现场施工工作总结怎么写(篇1)
一、基坑施工监控要点
1．基坑施工应按施工组织设计或专项施工方案要求进行；
2．深度超过2米的基坑临边应设置防护；
3．坑壁支护应按方案实施，并按要求实施基坑环境监测，基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值；
4．基坑施工应设置有效排水系统；
5．坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定要求；
6．上下基坑必须设置登高措施；
7．进场施工机械已经过验收、司机持证上岗、作业区设警戒线。
二、模板支撑系统监控要点
1．钢管支撑材质符合规定，外径不得小于48×3.5㎝,无裂缝等
2．立柱稳定,包括支撑高度立柱间水平支撑纵横向剪刀撑间距\立杆间距（纵向横向）等符合方案要求
3．作业环境2米以上高处制模,作业人员要有可靠的立足点,防护设施完善
三、施工用电监控要点
1．临时用电现场布置应符合施工组织设计的用电平面图；
2．高压线防护架按方案搭设；
3．支线架设高度应确保电缆线高度大于2.5米、架空线高大于度4米；
4．现场照明架设高度大于2.4米；危险场所应使用安全电压；
5．电箱应统一编号、放置高度下口高于60㎝；
6．动力开关电箱应做到一机、一闸、一漏、一箱；
7．用电设备、机械设备是否有可靠的接地装置；
8．变配电装置符合规范要求；供电采用三相五线制；配电室设示警牌、灭火机、绝缘毯、绝缘手套等。
四、“三宝”、“四口”防护监控要点
1．施工人员进行现场必须正确佩戴安全帽；
2．在建工程应采用合格安全网封闭；
3．2米以上高处作业必须系安全带；
4．楼梯口应设临边扶手、电梯井口、设防护门、电梯井内应每10米设一道貌岸然平网；
5．预留洞口、坑井设置可靠的防护措施；
6．通道口设置防护棚、施工层超过24米高度设置双层防护棚；
7．阳台、屋面等临边必须设置可靠的防护栏杆。
五、脚手架搭设监控要点
1．立杆基础应有排水系统；
2．架体与建筑物的拉结点水平方向每二个立杆间距小于3.6M,垂直方向每3.6M设一拉撑点
3．防护栏杆及安全网应在第二步以上设置
4．剪刀撑应每隔9米设一道;夹角为45～60度
5．立杆间距（24米高度脚手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米
6．每四步设置一层隔离笆
7．脚手架应设置登高斜道;出入口应设置通道防护棚
钢管脚手架四角设置保护接地及防雷接地
六、施工机具监控要点
（一）打桩机施工
1．打桩机机械准用证齐全、有效；
2．打桩机超高限位装置符合要求，作业区域5米以内无高压线；
3．起吊钢丝绳润滑良好，无断线超标现象；
4．桩机走车轨道铺设应符合出厂说明书规定；
5．电动机械电源接线及控制系统接触可靠，连接电缆无破损。
（二）井架与龙门搭设
1．吊盘超高限位、领先装置灵敏可靠；
2．卷扬机应固定牢靠、绳筒保险装置有效；
3．缆风绳应20米设一组、每增10米增设一组；
4．钢丝绳断丝不超标、不拖地、过路应设保护；
5．楼层卸料平台防护可靠、铺板严密；
6．吊盘设安全门、二侧档板牢固。架体垂直，连接牢固、包小眼安全网；
7．传动系统绳筒上的钢丝不少于三圈；
8．吊篮高度超过30米应搭设双层防护棚；
9．楼层设置层数标记、上下联络有信号装置；
10．附墙装置首道不超过7米、把杆高度不超井架顶部；
（三）塔式起重机监控要点
1．每台塔机装拆人员配备齐全（包括驾驶员、起重工、电工、电焊工等），操作人员必须持证上岗；
2．经市建委认定的检测机械办理检测，颁发合格方能使用；
3．塔式起得机的人员配备，险驾驶员外，指挥人员1～2名；
4．力矩限制器灵敏、可靠；重量限制器灵敏、可靠；回转限位器灵敏、可靠；行走限位器灵敏、可靠；变幅限位器灵敏、可靠；超高限位器灵敏、可靠；吊钩保险灵敏、可靠；卷筒保险灵敏、可靠。
（四）施工升降机监控要点
1．每台施工升降机装拆人员配备齐全（包括驾驶员、起重工、电工、电焊工等），操作人员必须持证上岗；
2．经市建委认定的检测机构办下检测，颁发合格证方能使用；
3．吊笼底部四周应设防护围栏；
4．升降机周围三面应搭设双层防坠棚；
5．驾驶室与各楼层必须设置通讯联系装置。
（五）小型施机具监控要点
1．搅拌机与砂浆机必须设置专用开关电箱，搭设操作防护棚，挂设安全操作规程牌，验收合格牌；
2．木工平刨机、电锯应搭设防护棚，设置专用开关电箱安全装置齐全，挂设安全操作规程牌，验收合格牌。
