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医技科上半年工作总结

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  医技科要加强医疗质量管理,确保医疗安全,所以每半年的工作总结是必须要做的,下面是出国留学网小编为大家整理的医技科上半年工作总结,仅供参考,欢迎阅读!

  医技科上半年工作总结

  在 xx 院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的嘹亮号令,振奋了每一位工作人员的 心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目 标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全 面落实执行三级医院 c 标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的 配备以及医疗核心制度的落实。

  今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预 期目标, 5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超 156人次, ct 日 85人次, b 超 112人次,他们工作。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预 期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去 年减少 670人,收入减少 14万 6747元。因此,在下半年工作中,绝对不能松 劲,要加倍努力,以【三级医院】 c 标准细节的要求,使每一位医技工作人 员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守 岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停 留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作情况汇报如 下:

  一、医德医风建设方面

  认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为 病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了 病人,一切方便病人 , 一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对 病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊 疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作 人员不满意反应现象。

  二、科室管理

  执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任 务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监 督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

  1;基本情况;人员结构;

  2;工作绩效奖金分配方案;

  医师级; 110分,主治级; 130,主任级按院部定数;

  2;个人工作量数计算法;,

  ct 诊断;一部位 0.5分 ,扫描操作 1个部位 0.3分,照片; 1个部位 0.2分,增强 1人 1.5分。

  值夜班; 1部位 1分,值班 1夜加 3分。

  彩超, b 超工作绩效量化到人。

  通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。

  三、科室专业资源整合

  今年,彩超 b 超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目 前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下 良好基础。

  四、强化训练-提高劳动纪律自觉性

  劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%——100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是CT,彩超,B超等检查室。

  但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

  五、强化培训,提升医疗质量

  1、依法执业,岗前培训;

  遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

  2、严抓医疗质量,培训技术人员

  医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。

  积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,

  六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象

  抓好“以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。

  七、存在问题

  上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。

  遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象,

  针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。

  上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距,工作量上升幅度范围不够大。今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献!

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