的实施方案,按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路,有重点、有步骤地对辖区内的流动经营的马路摊和占道经营的门店,以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法进行治理。半年来共清理整治史可法路新华书店流动商贩群、老虎山路流动商贩群、漕河桥流动商贩群、迎恩桥流动商贩群,凤凰街流动商贩群、马太路流动商贩群等6处流动商贩群,并在区政府的安排下与梅岭街道,工商分局联合执法,对重宁巷,玉器街内马路菜场进行集中整治,还市民一个干净舒适的生活环境。并在整治后,以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法,安排人员、车辆进行长效管理。

  依照《XX市LED广告牌管理办法》对辖区内主要道路两侧经营商铺的LED广告牌进行集中拆除。在XX路、XX路、XX路、XXX大街、XX东路、XXX西路、XXX路等7条道路共拆除LED广告牌122块。

  二、 抓住难点,突出重点

  今年,抓住创建全国文明城的契机,继续加强对辖区内各类违章、违规现象的查处力度。

  查处违章建筑方面:我大队依照《中华人民共和国城乡规划法》,坚持规划先行的原则,对辖区内的建设项目进行严格监察、监督,积极清理乱搭乱建行为。对辖区内存在的乱搭乱建等行为集中清理,下达限期整改通知书进行整改,对于没有整改的依法强制拆除,上半年,共查处违法建设67处,清理乱堆乱放40余处,依法拆除违法建设14处。同时在临街建筑施工工地的砂石料挤占街道的问题上,我们经过认真考察、研究,采取早发现、早告知、早清除的工作方法,与工地协调,根据现场实际情况,合理安置施工机具,分批进料,严格控制占道面积,确保不占用盲道,并且要求施工围场作业,切实保证行人的安全。

  三、 科学管理,实时管理,高效管理

  充分利用数字化城市管理平台,强调科学化,体现实时化,实现高效化。及时地处理平台下达的管理任务。按照城市容市貌的标准,依照有关规定,对户外广告牌、条幅等的设置进行了严格查处。对辖区主干街道的店铺广告进行了清查,凡不符合标准、老化破损的门头广告牌,一律限期整改。半年来,共督促更新广告牌30余面、拆除30余面;同时对辖区内的戗牌、灯箱进行了专项治理,采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理,半年来共治理此类案件6600余例,扣押广告牌30余个,整体数字化案件及时结案率逐步提升。

  四、 加强队伍建设,提高队伍综合执法能力

  队伍建设是提高一支队伍质量的关键,是增强队员之间凝聚力、促进执法工作开展的核心。为适应执法工作的需要,建立一支执法理念新、执法水平高和执法能力强的城管队伍。

  以开展“文明执法队员晋星”评选活动为契机,考虑我大队整体发展规划和实际情况,特制定下列措施:

  学习方面:

  1、重视理论学习贯彻以人为本的人本理念,利用学习载体,以学习强化队伍,以学习提高素质,以学习转变作风,以学习促进工作。坚持每周至少1次的集中学习,在城市管理工作中自觉思在前、学在前、用在前。

  2、加强业务培训。坚持每月2次的法律法规等业务培训,重点要系统学习涉及城市管理行政执法方面的法律法规。通过学习,交流执法体会,增强法制意识,提高执法能力,推动依法行政。

  3、注重研讨学习。围绕实施相对集中行政处罚权工作,推进城市长效管理,以及城市管理中的热点问题,广泛开展调查研究,采取实际案例交流与理论研讨等方法,大力倡导积极向上学风,大兴调查研究之风,不断研究和解决城市管理行政执法和城市长效管理中的实际问题。每次研讨活动,所有听讲者必须认真做好笔记,每次选出自己感悟较深的案例,写出一篇心得体会。对反响较大的案例话题,大队还将组织大家进一步研讨。

  服务方面:

  1、增强服务意识。牢固树立“服务就是天职”和“执法就是服务”的理念,积极倡导和实践以民为本、执法为民的服务精神,服务重心下移,努力为群众服好务。切实做到:

  2、 服务行为法制化。依法执法意识进一步增强,依法执法能力进一步提高,执法行为进一步规范,执法水平进一步提升。

  3、服务机制效能化。办事程序进一步精简,办事时限进一步压缩,工作效率进一步提高,电子政务进一步推进,行政成本进一步降低。

  4、服务过程透明化。公开制度进一步健全,公开程序进一步完善,公开内容进一步深化,公开形式进一步丰富,公开行为进一步规范,公开水平进一步提高。

  5、服务对象满意化。群众合理诉求得到进一步解决,便民利民措施进一步完善,群众利益得到进一步维护,群众满意度进一步提高。 作风方面:

  1、着装规范化。 规范执法人员在执法过程中要求制服着装统一,胸章、肩章、领章佩戴齐备。

  2、车辆规范化。 各中队使用车辆固定化,负责车辆的日常保养工作。大队领导强化车辆使用,做到执勤公务时“有车用,车能用,车好用”,杜绝公车私用,擅自用车等行为。

  3、执法规范化。 执法过程中要求恪守法律法规,遵循“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”的原则,文明执法,规范城管执法行为,塑造城管新形象。

