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[推荐]学生会主席工作计划1000字

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2022-12-29 13:59

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【 liuxue86.com - 学生会工作计划 】

  为了保证工作能够按时按量完成,那么我们现在就可以认真准备我们的工作计划了。想写好工作计划,我们要有清晰的时间观念,我们怎么写才算是一篇好的工作计划?出国留学网编辑特别整理来自网络的学生会主席工作计划,不妨参考一下。希望你喜欢!

学生会主席工作计划 篇1

  去年x月物理系学生会换届以来,主席团顺利承接了上届的学生会工作,并开始积极运营。我们主席团的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中,我们会认真履行主席团的职责,领导其他部门工作,争取在老师和系领导的领导下,将学生工作开展的更加出彩。新年伊始,我们迎来了又一个新的学期,在新学期工作期间,我们会保持以往优秀有效的工作方法和管理措施,对于过去不够完善的方面会努力改进。

  首先,是主席团内部。我们要再次明确主席团的职责,主席团是协调学生会各部门关系,促进各部门互相配合共同开展工作的一个团体,主席对学生会全面负责,主持学生会工作,传达指示,定期向老师汇报工作,副主席协助主席搞好全面工作,处理学生会日常工作,分管部门工作。

  基于此,我们需要有一个明确的分工,学生会各项工作,从老师那边到部门那边的各项事宜都应该划分到主席团各成员,最后由主席进行审核和验收并向老师汇报。这样既减轻每个成员的工作量(因为我们毕竟还是学生),又能有效率的完成各项工作。其间,我们需要用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难,做好细节工作,一个个细节才能组成完美的工作。另外,主席团应该定期主持召开学生会各部门交流会议,监督个职能部门执行工作计划的情况,并进行检查、总结,布置各时期的工作。负责组织安排学生

  会重大活动和主要工作。主席团各成员也应该深入到干事中去了解掌握情况,发现问题,及时组织研究解决。

  主席团新学期的重点工作是:帮助学生会各部门搞好各项活动。在执行这项工作的同时,加强自身建设,提高物理系学生会的整体素质和工作水平。另外,我们学生会的本学期还要狠抓学风。和系里领导老师一同抓各班的学风班风,狠抓上课的出勤率,上课吃零食的,睡觉玩手机等。还要尽全力组织一次有意义有影响的大型活动!

  其次,是学生会各部门。主席团负责传达系里的各项要求,由各部门具体举办各项活动实施。从上学期的工作总结来看,各部门并没有拿出相对自己部门的工作成果,我们应该丰富同学们的学习和生活,让大家觉得我们也在为他们做实事。但是,组织活动的过程中需要注意到是:一,各部门的活动需要具有本部门的特色。只有有特色的活动才会引起同学们的注意,才会积极参与其中,让活动普及并充实起来。二,在举办活动的过程中,各部门部长和副部长是活动的核心人物,应该起到带头作用,积极策划和组织活动。但是,不代表从头到尾,所有活动事宜都由部长和副部长负责完成,部门中每个成员都应该参与其中,提出自己的意见或建议,集思广益,帮助部长和副部长改进活动各方面,共同促使活动顺利进行,争取圆满结束。各部门也应该通过开展各项活动的机会锻炼新人,为学生会不断输送血液,培养生力军。

  此外,各部门之间也可以进行交流活动,调动部门与部门之间的积极性,互相了解,增进各部门之间的感情,也是为今后部门联合举办大型活动或共同为学院尽力时的共进共退奠定基础。主席团需要及时了解各部门的活动情况,定期总结该阶段的工作,并查找不足,我想,这一点应该是比较重要的,当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题,因此,经常总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好事情。

  继续开展有意义的校园文化活动,各部门开展即将开展的活动如下:

  团总支的活动:

  3月份主要活动:

  1、弘扬志愿精神,创建和谐校园。

  2、警民携手,为瓷都添绿。

  3、志愿精神在,校园和谐美。

  4月份主要活动:

  1、扫墓。

  2、消防演习。

  3、电子知识竞赛。

  5月份主要活动:

  1、512悼念活动。

  2、发动机组装大赛。

  学生会的活动:

  三月底:网络部举行PPT制作大赛。

  四月初:就业部举行读报周活动,给系里的同学提供就业信息和兼职岗位。

  四月底:学习部将举行演讲比赛。

  计划,无非是让事情做得更加的完美,同时也是以后行动的指南。希望新的学期,新的起点,一切努力依旧!相信大家一定会继续努力,做得更好!

