古人曾说，力行而后知之真。日常的工作中，都会使用到报告。写好报告，有利于下一阶段工作的开展。一篇优秀的报告是什么样的呢？你可以读一下出国留学网的编辑整理的关于绩效自评的报告，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
关于绩效自评的报告【篇1】
一、项目概况
（一）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
1.项目基本性质
该项目属于财政全额拨款，根据工委年度工作计划和组织工作安排，开展党员干部教育培训工作，完成省直机关党代表选举工作，以及加强对省直机关和各市县直机关党建工作的指导。
2.用途和主要内容、涉及范围
（1）机关党务干部教育培训工作。根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中共中央组织部关于对基层党组织书记进行集中轮训的通知》精神，按照《xx－xx年省直机关党务干部培训规划》、多层次、多渠道、高质量地开展党员干部教育培训工作，并加强对省直机关和各市县直机关、党建工作的指导。通过集中培训、轮岗交流、实践锻炼等途径，深入学习贯彻党的十九大、省第七次党代会精神，提升各市县工委书记、省直部门各级基层党组织书记的思想政治素质、领导水平和管党治党能力，使机关党务干部理想信念更加坚定、党性修养切实增强、工作作风明显改进、德才素质和履职能力不断提升,进一步提高机关党建科学化水平。
（2）省直机关党代表选举工作。推荐海南省出席党的十九大代表和出席省第七次党代会代表选举工作，选举产生57名代表出席省第七次党代会，省直机关1名基层党代表出席党的十九大。
（二）项目绩效目标。
“省直机关党建”项目是是经常性项目，我们的目标一是通过干部教育培训，达到使广大干部理想信念更加坚定、党性修养切实增强、工作作风明显改进、推动科学发展能力和科学文化素养显著提升。二是通过党建工作经验交流，探索新形势下围绕中心，建设队伍，大力加强党建工作科学化水平的新途径。
1.按工作计划在郑州大学举办机关党务干部培训班2期，主要培训机关党委专职副书记、市县工委书记共150人参加；与省委组织部联合举办省直机关党务干部深入学习贯彻党的十九大精神示范培训班，174多名专职副书记和机关纪委书记参加；贯彻学懂弄通做实十九大精神要求，省直机关各单位基层党组织书记及班子成员接受轮训2669人次，举办培训班590次，参加集中学习的党员达38900多人，举办省直机关深入学习贯彻省第七次党代会暨“两学一做”常态化制度化推进培训会，专职副书记、市县工委书记150人参加；规范党员发展程序，把好入党关口，举办2期党员发展对象培训班，发展党员630名。举办培训班次及参加培训人才均达到绩效目标优秀等次。各项培训课程设置、授课水平、教学管理取得较好成效，参训人员满意度100%。通过干部教育培训，达到使广大党员干部理想信念更加坚定、党性修养切实增强、工作作风明显改进、机关党建工作质量明显提高。
2.严谨细致开展省直机关推荐海南省出席党的十九大代表和出席省第七次党代会代表选举工作，组织机关38000多名党员和3200多个党组织，参选代表比例符合《中国共产党地方组织选举工作条例》相关规定，严格按照《党的地方和基层组织选举工作流程》进行选举。先后召开两次省直机关党代表会议，选举产生57名代表出席省第七次党代会，省直机关1名基层党代表出席党的十九大，圆满完成省直机关党代表选举工作。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金到位情况分析
xx年省财政安排“省直机关党建”项目经费预算61.272万元，按年度工作计划和预算经费拨付，资金到位率100%。无其他自筹资金。
（二）项目资金使用情况分析
xx年“省直机关党建”经费预算61.272万元，实际支出61.272万元，无结余。其中郑州大学机关党务干部培训班费用41.14万元，第一期入党发展对象培训班费用5.06万元，组织省七次党代会代表选举工作费用6.48万元，编印党组织和党员学习、组织生活会、党费收缴管理等记录本（样本）等其他费用8.592万元。
（三）项目资金管理情况分析
“省直机关党建”项目经费在使用过程中，始终秉乘“管好、用好、效益最大化”的原则，严格执行中央、省委和工委相关财务管理规定，严格执行年度工作预算，明确项目各项工作任务管理和实施的具体责任部门和责任人，所有资金实行专款专用，经费始终按照项目计划拨付，根据实际工作情况开支，资金拨付严格审批程序，使用规范，会计核算结果真实、准确。同时强化资金使用的监督，包括经费使用前预算和计划的审核审批，经费使用过程中预算执行情况和程序的监督，经费使用后支出内容真实、合理、合法性的审核监督等确保了资金的使用效率和项目的顺利实施。
此次绩效评价过程中未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织
为保证项目顺利实施，确保项目实施成效，工委严格按照工作计划，按时按量完成工作任务，并以合同协议为基准，对项目完成情况与质量进行严格验收，各项工作任务成效达到预期目标。在培训方面，工委与培训机构多次联系协调，了解办学机构情况，协调各项费用标准，做好课程设计，编制培训计划和经费预算，与培训机构签订合同。在课程设计中注重结合当前党建新形势以及干部教育的需求，量身订做，有理论提高，有业务辅导，有经验交流。在党建工作指导方面，分工安排课题组到省直机关单位和市县进行调研。培训工作和理论研讨、市县指导工作取得了很好的成效。在推荐海南省出席党的十九大代表和出席省第七次党代会代表选举工作方面，制定工作方案，编制经费预算，做好动员部署、会议筹备等各项工作。
（二）项目管理
