2018年一级建造师考点：(工期索赔的计算)

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　　2018年一级建造师考点：(工期索赔的计算)

　　专题1.1解决了不同时点资金的等值换算问题，本专题1.2将解决如何评价技术方案优劣的问题。

　　用什么方法评价一个方案比另外一个方案更好?

　　1、定性的评述;

　　2、定量的计算。

　　一般来说，定量的计算结果更准确，更有说服力，所以工程经济中方案评价以定性和定量相结合，定量为主。(P16中间位置)

　　如何定量评价一个方案比另外一个方案更好?

　　通过某个大家公认的标准，这个评价方案的标准就是方案评价指标。

　　如果某个方案的评价指标比别的方案的更高(或更低，视指标而定)，则可以认为这个方案更好。

　　选择那些方面的指标作为项目好坏的标准?

　　答案：谁出钱，就以其关心的内容作为评价标准。

　　技术方案的出资方：

　　1、股权投资人组合;

　　盈利能力;盈利风险(不确定分析)

　　2、债权投资人组合。

　　偿债能力;偿债风险(不确定分析)

　　3、政府(特殊出资方)

　　财务生存能力;生存风险(不确定分析)

　　这3方面构成了方案评价的基本内容

　　为了简单明了，能否用一个万能指标来评价所有的项目?

　　不行。由于股权投资人和债券投资人都是多方构成的组合，每一方关系的内容就多多少少不一样，如有些投资人更关心回报的高低，而有些投资人更关心风险的大小;有些债权人关心长期债务的偿还能力，有些更关心短期债务的偿还能力，这就造成评价指标不能只有一个，需要从不同侧面，有主有次的评价项目。

　　一、工期延误

　　(二)工期延误的分类

　　2.按照索赔要求和结果划分

　　(1)可索赔延误

　　可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，包括业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔。

　　(2)不可索赔延误

　　不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误。

　　3.按延误工作在工程网络计划的线路划分

　　由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟，因此，非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。

　　4.按照延误事件之间的关联性划分

　　(1)单一延误

　　(2)共同延误

　　当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。

　　(3)交叉延误

　　当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误

　　三、工期索赔的分析和计算方法

　　(二)工期索赔的计算方法

　　1.直接法

　　如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。

　　2.比例分析法

　　如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。