3．电焊机应配置专用开关电箱、二次侧空载降压装置，一次侧电源线不超5米，外壳有可靠接地、进出线侧设防护罩有防雨措施，挂验收合格牌。
4．手持电动工具应设置开关电箱，有可靠接地装置，施工人员操作磨石子机、一类手持工具和潜水泵等必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
七、操作平台监控要点
（一）落地操作平台搭设监理监控要点
1．底部坚实平整符合施工组织设计要求；
2．立杆、剪刀撑、拉结符合施组织设计要求，拉结必须与建筑物连接；
3．操作施工作业面四周防护严密、牢靠、安全；
4．登高扶梯齐全，进入作业面的通道牢固平整，无明显高底；
5．操作平台搭设完毕经项目负责人验收，验收合格后应挂设验收合格牌，限载标志牌（内外均挂）方能使用。
（二）悬挑式钢平台监控要点
1．搁置点与上部拉结点必须设置在建筑物上，不得设置在脚手架等其他施工设备上；
2．斜拉杆或钢丝绳在构造上两边各设前后两道；
3．应设置4个经过验算的吊环；
4．安装时钢丝绳卡不得少于4个；
5．悬挑平台安装完毕，经项负责人验收，验收合格挂牌挂设限载标志牌（内外均设）才能使用。
八、个人防护监控要点
1．安全帽佩戴正确，系好帽扣；
2．安全带完好无缺，使用时高挂低用；
3．绝缘鞋、绝缘手套、电焊工脸罩应完好并准确使用；
4．专业施工人员须持证上岗；
5．危险作业应有保护人员。
九、特殊工种监控要点：
须持建筑行业培训的上岗证；电工、电焊工、架子工、塔吊、人货两用电梯、起重指挥、井架搭设操作人员要持建设行政主管颁发的上岗证，持证上岗；小型机械、如木工机械、搅拌机、砂浆机等操作证，企业内部可以自行培训发证；各类上岗证在有效期内使用。
十、消防器材是否配备齐备？是否过期？动火作业是否经过审批，安全员应现场监护。
一、检查方法
要采取"一看（资料）、二查（现场）、三提（问题）、四反馈"的检查方法。
首先，要检查安全管理资料，主要检查施工组织设计、安全技术交底、安全测试、安全验收、安全检查等记录，要检查这些资料有无责任单位、责任人的签字盖章。
其次，检查施工现场安全防护的实施情况，重点检查脚手架等7项内容（详见检查重点）。
在检查的过程中要对陪检的人员进行安全防护和安全知识的提问，一是落实现场安全防护措施的真实性，二是检查有关人员对安全防护措施的掌握情况。
最后，要将检查的结果进行现场反馈，对存在的隐患下达安全事故隐患通知书，隐患严重的要下达责令停工整改通知书。各检查组、各有关单位，在检查中遇到技术性较强的问题，难以判定的，要立即上报。这次检查要针对汛期的特点，重点检查监控邻近山体、坡地、低洼及沿海一线的在建、新建和停建工程，严格落实安全防范措施，严防因风暴潮引起的倒塌、山体滑坡及水淹等事故。
二、检查重点
本次检查的重点，主要是指脚手架及大模板工程、基坑开挖、塔吊及起重吊装作业、临建设施、围挡墙（包括停工的工程）、建筑装饰装修工程、施工临时用电等7项主要内容：
（一）脚手架及大型模板工程
1、脚手架立杆基础是否做到基础平整、坚固，排水通畅（设排水沟）；
2、脚手架与建筑物的拉结是否牢固可靠，数量是否符合要求；
3、安装使用整体提升式脚手架有无备案证（市建管局备案）；
4、悬挑脚手架悬挑梁是否采用型钢（工字钢等）；
5、搭设的接料平台是否有独立支撑系统，严禁与脚手架相连，严禁在脚手架上悬挂水桶等重物；
6、模板支撑系统要有受力分析、计算和经施工、监理单位的技术负责人审批，确保基础稳固、支撑可靠；
7、是否严格执行模板安装、拆除前的审批制度，大型模板立放时是否有固定堆放架，并有稳定的支撑和防倾倒措施（审批报告）。
（二）基坑开挖
1、基坑开挖前有无对现场周边环境进行安全评估并按规定实施防护（开工前的安全评估报告）；
2、基坑开挖前有无专项施工组织设计并经施工、监理及建设单位的三方审批盖章。深度超过5米或虽不超过5米但是周边环境复杂的基坑，必须经甲级资质的设计单位设计支撑防护方案（有关单位的技术负责人和单位章）；
3、基坑开挖后对边坡、临边等，有无及时实施阶段性的防护并有责任人签字的验收、观测记录（验收记录表）；
4、基坑开挖工程有无指定专人负责、专人监护，有无边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化情况记录（监控记录表）。
（三）塔吊及起重吊装作业
1、拆装塔吊的队伍是否具备相应的资格，塔吊司机、指挥人员是否持证上岗（复印件加盖公章）；
2、塔吊拆装、验收、使用等相关方案的手续是否健全并严格执行；
3、塔吊在安装、修理中，是否违章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改装塔吊（查维修记录）；