学生会主席工作计划 篇2

  任何人做任何事都要有计划,先拟定一个计划,然后按照计划办事。作为一个学生会主席,也不例外,所以我将我的学生会主席的工作计划拟定如下:

  一 指导思想:与时俱进,开拓创新。

  二 主要工作任务: 组织、引导各部门开展活动, 创造良好的校园氛围。

  1、 组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

  2、 为增强学生实践能力,定期开展活动。

  强化学生会自身建设加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

  2、 实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

  三、工作要点:

  1、加强自身作风、制度建设。

  2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示” 等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

  3、着重以工作来宣传学生会。

  4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  5、落实完成学校交办的各项工作。

  四、实施战略 ;

  1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。 2、记者团一个月出一份校刊。

  利用海报、板报同步发行。

  校刊发行到每一个班,每一个部门。

  3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。

  4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  备注:

  第二学期开学初,全面做好宣传工作。

  第二或第三周举办学生会旧干部欢送会。

  设一个主席团秘书。

  记者团招一名摄影师。

  每两周讨论一次近期工作重点。

  发掘各部门的新一届人才。。

  工作需求:a、明确目标;b、编排有序;c、提升能力。

学生会主席工作计划 篇3

  一、协助学生会主席做好学生会日常工作。

  协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。

  二、强化学生会干部的责任和义务。

  我们是为同学服务的,而且是全心全意的,所以我们必须要俯下身去为大家工作,不能脱离同学,每个学生会干部必须能够和同学们打成一片成为要好的朋友。

  三、明确部门职责分工。

  我应当协调好所分管部门的工作,因同时我还兼任纪检部部长,所以更得加强同文体部的沟通。督促其部长做到:举办活动准备工作要细致,并充分发挥干事的主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能让大家等吃大锅饭,要分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量。以各尽其能、人人参与为原则,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。

  四、增进民主制度,广开言路。

  每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。平时也要虚心接受同学们的监督,重视其意见,必要时要将信息马上反映给学生会主席。而且应该把这做为我们学生会纪律监督的一个长效机制,这样更有利于我们学生会的建设。

  五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

  六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。

  七、总结前几届招新的经验,联系各部门配合秘书长写出提案向学生处申请全新的准入制度后会内调配的招新模式。

学生会主席工作计划 篇4

  如果我成功当选院学生会主席,我会履行我的承诺,脚踏实地地做好学生会的工作,同时,我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任,学生会副主席工作设想。认真负责是我的工作态度,塌实肯干是我的工作作风,在其位,就要谋其政。在总结往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足,做如下的工作设想:工作设想之工作理念:

  第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。

  深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚经管学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。

  第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。

  一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立尝相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基矗如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以两委会成员最大的合力来共同发挥组织的作用,全力打造精英团队。

  第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。

  创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。

  第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。

  学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经管学院两委会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学院师生就能对两委会的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。

  工作设想之实施步骤三步走:

  第一,组织结构、职权明晰化。

  学生会9个部门和团委的5个部门应在常委的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容,例如:《外联部工作指南》就可以包括:对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化,尤其是像学习部和学术部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注意分工。分工的不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。

  第二,规章制度健全化和完善化。

  在几届两委会学生干部的努力下,为我们留下了丰富的文化资源,经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况加以修改完善修改完善《经管学院团委学生会规章制度》、《学生会到会制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发,两委会成员人手一份,并且组织统一时间学习。

  第三,人力资源整合化。

  经管学院是个人才济济的地方,我们的人才也遍布在学校的各大组织,如:校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等,我们应该充分利用这个人力资源优势,把两委会以外的力量团结起来为学院所用,从而扩大学院的影响力和知名度,也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系,并且进行深入的教育,使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题,如推优、入党、评优评先等等。

  工作设想之可能遇到的问题和解决方法:

  第一,面对怀疑,我选择“沉默”。

  如果我成功当选相信很多人会投来怀疑的目光,这一点我是有心里准备的。毕竟我是从一个副部长越过部长、副主席直接到这个所有人一直关注的位置上的,这些怀疑有着充分的理由。面对别人的怀疑我会选择“沉默”,不去争辩和解释,把怀疑话做动力,让成绩给他们最好的回答。如果我当选学生会主席我必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可,这是我的压力,相信这也是我不懈努力的最大动力之一。

  第二,两委会的整体团结和各人间的关系相处。

  我坚信在新一届的学生会或两委会的干部中所有人都能够从大局出发,认真履行自己的责任,对得起当初的承诺,无愧于在面试现场自己所有的心里话,如果做到了这些两委会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺,我说过我在学生会在两委会不要去做珍珠,要只要做根线就好了,我的职责就是穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系,一切从大局出发,工作和生活分开,做事情的和开展工作的时候对事不对人,有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决!我对我的开朗热情的性格有信心,我相信我能够把这个团队团结好,让他发挥出最大的合理。

