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南京信息工程大学2019考研大纲：T38管理学
科目代码：T38
科目名称：管理学
第一部分：大纲内容
一、管理与管理学
1、理解组织的含义、了解管理的作用、掌握管理的基本职能;
2、理解管理者的角色和基本技能;
3、掌握管理的含义、管理的科学性与艺术性及其启示;管理的二重性及其启示。
二、管理理论的发展
1、了解管理思想与管理理论的发展历程;
2、了解管理理论萌芽时期的代表人物和观点;
3、掌握泰勒的科学管理、法约尔的一般管理、韦伯的行政组织理论三种古典管理理论的主要内容及其贡献局限性;掌握梅奥的人际关系学说的主要内容;
4、理解现代管理的不同学派的主要内容。
三、信息获取
1、理解信息系统、信息的定义、信息与数据的区别与联系、有用信息的特征;
2、掌握管理信息系统如何改变管理者的工作以及利用信息系统进行辅助组织各个层次的管理工作。
四、决策
1、掌握决策的含义、原则、步骤;
2、理解决策的特征、决策的划分标准与决策类型及各种类型的含义;
3、掌握头脑风暴法、德尔菲方法和波士顿矩阵法等常见的定性决策法的主要内容;
4、掌握风险型决策法(决策树法)、不确定型决策法和量本利分析法等定量决策方法。
五、计划与目标
1、了解计划的含义、目的和性质;了解现代计划方法;
2、理解计划5W2H的内容，熟悉组织目标及目标体系;
3、掌握计划的类型、步骤;掌握目标管理的基本内涵。
六、组织
1、了解组织的含义、理解正式组织与非正式组织的概念;
2、掌握组织设计的概念、原则;
3、掌握组织结构的基本类型及其优缺点、常见的部门化形式及其优缺点。
4、理解集权、分权和授权的概念，理解授权的原则。
七、人力资源管理
1、了解人力资源计划的任务、过程、人员配备原则;
2、理解员工的招聘和培训、绩效评估的程序与方法;
3、掌握职业计划与职业生涯管理。
八、领导
1、了解领导者的素质及如何提高领导效率;
2、掌握领导者的权力来源;
3、掌握不同的领导理论。
九、激励
1、掌握激励、需要、动机的含义，理解需要、动机与行为的关系;
3、掌握需要层次理论、双因素理论、后天需要论、X理论和Y理论、期望理论、公平理论、强化理论的基本内容。
十、控制
1、理解控制的含义;
2、理解控制的基本方法;
3、掌握控制与计划的关系、控制的过程、控制的类型。
第二部分：说明
1、基本要求：要求学生了解和理解管理学的基本概念和基本理论，能够掌握和运用管理分析方法认识和解决管理问题。在全面学习管理学主要章节的基础上，通过案例分析和讨论来加深理解。
2、分值比例：计划、组织、领导、控制四个职能知识点分值各20分，其他章节知识点20分。
3、题型分布：名词解释20%、简答题(可含计算题)40%、论述题20%、案例分析题20%
4、其他规定：无。
来源：南京信息工程大学
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