4、塔吊各类保险装置是否齐全有效；基础是否按照国家有关规定和说明书的要求施工，基础资料齐全，排水措施有效；防雷装置是否齐全、可靠（检查塔吊基础资料，避雷装置）。
（四）围挡墙
1、砖砌围墙有无按规范的规定和市建委的要求制定设计和施工技术方案；
2、砖砌围墙是否安全、美观，做到基础、墙体砌筑牢固可靠，有无使用粘土、杂土砌筑，有无砌筑空心墙；
3、围墙内外无依墙堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及时清运；
4、砖砌围墙有无出现裂缝、倾斜、塌陷的情况，达不到要求的必须立即拆除重砌（严格实施）；
5、项目经理、总监及安全监管人员是否对围挡墙定时进行检查、验收，填写验收纪录；
6、有无防范风暴潮的制度和实施的措施（上樯）。
（五）临建设施
1、临建设施砌筑使用的砖、石、砂浆及屋梁等是否符合要求，严禁干砌；
2、屋面是否使用红瓦，不得采用石棉瓦，严禁使用菱苦土板房；
3、项目经理、总监及安全监管人员是否对临建设施进行定时检查、验收，填写验收纪录；
4、有无防范风暴潮的制度和实施的措施（上墙）。
（六）建筑装饰装修
1、现场有无建立健全消防安全责任制，落实消防安全的各项管理制度，配备消防装置，电箱、仓库等部位配备干粉灭火器，设置安全通道。
2、对易燃易爆、有毒化学物品的购买、运输、保管、发放、使用等环节有无严格的管理措施；对电气焊等动火作业有无严格执行动火审批和监控（动火监护人，审批表）；
3、临时用电有无执行"三级配电、两极保护"、"三相五线制"的规定。
（七）施工临时用电
1、变（配）电室有无可靠的防雨措施；
2、施工现场在大雨天气是否停止供电作业，雨后有无对所有用电设施和线路进行检查并做记录；
3、有无严格执行"三级配电、两极保护"，"三相五线制"的规定，接零保护是否可靠。
现场施工工作总结怎么写(篇2)
20xx年是最紧张、繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年。在xx经理的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里，作为公司一名助理土建专业工程师，在xx团队的带领下充实了装修阶段的空白，学以致用完成了年度目标，保证了x'x楼的顺利交房。但在施工过程中也让我长了见识和教训。
以下就是我对这一年的工作剖析和感想,请领导批评、指导。
在xx楼的外装阶段是产生问题最多的，我主要分析有以下几种原因：
1、分包队伍工人素质参差不齐和对质量要求重视不够。
工人是生产的第一要素，在施工过程中，由于工人而产生的质量问题占到了一多半，“野蛮施工，不按规定的要求去做，刚刚说过的问题又会重范”等等，这些问题的产生促使着更换工人迫切需要，整个外装过程中总共换过七次工人，其中外保温施工时替换过五次，外墙涂料施工过程中换过两次。
2、总包单位和监理单位管理力度不够。
由于总包单位的监管力度不够致使施工过程中问题频发，而对甲方和监理单位提出的问题在执行过程中大打折扣和不作为现象。比如在外保温后期施工过程中，分包单位偷换直径细的保温钉，在日常检查中发现后我立即通知了总包和分包单位，发现总包单位早已知道此事，却没有制止。
3、我作为xx楼的直接负责人在预控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在预控上，我没有认真的分析分包和总包单位的能力，对关键节点和部位没有形成提前管控和预知，致使自己只能在问题发生后才能认识到问题的严重性。其次在管理上我的力度不够和处理问题的方法有待提高。分包队伍的一次次触及我们公司的质量底线，就应狠下心更换分包队伍，对总包单位灌输质量意识和加大处罚力度，只有这样才能避免问题的产生。
在内装阶段，让我受益最深的是提前预控的重要性，在基层粉刷过程中由于提前对墙面的开间、进深、垂直度的检查才使罩面的合格率的提高，为后期顺利交房奠定了基础。但，在总体感观中还是存在缺陷，细节部位的处理有待提高。刚开始由于使用的粉刷石膏本身的不稳定性，导致了有4层墙面比较花，发现后立即查找原因，通过对施工环境和施工工艺进行分析和实验基本确定本身材料问题，在及时找厂家进行现场调试后才使这一问题得到缓解。从中也让我认识到了及时发现问题和严格把关的重要性，如果由于自己的疏忽和不负责任，则严重影响交房的合格率。在外装施工过程中我就缺少了这种精神和毅力，对质量产生的预见性和处理上有很大的欠缺，所以这也是我提高自己的一个重点。