  第三,合理分工和公平赏罚的落实。

  在两委会内部要实行赏罚制度,不赏就是放纵懒惰和错误,不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主,但不是说就和其他部门一点关系也没有了,要有所有的活动都是两委会的活动都是经管的活动的大局意识。在每次开展活动时确立出此次活动的总负责人,这个人最好是分管部门的常委。在各类活动中毕竟他们是专才,他们有着丰富的经验。

学生会主席工作计划 篇5

  换届工作已经顺利结束,新一任的学生干部也慢慢投入到了本职工作中。在接下来的一年中,为了带领大家将20xx级学生会建设的更加完善,我们制定了以下几点工作计划:

  第一.关于主席团内部。

  从主席团自身的定位来说,我们是协调学生会各个部门关系,促进各个部门共同配合完成各项工作的团体。我们上达辅导员以及院系学生会的工作指示,下传各部门分工协作。主席对学生会全体成员负责,主持日常工作,定期向老师汇报。副主席协调主席维持学生会日常运转,分管相应部门。

  为此,我们主席团内部成员应该在明确自身职责的基础上进行合理分工。从学生会的各项日常事务,各部门的相应活动到辅导员层面的工作安排,都应该分配到具体内部成员身上,经过主席团的审核与验收后,再向老师进行汇报。这样将有利于工作的落实和工作效率的提高。

  对于主席团内部成员,要求大家以最高的热情和积极的心态投入工作中。在鼓励大家勇敢创新,勇于领导的基础上,要求我们以平常心来面对每一件事,应对每一个困难。对于各个细节方面我们都应该想得更加全面,从细节落实,从而达到全局的良好效果。

  另外,主席团要定期组织召开内部会议,以加强各部门的工作生活交流,全面了解学生会的运作情况。同时,也要结合具体情况不定期参与部门例会,经常与各部长交流,对部门工作进行指导和监督,并对学生会工作进行检查、总结和部署。

  第二.关于各部门之间。

  各个部门是学生会的基本构成元素以及工作落实的具体组织,是学生会服务于同学的重要途径。因此,加强和监督各部门的建设,是主席团的重要任务。从去年的工作成果以及关于学生会建设的调查反馈中我们可以看出,各部门之间的发展程度存在差异。有的部门工作得到肯定,但有些部门需要继续努力。因此,在大三这个特殊的时期,我们将进一步协调各个部门从大家的生活和学习角度出发,做一些有利于大家未来发展的实事。

  但是,组织活动的过程中需要注意到是:一,各部门的活动需要具有本部门的特色。只有有特色的活动才会引起同学们的注意,才会积极参与其中,让活动普及并充实起来。二,在举办活动的过程中,各部门部长和副部长是活动的核心人物,应该起到带头作用,积极策划和组织活动。但是,在活动落实过程中,部门中每个成员都应该参与其中,提出自己的意见或建议,集思广益,共同改进活动各方面,促使活动顺利进行,圆满结束。各部门也应该通过开展各项活动的机会锻炼班级干部,为大家提供成才的机会。

  另外,主席团需要及时了解各部门的活动情况,定期总结该阶段的工作,并查找不足。

  第三.继续进行团队凝聚力的打造。

  一个成功的团队只有每个成员都热爱并且愿意为其付出,才能将整个团队的潜力发挥至极致。因此,我们将致力于促进内部成员的交流,把学生会建设成每个成员的家。另外,加强部门之间的交流,也有助于调动部门与部门之间的积极性,互相了解,增进各部门之间的感情,也是为今后部门联合举办大型活动时的共进共退奠定基础。从主席团角度,我们将经常了解各部长的生活状态,与大家真诚地交朋友,不仅成为工作上的伙伴,更成为一辈子的朋友。

  另外,我们将建立一个交流平台,就是学生会博客。通过将学生会工作的点点滴滴以及大家的份份感受保存在这个共有的空间中,让这个特殊的空间见证我们所有人的成长,成为我们心灵的归属。

  第四.与广大同学之间。

  针对以往学生会与广大同学交流不足的问题,我们将通过以下途径加强与同学之间的交流:

  1、鼓励学生会干部深入寝室,与群众进行面对面的聊天。以及时了解大家对学生会工作的满意程度,以及大家对学生会的工作建议。我们要来自群众,并服务于群众。

  2、采用鼓励普通同学参与学生会例会的形式,让大家了解学生会的日常工作情况,使学生会的运转更加透明化。也有助于大家及时将自己的想法与我们进行交流。

  学生会的宗旨是:服务广大同学成才,引领广大同学成长。

  因此,我们将致力于基于此的全面努力,同时加强自身建设,提高20xx级学生会的整体素质和工作水平。

  计划,无非是让事情做得更加的完美,同时也是以后行动的指南。希望新的学期,新的起点,一切努力依旧!相信大家一定会继续努力,做得更好!

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