“省直机关党建”项目的实施和管理由工委办公室、组织部负责，所有项目活动计划和预算均通过书记会研究决定。通过制定工作计划、工作方案、工作任务细化分解、督导合同协议执行等方式，不断完善项目管理制度，确保项目管理科学化、高效化。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况分析。
1.项目的经济性分析。
（1）项目成本（预算）控制情况。
“省直机关党建”项目经费始终遵循严格控制成本的原则，按照有关财务制度执行，严格控制各项费用支出，较好的控制了成本，财政支出总预算61.272万元，实际支出为61.272万元。
（2）项目成本（预算）节约情况。
“省直机关党建”项目始终遵循厉行节约原则，涉及大宗采购或购买社会服务时，都由工委采购小组进行集中采购和办公室审核后再签订合作协议，经费始终按照项目计划拨付，根据实际工作情况开支，较好的落实厉行节约要求。
2.项目的效率性分析。
“省直机关党建”项目教育培训、指导党建工作及党代会代表选举工作等，均按照年初制定的详细计划，工作方案和经费预算，按既定的工作步骤逐步推进实施，各项工作任务均有序高效完成，得到各市县工委、省直各机关单位全体党员干部的肯定。
3.项目的效益性分析。
（1）项目预期目标完成程度。
xx年举办的机关党务干部培训班，分级分类大规模、高层次、系统性培训机关党务干部，举办培训班次、参加培训人员、教育覆盖面均达到预期绩效目的，绩效标准为“优”。 同时学习借鉴外省先进单位的做法，有力推进了“机关党建示范点”创建，推动机关党建工作标准化规范化。在党代会代表选举工作方面，代表参选比例符合相关规定，严格按照“两上两下”、“三上三下”程序参与选举过程，各项工作任务也都有序开展，并高质量完成。
（2）项目实施对经济和社会的影响。
“省直机关党建”项目紧紧围绕中央、省委决策部署要求，以落实党建工作责任制为抓手，组织开展教育培训等各项工作，由于培训组织措施得力，课程设计合理，师资力量雄厚，授课水平好，得到了全体参加培训的学员好评。召开的全省机关党建工作研讨会，机关党建调研座谈会，加强了与省直机关和各市县工委的交流学习。各项工作的开展，提高了党务干部党性修养，增长了做好党务工作的本领，稳步推进机关党的建设，实现了预期效益。
4.项目的可持续性分析。
“省直机关党建”项目是常规性年度工作项目，各项工作任务已经成为工作品牌与有效手段，具有较高的可持续性，通过不断创新和完善各项工作任务，有效巩固和深化宣传教育效果，将实现持续为党员干部职工及时有效的学习宣传贯彻党的创新理论新知识提供有效服务的总目标。
五、综合评价情况及评价结论。
“省直机关党建”项目责任部门认真履行职责职能，严格按照财务规定和制度使用、管理项目经费，成效明显。省直机关教育培训等各项工作紧紧围绕着中央和省委有关精神的安排与部署，大胆开拓创新，充分发挥宣教作用，较好完成各项工作任务，实现了预期目标，按“财政支出绩效评价指标体系”进行综合评价，本项目综合得分98分，评价等次为“优”。各项评分结果见“项目基本信息”表。
六、主要经验及做法、存在的问题和建议。
1、经验。一是部门项目始终以中央和省委有关工作要求为依据开展各项工作任务，省委领导和省直机关工委领导的高度重视，省直各机关单位领导的大力支持，确保了项目目标的实现和超预期效果。二是严格按照项目管理要求开展各项工作任务，在工作规划、计划、方案、项目管理和经费预算使用等方面，做到按规矩办事、按计划实施，项目得以顺利完成。
2、不足。一是项目部分工作任务需根据中央、省委部署要求开展，经费预算执行存在偏差。二是与学习宣传贯彻十九大精神时间相冲突，且部门工作任务需与其他单位共同谋划开展，影响整体工作进度，导致未能按预定计划开支经费。
3、建议。一是加大支持省直机关党建工作力度，特别是部分常规性工作品牌项目和媒体舆论宣传工作，在经费预算和支出方面给予支持。二是针对部分跨年度实施工作任务经费开支，给予支持，确保进一步提高项目资金使用效率。
关于绩效自评的报告【篇2】
一、绩效目标分解下达情况
本年度下达4487.446972万元，其中；中央财政资金2985万元，地方资金1502.446972万元。实施高标准农田的面积1.5万亩。
二、绩效目标完成情况分析
（一）资金投入情况分析
1、项目资金到位情况分析。
本年度到位资金4487.446972万元，其中；中央财政资金2985万元，地方资金1502.446972万元。
2、项目资金执行情况分析
项目开工已完成100%工程量
3、项目资金管理情况分析
我办严格按照“三支笔审核，一支笔审批”进行资金拨付，严格实行县级报账制，按照项目建设相关制度进行建设，目前资金运行情况良好。
（二）绩效目标完成情况分析。（根据年初绩效目标及指标逐项分析）
1、产出指标完成情况分析
（1）数量指标。建设任务15000亩,主要建设内容包括土地平整5771.7亩,客上改良11214.4亩,土壤培肥14363.3亩,田间渠系建设支渠77条19.99km,斗渠313条60.85km,渠系建筑物4142座,建设田间道路共计94条23.74km,示范推广15000亩。
（2）质量指标。工程设计及施工符合现行的国家有关设计规范和行业标准率，已完成工程合格率能达到100%以上。
（3）时效指标。项目完工时间在20xx年10月前完成。
（4）成本指标。单价控制在批复概算单价内。
2、效益指标完成情况分析