产品的好坏，重点在细节。
只有在细节上把控好，才能使整体的质量更上一层楼。比如xx楼的防水、xx楼厨卫间的拉毛，这都是我当时学习的对象。在做防水时，由于细部处理不到位，造成了防水质量差，虽然进行了学习，做了返工处理，但终究留下了遗憾。在厨卫间拉毛施工过程中，由于施工工人没有经验，施工工艺的不明确，形成刚开始几户厨卫间感观差，当即就放慢了施工速度，查找原因，经过去xx楼现场学习，在一户一户的进行试验。终究在经过两层的试验下形成了预期的效果要求。在刷踢脚线部位时，xx队伍没有对根部进行修补、清理，造成整体感观差，达不到交房质量要求，在通过与其沟通和参观其他楼号的成品，他也最终认识到了自己的差距进行了改正。工作的往前、往细推动总会与施工队发生分歧，要充分的抓住总包和分包的思想，提前预防，坚定自己的立场和看法，想尽办法实施最为关键。推动实施更需要协调解决，软硬兼施，和谐的.处理问题。通过这一年的工作让我更深刻的认识到这一问题的重要性，也让我把握到了处理问题的方法和途径。
单丝不成线，独木不成林。
一个工程单靠一个人是完不成的，他需要各个专业的配合和互相帮助，比如在外网施工、铺装推动时，每施工一片、前进一米都会与各个专业进行沟通，确定有无预留，有无先后，这些都是施工时所必须注意的事项，缺少了沟通就会造成二次返工现象，这也是要与各个专业及时碰头、及时商议的重要性。有时也会产生冲突，那就会形成取舍，但不管怎样，都要保证计划节点的顺利完成，想尽办法去完成计划。计划节点也是我今后提升工作能力的重要方向，要计划施工队伍的人员安排、完成时间、下一步准备工作、工作的关键点等等，这些统筹安排能力还有待我提升。
在交房后我又负责了售后维修，从中也让我受益匪浅、感受颇深。就因为进户门在安装时没有安好，导致了业主强烈换门的要求。这本是一个小问题，却能反映出在业主眼里是一个大问题，虽然我们能够在事后进行补救，但在细节问题的提前预防上还需要精益求精。
与业主交涉也是一门学问，能把道理摆出、问题解决这才能完成好自己的本职工作，但有时也不奏效。x'x楼的中户型厕所门建筑尺寸为700mm，业主装修安门后净尺寸为600mm左右，虽然也能满足使用，而且也符合规范要求，但在一定程度上反映出我们设计上的不合理，使用功能上的缺陷。业主与我理论，虽然我能把规范摆出作证，但业主仍不买账。一次次的理论也久失去了耐心，我也从刚开始的以理服人，变的脾气暴躁，但也就在这种无意中解决了这件事，事后我总结，不能一味的迁就避让，“身正不怕影子斜”也就是这个道理。我知道这只是一个极端的解决问题的方法，也只能在特殊的一些问题上酌情使用。
只要物业给我打电话就说明有问题，而问题的产生往往也就说明我们的工程质量上存在缺陷。xx楼有一业主在装修改水电时，在剪力墙上开槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墙面损坏。当我进行查看时发现螺栓眼是没有堵塞密实的，这也是造成问题产生的主要原因之一，但业主也是违规操作，不应在剪力墙上开槽。但如果不是业主发现了问题，或许这个部位就会被我们所遗忘，小部位虽然影响不了使用和结构功能，但往往是产生问题主要原因，这也是我所疏忽的。
在工作上，自己还有很多不足之处，努力提高自己的专业知识、吸取前人的经验和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要计划今天的工作和任务，在每做一项工序前都应提前计划，做到心中有数，这样才能有目的、有计划的去管理、去工作。加强自己的管理能力和组织协调能力，多与监理、施工方沟通，努力地调节监理方和施工方的积极性，与监理共同把关完成工作。努力提高思想站位，加强责任心，事事要亲力亲为，要做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，发现问题及时解决落实并检查整改情况，这样才能保证处理工作问题的及时性。
来到xx已将近三年，学到的不只是专业知识，更多的是做事的方法和做人的态度。科学的计划和有效的执行就是我来到华中后最大感触，在xx项目部这样优秀的团队中，我感觉我正在渐渐的成熟，说话要严谨，要从多方面、多角度去考虑，做事前要有计划，执行要有原则，做人要有一种强烈的责任感。我正在努力的成为一个“有文化，有理想，讲大局，负责人”的xx人。
我恳请前辈们对我多多批评，这样我才能进步的更快！
现场施工工作总结怎么写(篇3)
预防和杜绝安全事故的发生，确保全乡安全生产形势平稳有序，按照县安委会《关于做好节后复工复产安全生产工作的紧急通知》精神，制定了安高家沟乡节后复工复产安全生产工作方案，现将工作情况汇报如下:
