在公务员面试中经常考到技巧关系类的题目？碰到这类题目怎么办？小编为大家提供公务员面试技巧：如何快速掌握人际破题技能，一起来看看吧！
公务员面试技巧：如何快速掌握人际破题技能
大家都知道，面试中人际类的题目全称为“人际交往的意识与技巧”，这也就说明了一个道理，对于人际类的题目，我们在作答的过程就分为“意识”和“技巧”两个方面，我们大家都知道“意识”指的就是思想层面的东西，“技巧”指的是行为层面的部分，对于行动部分其实就是去解决题干当中存在的问题即可，但是对于人际题目破题谈看法却让大家很苦恼，甚至还有很多的人都同学觉得谈看法说出来很空动，很绕口，没有实际的意义，那么小编就来帮助大家解决人际题目常见的四种破题维度。
以一道真题为例：
小张是局办公室的文秘，新来的局长对小张撰写的材料不满意，办公室主任也批评小张。小张感觉很委屈，因为每次任务都是主任转达的，自己也是按照主任要求撰写的。假如你是小张，你会怎么办?(2015年3月13日国税真题)
第一种示例：从矛盾的角度谈看法。
根据这道题目，我们可以看到题目当中主要存在的问题有三。
1. 局长对于你写的材料不满意。
2. 主任批评了你。
3. 你很委屈。
那么对于以上这三种问题谈看法，我们可以这样说：
1. 局长对你的材料不满意，你怎么看?——“局长对我撰写的材料不满意，是由于你自己的撰写不到位，或者是不了解新局长的工作要求导致的。”
2. 办公室主任也批评了你，你怎么看?——“主任批评了我，对于我们来说是一种鞭策，为了让我们能做的更好。我们应感谢主任的批评并向主任请教和指正。”
3. 你很委屈，你怎么看?——“对于工作我们要积极应对，不可逃避，也不可玻璃心，只有端正态度，才能更好的在工作中成长，并顺利的完成工作。”
第二种示例：从我们自身工作职责去谈看法。
在题目中，你是小张，小张是办公室的文秘，文秘的工作是什么?——撰写材料。因此撰写材料就是你的本职工作对吧?所以说我们可以说“撰写材料是我的本职工作，如果本职工作没做好，就是我自己工作能力有欠缺，我应该积极从自身找问题。”
第三种示例：从我们的工作的目的的角度去谈看法。
在题目中，我们写材料的目的是什么?——是为了能够让新领导整体的了解我们当前的工作情况和工作状况。所以说我们就可以谈：“我们撰写材料是为了能够让新领导更好的、更准确的、更快速的了解和掌握我们单位现在的的工作情况，以便于根据实际情况对我们的工作提出有针对新的意见和宏观指导，因此材料的好坏决定着领导的指导效果，对我们来说意义重大。”
第四种示例：从影响的角度去谈看。
对于影响来说，大家都知道一共分为积极的和消极的两种：
1. 对于积极影响：“如果报告写的好，便于领导快速、准确的了解我们单位的工作情况，利于后期指导。”
2. 对于消极影响：“如果对于我们整体的工作报告没有做好，那么不利于领导宏观的掌握我们单位的工作进度，不利于我们后期工作的指导和安排。”
以上这四种情况就是我们对于人际题目破题谈看法的四种维度，你了解清楚了吗?等我们熟练掌握之后，还需要做的就是练习。只有对于多种同类题型反复练，我们才可以最快速的掌握方法和技巧，小伙伴们，你们清楚了吗?
国家公务员考试面试技巧：计划组织题如何“内外兼修”
计划组织协调能力(下文简称计划组织)是结构化面试的常见题型，一般的出现方式是领导交代你一件任务，比如说组织一场会议、组织一次培训、做一次宣传等，考察的是考生的做事能力。很多考生在面临这类题目的时候，往往不知如何“下手”。今天小编就从内、外两个角度讨论一下计划组织如何答得精彩。
内，就是核心，就是重点。做事涉及到的细节还是比较多的，比如说时间、地点、人员等等，但是在面试中，由于时间关系，我们不可能一一俱到，必须要有取舍，就应该围绕重点进行作答。那么何为重点?重点就是对活动的效果起到关键影响的环节或者要素。比如说单位要举办一次新人技能培训，培训师(业务骨干)、培训方式(理论加实践)、培训内容(岗位必备技能)、培训纪律要求或严格的考核制度等，这些就是重点，如果这些要素的缺失或者变化，就会使培训的效果变得不理想，我们再考虑培训的时间和地点，这些因素的变化对培训的效果影响不大，那么在作答时就可以简单提一下或者不提。我们知道了计划组织作答时应该答重点内容，那么重点如何获得呢?
1、依据目的。根据题干得出我们的目的，接下来思考的方向就是如何实现我们的目的。比如说组织一次招聘会，目的自然就是要招到高素质人才，要想实现这么目的，就需要选择合适的院校，大力的宣传，并且在招聘会上突出我单位的优势，这样就可以吸引更多的人应聘我单位，自然就可以招到满意的人才。再比如说组织对留守儿童的关爱活动，目的就是帮助留守儿童更好的成长，那我们应该就应该考虑留守儿童当前存在的问题是什么，这样我们才能更有针对性的帮助他们，实现我们的目的。
2、结合现实。有些题目可以在分析目的的基础上，结合现实更好的进行思考。比如说政府部门进行专项整顿，目的就是为了规范某种秩序，常见的做法往往有以下几步：根据整顿的对象确定是否需要联系相关部门进行工作规划并合理分工—宣传示警—开展整顿—成果展示或效果巩固。如果我们了解政府的日常工作及工作流程，那么在面试中遇到类似的题目自然就会胸有成竹了。
外，就是表达形式。这个部分难度并不大，但是也非常重要。计划组织答题的点往往比较多，如果没有一定的条理那么答题就会成一团糟，考官无法获得有效的信息。在表达形式上最简单的就是第一、第二等序数词，基础较好的考生可以考虑点与点之间是否有逻辑关系，比如说按照做事的正常流程进行安排，或者按照要点的主次程度进行安排。
总而言之，计划组织的答题要想充实且精彩，内外兼修就是非常好的方法，考生们在练习中可以借鉴并进行思考、总结和积累。
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