（1）经济效益。项目区完成了土地平整5771.7亩,客上改良11214.4亩,土壤培肥14363.3亩,田间渠系建设支渠77条19.99km,斗渠313条60.85km,渠系建筑物4142座,建设田回道路共计94条23.74km,示范推广15000亩的任务。解决了长期以来田间工程不配套、灌排不畅、道路不通、农机无法下田作业等一系列问题，使大量零散地、中低产田改造成了旱涝保收的高产稳产田。如今，项目区实现了“田成方，林成网，路相通，渠相连，旱能灌，涝能排，全程机械化作业”的建设目标，为集约化生产、机械化作业、产业化经营夯实了基础，为土地流转、招商引资、发展现代农业创造了条件。项目建成后，耕地质量平均提升了1～2个等级，农业综合机械化率提高到20%，道路通达率100%，粮食产能平均提高10%左右，亩均粮食增产15公斤，新增耕地面积500亩，年新增粮食45万斤，新增种植业总产值达到67.5万元，则可给群众增收总额12万元。受益贫困户人口500余人，改善了项目区内农民的生产生活条件,其经济效益十分明显。
（2）社会效益。建设高标准农田，把稳提高粮食综合生产能力的主方向不变。青稞在西藏被誉为“粮食之母”，只有保障以青稞为代表的西藏粮食作物的持续增产增收，才能真正做到“手中有粮、心中不慌”。项目的实施有利于多种经营，各种经济作物生产，搞活地方经济，提高粮食产量，减少自然灾害，增加粮食产量，农牧民可以丰衣足食，安居乐业，每年可减少农忙季节因争水灌溉而发生的民事纠纷，使得工程区内农作物生长有保证，对粮食增产、百姓增收起到积极作用。同时该项目的实施对减少社会矛盾，构筑和谐的社会环境起到积极的作用。
（3）生态效益。该工程主要是充分利用现有的水资源，所以在水资源的开发、利用、保护、配置上实现了科学合理的利用。工程建成后，改善了灌溉条件，提升了耕地土壤质量，扩大了农田林网面积，改善了项目区的生态环境。不仅农业生态环境协调发展，也使自然生态环境得以良性循环，促进人与自然的和谐发展。
（4）可持续影响指标。项目完工合格之日后，工程使用年限达到10年以上。
3、满意度指标完成情况分析
已完成工程项目满意度能达到100%以上。
三、未完成绩效目标的原因和下一步改进措施
（一）存在问题
1、虽然已实施的高标准农田建设配套措施内容较多，并且勉强能够满足农业生产基础设施需求，但是受项目资金的限制出现配套的田间配套渠系远远不能满足实际的需求。建议适当增加农田配套渠系的资金。
2、受整个项目的单价相对偏低原因，导致客土改良的加土量难以保证实际的需求，一定程度上影响着项目建成后的整体效果。建议进一步提高项目单价。
3、尚未覆盖高标项目的农田均属落差较大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型机械机具作业。因此，按照目前高标准的亩均单价无法再这种地形实施高标准项目。建议进一步提高项目单价。
（二）下一步打算
1、稳步推进项目建设。按照规划及资金安排，扎实做好今后项目建设任务，将各类项目建设任务进一步细化，加强项目建设的监督检查，按照有关法律法规和项目建设基本程序加强项目管理，在保安全、保质量的基础上，加快推进项目建设进度，确保按时完成任务。
2、大力筹集项目资金。在用好已有资金的情况下，进一步拓宽资金筹集渠道，大力开源节流，加大县级财政投入，并整合各类项目建设资金，保障深度贫困地区基础设施建设，把建设资金足额用在刀刃上。
3、将进一步增强法律意识、思想意识和责任意识，提高对建设项目招投标重要性的认识，认真学习《中华人民共和国招投标法》和建筑领域知识，以便更好的开展项目建设工作；进一步建立健全相关制度，优化招标投标工作环境，认真贯彻执行《招标投标法》等相关法律法规，完善招标投标文件编制办法、投标人资料审查办法、评标委员会组成办法、评标办法、责任追究办法等一系列操作规范，为招标人、投标人、招标代理机构以及招标监管机构提供切实有效的行为规范，从招标、投标、评标到合同执行、监督等各个环节都做到有法可依；进一步严格规范招标投标程序，对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关；进一步加强招标事前、事中、事后的.全方位监督。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
项目批复下达后，按照《中华人民共和国招投标法》法律法规进行招投标，按照相关规定进行实施和公开。
关于绩效自评的报告【篇3】
根据县财政局的`要求，我委20xx年实施基本药物制度补助资金项目开展绩效前评价。现将评价情况报告如下：
（一）项目概况
1.项目设立背景及依据
国务院办公厅于20xx年12月印发了《关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》，旨在确保国家基本药物制度顺利实施，保证基层医疗卫生机构平稳运行和发展，调动基层医疗卫生机构和医务人员积极性。财政部、国家卫生计生委于20xx年9月下达了关于印发《基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度补助资金管理办法》的通知，指出该补助资金是中央财政为支持基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度、推进基层医疗卫生机构综合改革而设立的专项补助资金，旨在加强和规范中央财政支持基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度专项补助资金的分配、使用和管理。
2.项目设立的目的
国家基本药物制度旨在保证基本药物足量供应和合理使用，有利于保障群众基本用药权益，转变“以药补医”机制，也有利于促进药品生产流通企业资源优化整合，对于实现人人享有基本医疗卫生服务，维护人民健康，体现社会公平，减轻群众用药负担，推动卫生事业发展，具有十分重要的意义。国家基本药物制度专项补助资金主要用来核定收支后的经常性收支差额补助、推进基层医疗卫生机构改革涉及的人员分流安置等符合政府卫生投入政策规定的支出、乡村医生收入补助以及非政府办医疗机构由于实施国家基本药物制度减少的合理收入补助，对于支持基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度，推进基层医疗卫生机构综合改革具有重要作用。