一、指导思想
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“标本兼治、重在治本”的思想，严格对企业复工复产安全生产状况进行了检查，突出重点，源头治本。
二、检查内容
(一)生产加工企业。排查企业主体责任落实情况，严格落实各项安全生产规章制度，加强现场安全管理，加强安全生产，杜绝“三违”、“三超”行为;全面排查重点场所、重点部位、重点地区，对存在的安全隐患严格落实整改措施，严防各类安全事故发生。
(二)危险化学品。全面排查危险化学品经营、使用等各环节的安全隐患，防火灾，防爆炸，防泄漏，防中毒，严格整治安全生产责任制不落实和非法、违规生产经营的安全隐患。
(三)建筑施工安全。突出检查建筑施工特种作业人员持证上岗情况;施工企业专职安全员和一线作业人员安全教育情况。对施工现场材料堆放，围墙作业情况，安全防护设置，施工临时用电、脚手架、吊装设备等落实情况进行检查。
三、工作开展情况
接到文件后，乡政府第一时间组织学习贯彻了文件精神，并召开了专题会议安排节后企业复工复产工作。制定了安高家沟乡节后复工复产安全生产工作方案，成立专门的检查组对辖区内的企业进行了拉网式的检查，及时掌握了企业安全生产情况，重点督查了各企业复工复产安全防范情况，最大限度的预防生产安全事故，确保全乡安全生产形势持续平稳。共检查企业??家，查处隐患??条，并现已全部整改到位。
四、狠抓责任落实，确保安全生产目标实现
乡政府与各村、社区、主管部门、企业签订了安全生产责任书，安全管理责任层层分解。要求各企业主要负责人要对本企业节后复工复产安全生产工作全面负责，要求针对春节停工期间作业场所设备设施闲置较久、安全性能不明等情况，详细制定复工复产工作方案，立即安排人员检查检修设备设施，保证设备设施正常运行。要求认真落实复工复产各项安全防范措施，加强现场管理，认真开展隐患自查自纠活动，对发现的安全隐患，必须整改到位后才能复工。安全生产措施未落实到位的，一律不准恢复生产。
现场施工工作总结怎么写(篇4)
不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进行如下总结。
一、建设项目施工阶段的特点：
大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：
1、施工现场具有众多的参与方：
相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包括建设单位（业主）、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有一定的协调能力。
2、施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性：
大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。
3、施工现场工作的紧迫性
施工阶段是建设工程的最后阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫，所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以达到工程建设方要求的进度目标。
二、施工现场工作对设计代表的要求
根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求：
1、工作的严谨态度以及工作的准确性
由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理而且准确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。
2、复杂问题简单化
建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题可以有很多解决方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求，符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。
3、解决问题的快捷性
由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。
三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段，对仪表专业出现的问题总结如下：
