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2022外科年终总结及计划1500字通用3篇

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2022-12-30 10:15

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外科年终总结

【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

  时光荏苒,总是在我们不经意间已经流失。这忙碌的一年即将走向尾声,当下职场人士的年度工作总结要纳入工作计划中了。不仅是总结过往的工作,而且能够通过复盘和思考找到未来的方向。岗位年终工作总结怎么写才能让人眼前一亮呢?或许你需要"外科年终总结及计划"这样的内容,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

外科年终总结及计划【篇1】

  医院神经外科年度工作计划医院神经外科年度工作计划

  医务医院工作总结>医院神经外科年度工作计划

  医务医院工作总结医院神经外科年度工作计划工作计划年度外科神经医院 我院将在xx年深进贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化,根据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量管理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求展开各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。 1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实,继续制定和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细则,并对科室成员等量齐观,严格执行,使科室的管理进进 法治、有序的轨道。 3、完善科室的人材梯队,计划引进1 2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生,以壮大科室队伍,解决科室人手紧张的困难。 4、全面展开颅内压监测在重度颅脑外伤医治中的利用,以改善此类患者的救治效果,规范救治流程,巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的上风,使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极展开神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的利用,进步手术质量,特别是积极展开审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的利用。 6、积极展开脑血管病的参与诊断和医治。 7、展开颅外 颅内动脉搭桥在医治缺血性脑血管病方面的尝试,以扩大科室在脑血管病领域的医治范围。 8、科研方面,在研课题结题,并发表论文3 ,申请院内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面,继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。 10、举行江苏省继续教育学习班,并邀请国内著名神经外科学教授来我院 (医院神经外科年度工作计划l 点击右边下载地址:

外科年终总结及计划【篇2】

  一年转眼即逝,xx年就要过去了,某某外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。

  思想上。在这一年中某某外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

  工作上。按照年初的计划:

  1.大家认真开展了百日无缺陷活动,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;

  2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

  3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

  4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

  5.全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

  6.按照护理部的要求,规范执行床旁交接礼仪和接待礼仪;

  7.全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革:

  1.学习并推广使用his系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

  2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

  3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突

  出、同志们工作更加明确。

  4.设立了记事本,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

  5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

  学习上。

  1.为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交-班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

  2.每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交-班提问进行检查,但是没有坚持到底。

  3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

  在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,某某外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。

外科年终总结及计划【篇3】

  xx年神经外科工作总结及xx年工作计划

  在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。

  一、xx年工作总结

  (一)医德医风方面

  我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

  (二)业务收入:xx.12.26————xx.11.16

  原因分析:

  1.病原不足。

  2.医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致部分病人外流,相应手术量和经济收入出现下降。

  3.部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑,整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。

  4.“怕”字当头:这是制约我科业务水平发展的一个重要因素,部分医生

  害怕医疗事故或医疗纠纷的发生,对危重病人的处理缩手缩脚,没有胆

  量去面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大

  事实,导致病人外流到上级医院。

  (三)新技术新业务的开展

  今年我科按照xx年工作计划独立开展了CT下钛网三维成型修补颅骨缺

  损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血

  压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的

  创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。

  (四)病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病

  例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,

  三级医师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、

  不能按时完成病例等等。

  (五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契

  机,通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,抗菌药物的应用已基本规范,分级

  使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。

  (六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的

  心肺复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊急救流程深入心中,急救药物的应用更

  是得心应手。

  二、xx年度工作计划

  (一)、进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上我科xx年准备开展

  脑室腹腔内引流术,这样每年可留住病人4——6人。今年派到解放军总医院神

  经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来,到时我科将会出现一个大

  的飞跃发展,会给我科带来新的活力,使我科业务活跃起来。

  (二)继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。原来我科人员紧张,今年院

  里给增加了1名大夫,在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务

  基础牢固的程勇同志去山东省立医院进修学习,给科室尽早带来新的技术。继续

  请泰医附院、泰安市中心医院、省立医院、齐鲁医院的专家教授来我院指导业务

  会诊讲课协助手术,帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方

  便,也给科室带来了一定的经济收入。

  (三)进一步加强思想教育、细化二次分配方案。让每一个同志都要有“院荣我

  荣,院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、

  散、懒、怕”的思想,目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想,看见病人就

  想躲,发奖金时就嫌少,要想从根本上解决这些问题,首先是进行思想教育,更

  重要的是进一步细化二次分配方案,彻底做到干就有收获,不干分文没有。让勤

  快者干的舒心,让懒人为得不到奖金而心服口服。

  (四)进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量

  和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题,这一

  概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照PDCA管理模式逐步完

  善临床行动。

  (五)严格按照《山东省医疗护理文书书写规范》及《宁阳县第一人民医院病历

  书写基本规范》来要求每一位大夫,坚决杜绝重复黏贴现象,严格执行三级医

  师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。

  (六)继续抓好‘三基三严’的学习考核工作,一切从基础入手,做到每月对科

  室全体人员进行一次严格考核,对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的

  经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。

  总之,我院神经外科还处于发展壮大期,离医院党委对神经外科的要求还有

  很大差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的

  榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,

  以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。神经外科

  xx-11-16

  医院神经外科工作计划

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