（二）项目资金预算情况
20xx年县级配套资金145万元。
（三）项目绩效目标设立情况
一是保证所有政府办基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度，推进综合改革顺利进行；
二是对实施基本药物制度的村卫生室给予补助，支持国家基本药物制度在村卫生室顺利进行；
三是通过每年对基层医疗机构实施基本药物制度补助资金的投入，建立稳定长效的多渠道补偿机制，完善财政对基层医疗卫生机构运行的补助政策；
四是巩固基本药物制度，深化基层医疗卫生机构管理体制、补偿机制、药品供应、人事分配等多方面的综合改革；
五是加强基层医疗机构卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底，实现“保基本、强建设、建机制”的目标。
（四）绩效评价指标体系
1.绩效评价指标
根据项目特点，设置“投入、过程、产出、效果”4个一级指标，并将其分解为8个二级指标、24个三级指标。
“投入”指标由“项目立项、资金落实”2个二级指标构成，同时将2个二级指标细化为5个三级指标。考核项目立项规范性、绩效目标合理性、绩效指标明确性、资金到位率、到位及时率。
“过程”指标由“项目管理、财务管理”2个二级指标构成，同时将2个二级指标分解为7个三级指标。主要考核项目实施单位在项目管理和财务管理方面制定的制度的健全性和制度的执行情况，严格控制项目质量，规范存档项目资料，并按照要求进行绩效自评。
“产出”指标由“产出数量、产出质量”2个二级指标构成，同时将2个二级指标分解为8个三级指标，主要考核项目目标的完成情况以及项目完成的质量。
“效果”指标由“社会效益、满意度”2个二级指标构成，同时将2个二级指标细化为4个三级指标，主要考核项目实施达到的效益和服务对象满意度等。
关于绩效自评的报告【篇4】
一、单位概况
（一）单位机构设置、编制
1、单位内设机构情况：根据中共昆明市委机构编制办公室《关于五华科技产业园管理委员会机构编制有关问题的批复》（昆编办复〔2012〕101号）等文件规定，五华科技产业园管理委员会根据实际工作情况，内设综合办公室、经济发展部、投资促进部、规划建设部、财政分局5个职能科（室）。
2、单位人员编制情况：根据中共昆明市委机构编制办公室《关于五华科技产业园管理委员会机构编制有关问题的批复》（昆编办复〔2012〕101号）文件规定，园区核定行政编制14名。根据昆明市五华区深化党政机构改革领导小组办公室《关于区五华科技产业园管理委员会经济发展服务中心机构编制调整的通知》（五机改办〔2019〕19号）文件规定，园区核定事业编制10名。截止2021年12月31日，园区在职在岗实有人数共计22人，其中：行政编制人员14人，机关工勤编制2人，事业编制6人。
（二）单位职能
1、负责组织实施园区总体规划和环境影响评价报告，指导园区开发单位完成控制性详细规划；
2、制定和组织实施经批准后的科技园三年行动规划；
3、服务入园企业和项目，履行实体化管理职能，打造“三最四低”投资发展环境，审核园区投资项目；
4、负责园区土地开发和园区内各项基础设施建设，管理园区内的公共设施和公益事业；
5、负责对园区企业进行服务、指导、监督和管理，为园区内的企业及项目代办立项、规划、建设、国土、环保、消防、工商、税务等方面的手续；
6、负责园区招商引资和对外经济技术交流与合作；
7、负责与园区开发建设中所涉及的街道办事处的协调，对接城市管理、经济服务以及社会服务工作；
8、完成区委、区政府交办的其他工作任务。
（三）单位工作完成情况
（1）园区规模以上工业总产值增速目标任务为5%；工业固定资产投资目标任务为6亿元。年底完成规模以上工业总产值增速5%；完成工业固定资产投资9.07亿元。
（2）规模以上固定资产投资目标任务为130亿元。年底完成规模以上固定资产投资目标任务为125.94亿元。
（3）年度一般公共预算收入(不含临商税及非税)目标任务为入49064万元。年底园区一般公共预算收入(不含临商税及非税)共计52351万元；
（4）年度临商税区级收入目标任务为1338万元。年底园区区级临商税收入共计1338.1万元；
（5）年度配合完成基本设施投资2.5亿元。年底园区配合完成基础设施投4.07亿元，配合做好基础设施项目的入库工作；
（6）年度牵头完成招商引资内资60亿元以上。2021年1月-12月，申报项目8个，共收集到位资金88.82亿元，已超额完成招商引资内资任务；
（7）年内完成170亩土地收储任务；年底协调区自规局出具《情况说明》，确认管委会已完成土地收储364.44亩，超额完成年度收储任务；
（8）做好保有税收超过亿元楼宇1幢、保有税收超过千万元楼宇4幢工作，去化空置面积5000㎡。园区进一步建立更加完善、全面、长效的“双楼长制”楼宇服务机制，提升招商引资质量，和细化服务措施，着力提升楼宇的经济贡献率，当前，园区保有税收超过亿元楼宇2幢、保有税收超过千万元楼宇5幢工作，去化空置面积6694.84平方米；
（9）全社会R&D投入较上年增长目标任务为10.00%。今年，园区先后组织了园区企业申报2020年五华科技产业园产业扶持资金及2021年“财园助企贷”、2021年昆明市小企业创业基地和中小企业服务示范机构认定、2021年高新技术企业认定培训、2020年度企业研发经费投入后补助、2021年云南省科技型中小企业认定、2021年省市级企业技术中心认定等多个项目扶持及资质认定；同时联合区科信局依托五华区科技创新工作服务站通过微信公众号发布、建立“五华区R&D统计调查工作群”等工作平台，发布相关政策信息21组105条，共核查研发经费统计企业37家，提出修改建议100余条。根据区科信局反馈结果，五华区R&D经费投入较上年度增加32.5%；