  篇三:城市管理员半年工作总结

  (一)开辟新路径,进一步完善“大城管”模式

  一是走市场化新路径,实现环卫工作“三个规范化”。设立最低准入标准,分级制定各类辖区环卫作业指导价格,细化全区环卫作业招投标实施办法,实现环卫招投标工作规范化;统一全区环卫作业标准,健全环卫作业管理制度,明确环卫作业责任,使日常清扫保洁工作得到进一步强化,实现环卫作业规范化;按照新劳动法规定,督促各环卫公司及时兑现一线环卫工人的应得工资,确保环卫队伍的稳定,实现环卫工人工资发放规范化。

  二是走大环卫新路径,实现城市管理“大部制”。将道路清扫保洁、绿化管护、河道管护、“牛皮癣”清除工作实行捆绑招标,解决了多头管理、多头付费的情况,使有限的资源发挥最大效能。

  三是走城乡统筹新路径,实现农村环境向城市看齐。进一步完善“户集-村收-街运-区处”的四级农村垃圾收运处理模式,实现了农村生活垃圾收运的全覆盖,建立景观化垃圾池,更新8000个垃圾桶,设立环卫电台。随着垃圾收运处理方式的转变,逐步改变了涉农居民生活习惯,涉农地区环境卫生得到了较大改善。全区生活垃圾处置率达到100%,做到了日产日清。

  四是创新城市管理长效运行机制,确保城市管理“全覆盖、全时段、全方位”。参照XX花园街区的城市管理运行模式,我局从3月28日起对全区13个街道的城市管理运行现状进行了调研,经过半个月的深入调查,综合各方面的情况,决定在街道开展以公司化运作为手段的城市管理长效管理机制,在街道实施以路段责任制为基础的城市管理长效管理机制,通过细化工作标准、核实工作任务、增加巡查人员、严格监督考核、加强应急处置等措施,将人员全部安排到辖区的每一条路段和固定点位上,并根据每月完成工作质量情况进行适当调整,所值守的路段也将根据违规行为的变化而不断进行调整,以确保人员的工作量既不会因为太多,而无法完成,也不会因为太少,而无事可做。目前两个试点街道巡查人员都已增至100人左右,已基本能覆盖全辖区。

  (二)合理细化目标进度,顺利推进惠民行动工程实施

  我局按照市、区两级政府下达的“惠民行动”目标要求,结合区城市管理的实际工作,及时制定了惠民行动实施方案,明确了进度时间,保证了惠民行动工程的顺利推进。

  1、绿色惠民。截止6月20日,共完成景城8950平方米屋顶花园绿化建设,达到目标任务89.5%;完成院等11处2440米破墙透绿工作,完成目标任务122%;完成三环路50米带状绿地43.22公顷,完成目标任务288%;完成等2处3450平方米游园建设;完成工程,其余几条道路正在进行前期准备;大力开展义务植树和绿化环保宣传活动,全区上半年共完成义务植树折合76.92万株,完成目标任务128.2%,市民植绿护绿活动参与率大于70%;全区绿化覆盖率达到39.69%,绿地率34.62%,人均公共绿地达到8.66平方米。

  2、宜居惠民。按照“一街、一景、三院落”的整治要求,在13个街道办事处挑选26个基础设施和居住环境较差的社区和5条道路进行综合整治,实行统一规划、片区公示、分级打造。目前,等25个院落正在施工;等7条街道已进场施工。

  3、环境惠民。对三环路内河道进行了清淤和疏掏,上半年,全区清除河道淤积物2550立方米,固体垃圾1910立方米,拆除沿河直排式厕所1座。大力开展扬尘整治工作,一方面我区在全市率先运用“天网”监控系统,加强对施工工地是否落实防尘措施进行24小时监控;另一方面抓紧道路硬化实施和露土覆盖工作,截至6月22日,我区已完成道路硬化165个点位,绿化提档降土299个点位,210526米;树池覆盖250个点位,14035套;裸土覆盖58个点位;在扬尘指标方面,我区优良天数达到136天。

  4、诉求惠民。加紧数字化城管的实施工作,今年5月底顺利实现了全区13个街道的全覆盖工作;通过数字化城市管理指挥监督中心,及时、快捷、规范地办理12319举报投诉、群众来访、网上信访、领导交办等各类诉求案件。截至6月20日,共受理各类案件4781件,其中市、区长公开电话156件,市局指挥中心交办728件,12319举报电话1327件,其他电话举报1694件,群众来访和网上信访190件,天网发现243件,市区创文明办交办443件,案件查处率达100%,办结率达97%。高度重视人大建议、政协提案的办理,今年共办理市、区人大建议、政协提案19件,满意率达100%。

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