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2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【八】

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2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【八】

  考点:工程监理合同的内容

  一、项目监理机构和人员

  (3)监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。

  (4)监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员:

  ①严重过失行为的;

  ②有违法行为不能履行职责的;

  ③涉嫌犯罪的;

  ④不能胜任岗位职责的;

  ⑤严重违反职业道德的;

  ⑥专用条件约定的其他情形。

  二、监理人职责【必会】

  (1)当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。

  (2)当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时,监理人应提供必要的证明资料。

  (3)监理人应在专用条件约定的授权范围内,处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围,应以书面形式报委托人批准。

  紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。

  (4)除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。

  【例题·单选】根据《建设工程监理合同《示范文本》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。【2017】

  A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

  B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

  C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

  D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

  【答案】C

  【解析】当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决。故A错误。在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。故B错误;除专用条件另有约定外,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。故D错误。

  2020一级建造师《项目管理》考点预习【二】

  考点:工程咨询合同的内容

  一、合同组成

  FIDIC《白皮书》包括协议书、标准条件、特殊应用条件、附件A、附件B、附件C等6部分内容。

  FIDIC《白皮书》各部分的主要内容

框架

主要内容

协议书

确定签约双方的基本信息和合同包含的主要文件,若双方都在协议书上签字,则表明合同将在约定的时间开始执行

通用条款

包括9个板块,是合同的通用性条件,主要规定了签约双方的义务和责任;职员;保险;支付;协议书的开始、完成、变更和终止;争端的解决等

特殊条款

包括对应标准条件的有关条款和附加条款,是对标准条件的补充和说明,在合同履行过程中,专用条件优先于通用条件

附件A

规定咨询工程师的服务范围

附件B

规定业主提供的职员、设备、设施和其他人员的服务

附件C

规定报酬和支付

  二、工程咨询方的主要义务

  三、客户的主要义务

工程咨询方的主要义务

客户的主要义务

(1)工程咨询方在根据本协议书履行其义务时,谨慎而勤奋地工作。

(2)根据客户与第三方签订的合同的授权或要求,行使权力或履行职责时,工程咨询方应:

①根据合同进行工作。

②在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,作为独立的专业人员,根据自己的专业技能和判断进行工作。

③在变更任何第三方的义务时,对于可能对费用或质量或时间产生重大影响的任何变更,须事先得到客户的批准(发生紧急情况除外,但事后工程咨询方应尽快通知客户)。

④如果项目所在的管辖区有需要,工程咨询方应具有履行本协议所述服务的资格,或者由具有相应资格的专业人员执行此类服务。

⑤工程咨询方应让客户保持对其服务进展的了解。

1.提供资料—免费提供

2.及时决定—书面形式

3.协助—外部关系的协调,提供外部条件

4.设备和设施—免费提供

5.客户的职员—只接受工程咨询方的指示

6.其他人员的服务

  四、双方之间的责任

  1.工程咨询方的责任

  (1)如果确认工程咨询方违反了合同的规定,客户提出索赔,则工程咨询方应对由于其违约引起的或与之有关的事宜负责,并向客户赔偿。

  (2)没有对方的同意,工程咨询方不得转让本协议书规定的义务。即使在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,工程咨询方仍然是唯一责任方。

  (3)没有客户的书面同意,工程咨询方不得开始实施、更改或终止履行全部或部分服务的任何分包合同。

  2.客户的责任

  如果确认客户违反了他对工程咨询方应尽的义务,工程咨询方提出索赔,则客户应负责向工程咨询方赔偿。

  五、咨询工程师的权利

  1.版权

  咨询工程师向业主提供服务,其提供的图纸,资料等文件属于个人所有,业主仅仅在合同工程的范围内拥有使用权。

  2.出版

  在服务完成两年之后,咨询工程师可以以工程为案例,自由出版工程相关的书籍。

  【例题·多选】下列关于工程咨询合同组成内容的表述,正确的是( )。

  A.协议书包括9个板块,是合同的通用性条件

  B.通用条款是确定签约双方的基本信息和合同包含的主要文件

  C.特殊条款是对标准条件的补充和说明

  D.附件A规定咨询工程师的服务范围

  E.附件C规定报酬和支付

  【答案】CDE

  【解析】AB说反了。

  2020一级建造师《项目管理》考点预习【三】

  考点:单价合同

  当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式。

特点

单价优先

结算

实际完成工程量×合同单价

风险

风险共担,由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。

优点

缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。

缺点

业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。

  【例题·单选】关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。【2017】

  A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

  B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

  C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

  D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

  【答案】B

  【解析】单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险。故A错误;单价合同中根据合同价和实际工程量确定总价,不存在总价方面的风险,故C错误;采用变动单价合同时,可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。故D错误。

  2020一级建造师《项目管理》考点预习【四】

  考点:总价合同

  总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。

  一、固定总价合同

概念

固定总价合同,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。(在固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整)

特点

 

采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。

承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。

①价格风险:报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;

②工作量风险:工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

适用情况

(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;

(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;

(3)工程结构和技术简单,风险小;

(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。

  二、变动总价合同

概念

变动总价合同又称为可调总价合同,价格相对固定,由于通货膨胀、设计变更、工程量变化等造成费用变化进行调整。

特点

对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进行投资控制。

调价情况

在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题。

对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:

(1)劳务工资以及材料费用的上涨;

(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;

(3)外汇汇率的不稳定;

(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

  三、总价合同的特点和应用

应用

一般是在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。

特点

(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;

(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;

(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;

(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;

(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;

(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;

(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

  【例题·单选】采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。【2015】

  A.设计深度不够造成的误差

  B.工程量计算错误

  C.工程范围不确定

  D.漏报计价项目

  【答案】D

  【解析】ABC属于工作量风险。

  2020一级建造师《项目管理》考点预习【五】

  考点:成本加酬金合同

  一、成本加酬金合同的含义

  成本加酬金合同也称为成本补偿合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。

  承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

  二、成本加酬金合同的特点和适用条件【重要】

适用情况

(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的工程项目;

(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

对于业主的优点

(1)可以通过分段施工缩短工期;

(2)可以减少承包商的对立情绪;

(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;

(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;

(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

对于承包商的特点

优点

风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性

缺点

合同的不确定性

  三、成本加酬金合同的形式【必会】

形式

使用情形

成本加固定费用合同

在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况

成本加固定比例费用合同

一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用

成本加奖金合同

在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标的情况。成本在估算指标的60%~75%时加大酬金;成本在估算指标的110%~135%时可得奖金;成本大于135%估算指标时,罚款;最高罚款不超最高酬金。

最大成本加费用合同

当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括管理费、风险费和利润),在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式

  四、成本加酬金合同的应用

  当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

  在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

  【例题1·多选】下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( )。【2015】

  A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

  B.可以通过分段施工缩短施工工期

  C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

  D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

  E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

  【答案】BDE

  【解析】对业主而言,成本加酬金形式也有一定优点,如:

  (1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;

  (2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;

  (3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;

  (4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;

  (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

  【例题2·单选】关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。【2017】

  A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费

  B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

  C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

  D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

  【答案】B

  【解析】成本加固定费用合同,在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,故A错误;奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。故CD错误。

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  2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【一】

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