1、成套设备部分
聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：
接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏
比较突出的有PK250、360、320A/B工作范围不明确，
如风送系统气动阀门的供气在设计阶段时认为是属于风送系统厂家的工作范围，管道专业给成套设备提供供气主管，供气支管以及每个阀门的供气管都有风送系统厂家进行设计和安装。但是到了施工阶段才发现，和风送系统厂家签的采购合同中并没有包含仪表供气。这是由于采购合同的交底工作没有做好而造成设计的遗漏，在以后的工程建设中应该注意采购合同向设计人员的交底工作。成套设备文件的缺失
施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆PP项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。
第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理，建立项目信息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。
第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。
成套仪表供电的遗漏
施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。
2、仪表导压管安装方面
注意特殊仪表的导压管安装方式
分析小屋的位置离取样口往往是比较远的，所以导压管线往往是采用分析小屋成套提供的特殊导压管线导压管线，注意冷凝罐的安装方式
变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界
总体来说，来现场学到了很多东西，更加有利于以后类似项目的开展
现场施工工作总结怎么写(篇5)
扎稳马步，站稳脚跟， 扎稳马步，站稳脚跟，脚踏实地向前进时间，正如著名作家朱自清先生笔下写的那样
“去的尽管去了， 来的尽管来着；来去的中间，又怎样地匆匆呢？··· ···洗手的时候， 日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从 凝然的双眼前过去。
”当我静下心来写这篇工作总结的时候，我才猛 然发现， 光阴似箭日月如梭， 一眨眼的功夫， 我进五局已经两个月了。
在这两个月的时间里，既是我成长的两个月，又是自我发现的两 个月。
在这段时期里， 在我迷茫困惑的时候， 有一本书伴我走出困境、 伴我成长，那就是《为自己工作到最好》 。公司领导根据新员工的情 况，有针对性地给我们推荐了这本书，我感觉自己非常有幸地能阅读 到了这本书。它如同黑暗中的灯塔，给了我许多启示，也教会了我许 多工作方法。
一、 迎接挑战，快速转变角色 按照公司的安排，我到了河西的步步高项目。从半途开始学习施 工现场管理与技术，这对于刚从高校毕业的我来说，无疑是一个巨大 的挑战。不说如何将书本知识与实践相结合，就说在工作初期的适应 阶段，就足足让我花了好长一段时间。
因为项目工期紧、质量要求高，我被告知几乎每天都要加班，不 存在 8 小时工作制的条件，这种情况是我之前没有预料到的。所以 在前期工作的日子里，我总感觉有些力不从心，身体累、心更累。虽 然口头上曾有过抱怨和不满，可是面对领导、同事、家人以不同的方 式关心我、鼓励我，使我渐渐明白：抱怨不能改变现状，只有适应， 才能真正从身体和心里得到轻松与愉悦，才能感受到工作的乐趣。现 在，当我累了的时候，翻开《为自己工作到最好》我就告诉自己，来 这儿就是来学习的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正 有用的知识，那就与浪费时间、践踏生命无异了。
二、摆正态度，做出成绩、做出实效。
俗话说“三十六行，行行出状元” ，说的就是，无论从事什么 样的行业工作，只要努力，一定可以在岗位上做出成绩。这个道理懂 得的人很多，但是能够真正做到的却人不多。书中在前面部分例举了 诸多的发人深思的经典事例，重点阐述了态度的重要性。这让我想起 了几年前全国范围内大为学习的好榜样，北京最美售票员李素丽，她 只是一个普通的公共汽车售票员，每天在拥挤、嘈杂的公交车上做着 简单重复性的售票工作， 但是她并没有因为工作的枯燥而产生任何抱 怨情绪，反而给了身边来来去去的乘客最美丽的微笑，让乘客记住了 这个最美丽的脸庞。
