2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)

【 liuxue86.com - 建设工程项目管理】

　　出国留学网小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)”感谢各位考友的关注与支持,更多资讯敬请关注出国留学网栏目哦!

　　2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(七)

　　一、单项选择题

　　1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

　　A.设计阶段

　　B.保修阶段

　　C.使用阶段

　　D. 实施阶段

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

　　2.( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

　　阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

　　A.工程师

　　B. 建造师

　　C.项目经理

　　D.监理工程师

　　【答案】B

　　【解析】建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

　　阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

　　3.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　A.项目结构

　　B.组织结构模式

　　C.工作流程组织

　　D. 组织分工

　　【答案】D

　　【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　4. 决策阶段管理工作的主要任务是( )。

　　A.建设和使用增值

　　B. 确定项目的定义

　　C.目标得以实现

　　D.决策和实施增值

　　【答案】B

　　【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

　　5. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A.分析项目管理合同结构模式

　　B.确定项目管理的各项工作流程

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　【答案】C

　　【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　6. 下列有关工作流程图的描述，不正确的是( )。

　　A.工作流程图可用以描述工作流程组织

　　B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　C.工作流程图可根据需要逐层细化

　　D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

　　【答案】 D

　　【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。而不是合同关系，即D错误。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

　　7.下列属于决策阶段组织策划的内容的是( )。

　　A.实施期组织总体方案

　　B.技术方案分析

　　C.项目管理工作流程

　　D.生产运营期设施管理总体方案