（10）复审及新认定高新技术企业目标任务为20户。实施科技创新主体培育计划，支持科技型企业加大研发经费投入力度；积极培育引进高新技术企业，组织60家科技型企业参加今年高新技术企业的复审和申报认定，根据公示结果园区共有44家企业通过了2021年高新技术企业复审及申报认定；
（11）认真落实好《五华科技产业园加快楼宇经济三年行动计划（2020-2022年）》，强化楼宇招商工作，建立健全“主要领导走访楼宇”、“楼宇双楼长制”等楼宇工作机制。2021年，制作了西北新城楼宇招商宣传手册，积极与楼宇运营方持续加强沟通交流和招商联动，及时了解掌握重要楼宇空置情况和企业入驻情况，通过以商招商、政企联合招商等多种形式强化楼宇招商引资，加强招商服务、政策宣讲，先后引入了科大讯飞、泰和泰律所、重庆卓州建设云南总部、云南建功星科技等一批优质企业入驻，帮助楼宇企业去化库存面积5000平方米；
（12）根据职责修订完善园区产业政策，促进园区产业发展。按照2021年园区第17次主任办公会和第25次党工委会会议纪要，正式出台发布了《《五华科技产业园管委会关于印发的通知》(五产园委〔2021〕9号)》文件，向园区各单位、各企业进行宣传；
（13）为园区企业提供版权服务，全年不少于1000次。2021年，园区完成包括文字、美术、摄影、图形等作品登记共计1200件。
（14）2021年金鼎片区入驻企业目标任务为1000户。园区通过加大培育发展文化创意、广告设计、互联网等主导产业，重点支持园区龙头企业，特色产业的发展，鼓励平台分园区积极进行招商，年内入驻企业累计达到1100余户；
（15）组织开展线上线下招聘活动目标任务为3场。园区与云南民族大学澜沧江—湄公河职业教育联盟签订入盟协约，共同开展高技术技能型人才的联合培养，为澜湄合作的长远发展提供智力支撑。园区与云南民族大学文学与传媒学院共建校外硕士生导师工作站，举办校内校外双导师见面会。园区开展人力资源管理师培训（3场），提升职工职业技能水平和就业创业能力，培训人数达160人；举办“4·26全国知识产权宣传周活动培训”，提升企业知识产权意识；开展创业大讲堂—保障中小企业款项支付条例主题培训，解决企业的痛点难点问题，助力初创企业成长。园区组织广告园区企业参加了云南财经大学传媒与设计艺术学院“2021届毕业生春季联合双向选择洽谈会”。园区近20家企业参加此次现场招聘会，共提供岗位40余个，招聘人数120余人。6月下旬，安排传媒与设计艺术学院视觉传达设计专业及产品设计专业学生到园区10余家企业开展毕业前实训；
（16）完成一站式公共服务平台企业服务事项。园区通过建立区政务服务中心园区分中心的模式，采用人工窗口服务+自助设备相结合，将政务服务引入园区，实现“企业少跑腿、政务服务不出园区”，2021年1-12月五华科技产业园一站式政务中心共受理事项3660件，其中人社、医保3023件，市场监管631件，其他行政审批业务6件，咨询1840件；
（17）为园区及入驻企业申报上级扶持资金目标任务为3,000.00万元。2021年，园区依托重点项目，积极申请上级财政资金，区块链建设资金申请省级2000万元，依托厂口工业园区建设项目向省工信委申请扶持资金2500万元，收到133万元，园区2021年获得市区级其他专项补助资金475万元；园区协助企业申请获得国家广电总局拍摄专项资金40万元，于12月底到账，获得省级411万元，市区级410.7万元；
（18）全年累计举办活动不少于10场。2021年度，大象艺术中心共举办小型活动64场。活动内容除以咖啡为主题开展的咖啡鉴赏和杯测外，还举办了社群交流、粉丝互动会、新年音乐会、财税服务解析培训、建党100周年文艺演出等活动；
（19）加快厂口产业园区建设，建成10万平方米标准化厂房。年底已完成KCWH2019-5-A2-1、KCWH2019-5-A3号地块竞买工作，完成可研编制并取得厂口产业园一期启动区医药产业园项目项目（首期）立项批复及用地规划许可证。已完成的厂房总建设面积约为8万平，其中A3地块1#、2#和3#厂房已封顶，封顶总建筑面积为10906.82㎡，A2地块1#、4#厂房已施工至第三层，5#厂房已施工至第四层，6#厂房已施工至第二层，2#和3#厂房已施工至第一层，合计完成投资15000万元；
（20）依托云南省区块链中心、人工智能中心，加快发展数字经济、大健康、人工智能等战略性新兴产业，力争省区块链中心入驻企业累计达到50家以上、产业联盟企业规模累计超过100家。园区通过内培外引新增入驻中心企业28家，杭州天谷、群林科技等具有区块链应用场景的企业到中心聚集发展，达远软件、阳光事达等传统信息化企业链改转型，中心实际入驻区块链企业达54家；区块链产业联盟企业100余家。通过开展四期2021年云南省区块链中心“走进厅局”系列活动及开展云南省区块链中心走进州市系列活动，走进了先后走进了省农业厅、省金融办、省卫健委、省住建厅及普洱市、曲靖市，下一步将走进文山市、丽江市、西双版纳州；通过积极宣传动员及指导帮助，区块链中心入驻企业云南开屏信息技术有限公司等24家企业和35个备案项目成功获得国家网信办区块链信息服务名称及备案编号；建成云南省区块链中心数字服务平台，该平台目前已通过验收并投入使用；结合园区及企业实际，制定出台《云南省区块链中心物业租赁管理暂行办法》；积极扩大对外宣传推介，年内参加了2021年第四届数字中国建设成果展览参展工作，提升了云南省区块链中心对外形象与影响力。
（四）单位管理制度