我想，对于新进公司的员工来说，我们非常有必要学习她的这种 精神，即使工作再苦再累，也要端正态度，明确到公司的最终目的， 是努力提升自己，学习多方面技能，为将来事业的发展更好地奠基。
我从老员工那里了解过， 五局一直以来就是个严要求、 高标准的单位， 能够在大学毕业即进入如此好的单位是非常不容易的，那么，我们更 加要严格要求自己，在公司提供的大平台上施展才华，努力提升各方 面能力。
我刚进来就被分到了河西步步高项目上，在项目上辛苦是必然 的，前期培训的时候前辈们就说过：工作上的事，不是别人的事，不 是单位的事，而是自己的事。所以，不管多脏多累的活儿，我们都要 扛住，把工作当成自己的事情去完成，以高度的责任心来面对，这样 才能真正做出成绩、做出实效。
三、学会工作方法，节省时间、高效工作。
一项工作做得好与坏，评判的标准很多，其中效率的高低就是其 中重要的标准之一。
俗话说“一寸光阴，一寸金” ，时间是世上最宝贵的，一旦流逝， 就不再回来。
我们在以前的生活中， 多多少少有点拖沓的陋习。
那么， 在五局上班就得摒弃这些陋习，因为五局的工作节奏是比较快的，一 个项目可能为了赶工期需要加班到 12 点，如果慢吞吞地工作，那么 迟早会被激烈的市场竞争淘汰。
工作技巧也是非常重要的，一项工作的完成方法有很多，最终是 否能得到领导和同事的认可，关键看工作的方法是否得当，能否为公 司节省人力、物力、财力，并创造不菲的效益。我在大学期间学的是 土木， 与我目前从事的工作有些出入， 所以， 需要我学习的东西很多， 我想我会尽力的，一边学习理论知识，一边探究可行的工作方法，努 力提升自身。
四、懂得了“低调做人，高调做事”的道理 在《为自己工作到最好》这本书中，书的标题直指“工作” ，文 章的内容主要讲的也是如何做好工作，但是，仔细阅读后你会发现， 这其中还蕴含着深刻的做人道理，那就是——低调做人，高调做事。 作为新员工，无论是理论知识还是实际操作能力，都比不上公司 老员工。
我们拥有的资本就是年轻。
但是， 年少是最容易轻狂的我们， 要在意气风发的同时，注意压抑心中傲气的火焰，要在平时的工作中 多请教老前辈，找到自己的准确定位，踏踏实实做人、做实事、做好 事，树立信念、敢想敢拼、以诚待人、公正处事、努力学习、成熟思 考、积极行动、持之以恒，真正做到“高调做事，低调做人” 。我觉 得， 能够到中建五局这么好的公司上班是我的生命旅程里一个很好的 机遇，但是，能不能抓住这个机遇，能不能在这个人才济济的公司寻 得一席之地并站稳脚跟， 个人努力起着至关重要的作用。
有人说， “是 金子总会发光” ，对，我们可以自诩为金子，但是，缺乏自主意识、 创新意识、竞争意识的金子，最多成为众金中的一颗，而不能成为能 够夺目的一颗。当我明白这个道理之后，我感觉心胸都豁然开朗了， 并且满怀信心继续沿着这条路朝前走。
细细回想这两个月，我发觉给我印象最深的，是被批评的时刻。
我是个内心十分坚强的人，我不害怕批评，之所以还记得是因为这些 挨批评的时刻给了我许多珍贵的启示， 对于我未来事业发展道路有很 大警示和借鉴意义。
记得那是刚到公司的前几天， 我们几个新生都有些不知所措的感 觉，总会常呆在办公室发呆。我师父就指责我们， “你们几个都给我 到工地上去，我不要在办公室里面看到你们” 。当时师父很凶的，当 初的我也不太明白师父让我们这么做的原因。不过现在我知道了，因 为只有在工地上，才能真正的学到东西，理论与实际总是有差距的， 我们读了这么多年的书，缺乏的不是理论，而是经验，而这个是只有 在工地上才能学的到的东西。师父是一个看上去很凶，其实很会关心 人的人，虽然他嘴里不说，但是我能感觉到，师父希望我们快快的成 长起来。我应该学习师父那种对待工作极其认真的态度！像这样被师 父指责的时候还有很多，不过每次我都觉得很开心，因为我知道师父 关心我，才会说我，才会骂我！谢谢师父！ 五、学会自我发现、自我总结 现在的我，可以说也算是经过了一番历练了吧，不再像以前那么 懵懂了，也比以前更加懂得时间的可贵了。俗话说
“一天之计在于 晨” ，但我却觉得， “一天之计在于昨天” ，在步步高项目的两个月里， 我逐渐养成了在一天的工作结束之后躺在床上静静反思的习惯
“今 天我做了些什么？” “哪些地方没有做到位呢，是我不想做，还是当 时真的不会做做，为什么会这样？” “明天我该做些什么了，怎么做 才能让自己在今天的基础上进步呢？”···有时候，我会辗转将近 ··· 一个小时，脑袋里全是白天工作的情景，寻思着进步与不足。