我单位制订了《五华科技产业园管理委员会财务管理制度》《五华科技产业园管理委员会资金审批及管理办法》《五华科技产业园管理委员会专项资金管理制度》《五华科技产业园管理委员会预算管理制度》《五华科技产业园贯彻落实“三重一大”集体决策制度实施细则》《五华科技产业园政府投资建设项目管理办法（试行）》《五华科技产业园管理委员会政策扶持资金财务管理规定》《五华科技产业园管理委员会基础设施建设资金财务管理规定》《五华科技产业园管委会主任办公会议规则》《五华科技产业园管委会代建工程项目管理控制制度》等管理制度，包含了财务管理、业务管理制度、预算管理制度等内部管理制度。
（五）单位资金来源及使用情况
1、单位整体收入来源情况：五华科技产业园管委会年度财政拨款预算总收入为3299万元，其中：一般公共预算财政拨款收入3299万元，政府性基金预算财政拨款收入0万元。
2、单位整体收入情况：五华科技产业园管委会年度总收入为3299万元，其中：基本支出1052万元，占总收入的32%；项目支出2247万元，占总收入的68%。
3、单位整体支出情况：五华科技产业园管委会年度合计支出3299万元，其中：基本支出1052万元，包含人员经费支出543元，公用经费支出509万元，占总支出的32%；项目支出2247万元，占总支出的68%,年末结转和结余资金数为0元,单位整体支出预算执行率为100.00%。
（1）单位基本支出情况：五华科技产业园管委会年度基本支出总收入1052万元；年度实际支出1052万元，其中：科学技术支出936万元，社会保障和就业支出39万元，卫生健康支出35万元，住房保障支出42万元，年度基本支出预算执行率100.00%。
（2）单位项目支出情况：五华科技产业园管委会年度项目支出总收入2247万元，年度用于保障机构完成特定的行政工作任务或事业发展目标的项目支出共计2247万元，其中：一般公共预算财政拨款收入2247元，政府性基金预算财政拨款收入0万元。
（六）政府采购情况
我单位2021年区块链中心运营管理服务、控制性详细规划修编服务、办公用品采购等政府采购项目工作均已在年度内完成，且采购方式、程序均符合相关政府采购文件规定。
（七）固定资产情况
依据《五华科技产业园管理委员会2021年度行政事业单位资产报表分析报告》《五华科技产业园管理委员会2021年度行政事业性国有资产报表》《五华科技产业园管理委员会固定资产卡片台账》等材料审查结果反映，截至2021年12月31日，单位自用固定资产106.89万元，占账面固定资产总额的100.00%，其中：在用106.89万元，占账面固定资产总额的100.00%；闲置0万元，占账面固定资产总额的0.00%；待处置（待报废、毁损等）0万元，占账面固定资产总额的0.00%。
二、绩效目标
（一）单位总目标
（1）工业总产值(非烟)增长5.00%，完成工业固定资产投资6亿元；
（2）规模以上固定资产投资确保完成1300000.00万元；
（3）一般公共预算收入(不含临商税及非税)确保完成490640.00万元；
（4）临商税区级收入确保完成1338.00万元；
（5）年度配合完成基本设施投资2.5亿元；
（6）牵头引入市外资金人民币60.00亿元以上；
（7）土地收储面积完成170亩；
（8）楼宇经济保有税收超亿元楼宇1幢，保有税收超千万元楼宇4幢，去化空置面积5000平方米；
（9）全社会R&D投入较上年增加10.00%；
（10）复审及新认定高新技术企业20户；
（11）认真落实好《五华科技产业园加快楼宇经济三年行动计划（2020-2022年）》；
（12）根据职责修订完善园区产业政策，促进园区产业发展；
（13）为园区企业提供版权服务，全年不少于1000次；
（14）年度入驻新增企业数不少于1000家；
（15）组织开展线上线下招聘活动目标任务为3场，为高校部分毕业人解决就业，为园区企业输送人才；
（16）做好一站式公共服务平台全年企业服务事务；
（17）为园区及入驻企业申报上级扶持资金目标任务为3,000.00万元；
（18）全年累计举办活动不少于10场；
（19）加快厂口产业园区建设，建成10万平方米标准化厂房；
（20）依托云南省区块链中心、人工智能中心，加快发展数字经济、大健康、人工智能等战略性新兴产业，力争省区块链中心入驻企业累计达到50家以上、产业联盟企业规模累计超过100家。
（二）单位项目具体计划目标
2021年园区项目资金均为区财政全额拨款，各类项目资金在2021年都严格按照对应项目支付。根据工作实际情况，严格落实各项工作制度，做好监督管理，保障资金对口专门项目，做到资金使用不超出预算。
1、五华科技产业园产业发展政策扶持兑现项目具体目标：根据《五华科技产业园关于促进园区产业发展的若干政策》（五产园委[2018]3号）及《五华科技产业园关于促进园区产业发展的若干政策实施细则》（五产园委[2018]9号）及《《五华科技产业园管委会关于印发的通知》(五产园委〔2021〕9号)》文件文件，对2020年符合文件规定的企业，完成对应政策条款的申报审批、资金兑现工作。项目政策扶持兑现企业有56户，扶持的项目共计61个，其中：资质认定类扶持企业39户、创新创业类扶持企业10户、匹配奖励类扶持项目5个、经济贡献类扶持企业6户、人才培养类扶持企业1户，共计兑现扶持资金329.77万元。
2、昆明国家广告产业园产业发展政策扶持项目具体目标：根据《关于促进昆明国家广告产业园产业发展的暂行办法(修订）》（五产园委[2018]13号）文件，对2020年符合文件规定的企业，完成对应政策条款的申报审批、资金兑现工作。项目共收到46家企业60个项目的申报材料，以及两家园区“一企一策”重点扶持企业，经过对申报材料的梳理，对区上各部门及管委会内部意见征询，召开专题研究讨论会，确定兑现项目共计42个，兑现资金共计713.3万元。
三、评价思路和过程
（一）评价思路