我很清楚，就现在我的状况来说，与老前辈相比我懂得的实在太 少、要学习的实在太多。如果我不给自己压力，就不会有动力，更不 可能将工作做到最好。所以，在以后的工作过程中，我一定会多看、 多听、多问、多思、多学，争取花更短时间学到更多的东西，为自己 工作到最好，为公司工作到最好！
现场施工工作总结怎么写(篇6)
为认真贯彻落实住建厅《关于印发〈20xx年我省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全专项整治工作实施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209号），预防坍塌、高处坠落事故发生，有效遏制事故的发生，我司根据方案对在建项目安全生产专项治理工作的统一部署和要求，集中开展了预防坍塌、高处坠落事故专项整治行动，并取得了良好的效果。现将整治总结如下：
一、成立专项整治领导小组，采用合理化建议
成立了以公司总工程师为组长的专项整治领导小组，要求项目成立专项整治领导小组，明确各自职责范围，分工明确，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题，加强重点时段、重点区域、重点项目的督查，确保专项整治工作的顺利有效开展。领导小组成员认真组织开展了预防坍塌、高处坠落事故专项治理工作例会，及时传达公司关于开展预防坍塌、高处坠落事故的文件要求，将预防坍塌、高处坠落事故作为重大危险因素管理，要求项目部制定专门的实施方案、安全管理制度。
二、进行预防坍塌、高处坠落专项检查
专项整治领导小组立即组织人员对项目部的所有深基坑、高边坡、起重机械、土方边坡、模板等可能存在施工坍塌事故隐患的专项整治重点进行一次全面安全检查，全面排查安全隐患、安全责任主体管理缺位、安全行为失范等问题，提出改进措施，限期做好整改落实。要求操作特殊设备、从事特种工种的操作人员持证上岗，杜绝无证上岗；并检查施工现场脚手架的安全稳定性和规范性，以及作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带等防护用品；检验起重机械等特种设备安全技术性能符合安全运行标准，确保操作人员严格遵守操作规程作业、有能力操作相应施工设备。
对超过一定规模的危险性分部分项工程进行了严格排查，发现隐患， 及时消除，未能及时整改的，限期要求整改。并对相关作业人员开展预防坍塌、高处坠落事故安全常识教育，提高其安全和自我保护意识，提高其安全警惕性，发现坍塌、高处坠落不安全隐患立马向有关人员报告，或者可以报批准后停止施工，待隐患消除后方可继续作业。
三、严格落安全生产隐患排查整改管理制度
专项整治领导小组要求项目部严格执行安全生产隐患排查整改管理制度，对于存在高危作业点和特殊设备，要求立即停止作业，并将整改结果上报公司专项整治领导小组。项目部设置专人对制度落实情况和相关记录进行督查。对不遵守制度者进行严肃处理，并通报批评，确保各项安全管理制度落实到位。
四、加强对作业人员的安全管理和安全教育培训工作
专项整治领导小组组织开展预防坍塌、高处坠落教育培训工作，各项目部在专项整治重点施工现场坚持每天的班前会，把每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员。通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。认真执行“培训不合格不上岗”的员工上岗原则。项目部建立健全安全生产隐患排查整改管理制度和操作规程，加大特种设备维护保养和更新改造力度，消除安全隐患。严禁疲劳作业，严禁酒后作业，提高员工的安全文明意识。
五、加强专项整治重点的巡查监控工作
公司不定期对专项整治重点进行安全排查，对于存在安全隐患的作业点和设备，要求及时进行整改，并在危险区域设置安全隔指示、警告牌、警戒带等。
通过此次专项整治活动的开展，大大消除了公司各项目部作业中可能存在的坍塌、高处坠落事故隐患，提高了各级管理人员及现场作业人员的安全意识，有效促进了我司工程建设的顺利进行。我司将不断加强施工现场安全风险评估和预警、预控，完善预防坍塌、高处坠落施工应急体系建设，建立安全监管长效机制，并不断累积经验。
贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司
xxx年十月二十五日
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