根据《中共云南省委云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（云发〔2019〕11号）《云南省财政厅关于印发的通知》（云财绩〔2020〕11号）《中共昆明市委昆明市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（昆发〔2019〕12号）《五华区预算绩效自评管理暂行办法》（五财〔2019〕51号）《关于全面实施预算绩效管理的通知》（五财〔2019〕68号）《五华区财政局关于开展2021年度财政支出绩效自评工作的通知》文件规定和要求，开展2021年度财政支出绩效自评工作。
评价思路围绕以下四点执行：一是确认当年度单位整体支出的绩效目标，二是梳理单位内部管理制度及存量资源，三是分析确定当年度单位整体支出的评价重点，四是构建绩效评价指标体系。
（二）评价目的
通过收集单位基本情况、预算制定与明细、单位中长期规划目标及组织架构等信息，分析单位资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况，总结经验做法，找出预算绩效管理中的薄弱环节，提出改进建议，提高财政资金的使用效益。
（三）评价依据
1、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）；
2、《中共云南省委云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（云发〔2019〕11号）；
3、《云南省财政厅关于印发的通知》（云财绩〔2020〕11号）；
4、《中共昆明市委昆明市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（昆发〔2019〕12号）；
5、《五华区预算绩效自评管理暂行办法》（五财〔2019〕51号）；
6、《关于全面实施预算绩效管理的通知》（五财〔2019〕68号）；
7、《五华区财政局关于开展2020年度财政支出绩效自评工作的通知》五财〔2021〕14号）；
8、《关于五华科技产业园管理委员会机构编制有关问题的批复》（昆编办复〔2012〕101号）；
9、《五华科技产业园管理委员会2020年工作总结和2021年工作计划》；
10、《五华科技产业园管理委员会2021年度工作总结和2022年工作计划》；
11、《五华科技产业园管理委员2021年部门预算表》；
12、《五华科技产业园管理委员2021年部门决算表》；
13、整体业务管理、资金管理、财务管理等制度文件、资金批复文件等其他材料；
（四）评价对象及评价时段
1、评价对象：五华科技产业园管理委员会。
2、评价时段：2021年1月1日至12月31日。
四、评价结论和绩效分析
（一）评价结论
1、评价结果
本次评分依据评价小组研究并讨论论证的指标评价体系及评分标准，通过现场收集、问卷调查和访谈等获取数据，对单位进行了独立客观的评价，本次评价综合得分95分，绩效评级为“优”。
2、主要绩效
（1）单位决策：五华科技产业园管理委员会年度工作规划明确合理，年度工作目标明确、清晰，符合部门职能履职工作内容及上级部门工作要求，年度工作目标与年度工作计划内容和数量一致。绩效目标的制定与部门职能相符。年度工作目标已分解，绩效指标设置基本按年度工作计划进行了细化、量化。部门资源投入及重点工作资源分配合理，得分34.00分。
（2）单位管理：五华科技产业园管理委员会制定有完整的管理制度，根据管理制度进行预算管理。年度整体部门预算符合国家财经法规和财务管理制度规定。资金使用过程按相关管理制度执行，无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况，符合财务、资金的监督管理要求。年度基本支出预算执行率为100.00%；项目支出预算执行率为100.00%；2021年无“三公”经费支出；在职人员控制率为91.37%；得分19.00分。
（3）单位绩效：预算绩效目标的设置按部门“三定方案”主要职责结合《五华科技产业园管理委员会2020年工作总结和2021年工作计划》及工作任务目标要求，基本反映了部门职能职责和工作重点。年度内及时、完整地达成了大部分设定目标，得分42分。
（二）具体绩效分析
1、单位产出指标完成情况
（1）工业总产值(非烟)增长情况
工业总产值(非烟)增长目标任务为5.00%。五华科技产业园管理委员会通过建平台、强管理、优环境、提服务各项举措，全力助推园区经济发展，年度同比增长6.00%，年度目标完成率为120.00%。
（2）工业固定资产投资情况
完成工业固定资产投资目标任务为6.00亿元。年底完成工业固定资产投资9.07亿元，年度目标任务完成率为151.00%。
（3）规模以上固定资产投资情况
规模以上固定资产投资目标任务为130亿元。年度实现规模以上固定资产投资125.94亿元，年度目标任务完成率为97%。
（4）一般公共预算收入(不含临商税及非税)情况
年度一般公共预算收入(不含临商税及非税)目标任务为49064万元。截止2020年12月31日，一般公共预算收入(不含临商税及非税)共计52351万元，年度目标任务完成率为106%。
（5）临商税区级收入情况
临商税区级收入目标任务为1338万元。年度区级临商税收入共计1338.1万元，年度目标任务完成率为100.01%。
（6）年度配合完成基本设施投资2.5亿元。
年底园区配合完成基础设施投4.07亿元，配合做好基础设施项目的入库工作，年度目标任务完成率为100%。
（7）牵头引入市外资金人民币数额60亿。
2021年1月-12月，申报项目8个，共收集到位资金88.82亿元，年度目标任务完成率为148%。
（8）土地收储面积完成情况
土地收储面积目标任务为170亩。年底管委会已完成土地收储364.44亩，年度目标任务完成率为214%。
（9）楼宇经济保有税收超亿元楼宇幢数
做好保有税收超过亿元楼宇1幢、保有税收超过千万元楼宇4幢工作，去化空置面积5000㎡。园区保有税收超过亿元楼宇2幢、保有税收超过千万元楼宇5幢工作，去化空置面积6694.84平方米，年度目标任务完成率为100.00%。
（10）社会R&D投入较上年增加数
全社会R&D投入较上年增长目标任务为10.00%。五华区R&D经费投入较上年度增加32.5%，年度目标任务完成率为,325.00%。
（11）复审及新认定高新技术企业户数
复审及新认定高新技术企业目标任务为20户。组织60家科技型企业参加今年高新技术企业的复审和申报认定，根据公示结果园区共有44家企业通过了2021年高新技术企业复审及申报认定，完成年度目标任务完成率为220%。
（12）认真落实好《五华科技产业园加快楼宇经济三年行动计划（2020-2022年）》
2021年，制作了西北新城楼宇招商宣传手册，积极与楼宇运营方持续加强沟通交流和招商联动，及时了解掌握重要楼宇空置情况和企业入驻情况，通过以商招商、政企联合招商等多种形式强化楼宇招商引资，加强招商服务、政策宣讲，先后引入了科大讯飞、泰和泰律所、重庆卓州建设云南总部、云南建功星科技等一批优质企业入驻，帮助楼宇企业去化库存面积5000平方米，完成年度目标任务完成率为100%。
（13）根据职责修订完善园区产业政策，促进园区产业发展。
按照2021年园区第17次主任办公会和第25次党工委会会议纪要，正式出台发布了《《五华科技产业园管委会关于印发的通知》(五产园委〔2021〕9号)》文件，向园区各单位、各企业进行宣传。完成年度目标任务完成率为100%。
（14）为园区企业提供版权服务，全年不少于1000次。
2021年，园区完成包括文字、美术、摄影、图形等作品登记共计1200件，完成年度目标任务完成率为120%。
（15）2021年金鼎片区入驻企业目标任务为1000户。
园区通过加大培育发展文化创意、广告设计、互联网等主导产业，重点支持园区龙头企业，特色产业的发展，鼓励平台分园区积极进行招商，年内入驻企业累计达到1100余户，完成年度目标任务完成率为110%。
（16）组织开展线上线下招聘活动目标任务为3场。
园区与云南民族大学澜沧江—湄公河职业教育联盟签订入盟协约，共同开展高技术技能型人才的联合培养，为澜湄合作的长远发展提供智力支撑。园区与云南民族大学文学与传媒学院共建校外硕士生导师工作站，举办校内校外双导师见面会。园区开展人力资源管理师培训（3场），提升职工职业技能水平和就业创业能力，培训人数达160人；举办“4·26全国知识产权宣传周活动培训”，提升企业知识产权意识；开展创业大讲堂—保障中小企业款项支付条例主题培训，解决企业的痛点难点问题，助力初创企业成长。园区组织广告园区企业参加了云南财经大学传媒与设计艺术学院“2021届毕业生春季联合双向选择洽谈会”。园区近20家企业参加此次现场招聘会，共提供岗位40余个，招聘人数120余人。6月下旬，安排传媒与设计艺术学院视觉传达设计专业及产品设计专业学生到园区10余家企业开展毕业前实训，完成年度目标任务完成率为100%。
（17）全力完成一站式公共服务平台企业服务事项。
园区通过建立区政务服务中心园区分中心的模式，采用人工窗口服务+自助设备相结合，将政务服务引入园区，实现“企业少跑腿、政务服务不出园区”，2021年1-12月五华科技产业园一站式政务中心共受理事项3660件，其中人社、医保3023件，市场监管631件，其他行政审批业务6件，咨询1840件，完成年度目标任务完成率为100%。
(18)为园区及入驻企业申报上级扶持资金目标任务为3000万元。
2021年，园区依托重点项目，积极申请上级财政资金，区块链建设资金申请省级2000万元，依托厂口工业园区建设项目向省工信委申请扶持资金2500万元，收到133万元，园区2021年获得市区级其他专项补助资金475万元；园区协助企业申请获得国家广电总局拍摄专项资金40万元，于12月底到账，获得省级411万元，市区级410.7万元，完成年度目标任务完成率为115%。
（19）全年累计举办活动不少于10场。
2021年度，大象艺术中心共举办小型活动64场。活动内容除以咖啡为主题开展的咖啡鉴赏和杯测外，还举办了社群交流、粉丝互动会、新年音乐会、财税服务解析培训、建党100周年文艺演出等活动，完成年度目标任务完成率为150%。
（20）加快厂口产业园区建设，建成10万平方米标准化厂房。
年底已完成KCWH2019-5-A2-1、KCWH2019-5-A3号地块竞买工作，完成可研编制并取得厂口产业园一期启动区医药产业园项目项目（首期）立项批复及用地规划许可证。已完成的厂房总建设面积约为5万平，其中A3地块1#、2#和3#厂房已封顶，封顶总建筑面积为10906.82㎡，A2地块1#、4#厂房已施工至第三层，5#厂房已施工至第四层，6#厂房已施工至第二层，2#和3#厂房已施工至第一层，合计完成投资15000万元，完成年度目标任务完成率为50%。
（21）力争省区块链中心入驻企业累计达到50家以上、产业联盟企业规模累计超过100家。
园区通过内培外引新增入驻中心企业28家，杭州天谷、群林科技等具有区块链应用场景的企业到中心聚集发展，达远软件、阳光事达等传统信息化企业链改转型，中心实际入驻区块链企业达54家；区块链产业联盟企业100余家。通过开展四期2021年云南省区块链中心“走进厅局”系列活动及开展云南省区块链中心走进州市系列活动，走进了先后走进了省农业厅、省金融办、省卫健委、省住建厅及普洱市、曲靖市，下一步将走进文山市、丽江市、西双版纳州；通过积极宣传动员及指导帮助，区块链中心入驻企业云南开屏信息技术有限公司等24家企业和35个备案项目成功获得国家网信办区块链信息服务名称及备案编号；建成云南省区块链中心数字服务平台，该平台目前已通过验收并投入使用；结合园区及企业实际，制定出台《云南省区块链中心物业租赁管理暂行办法》；积极扩大对外宣传推介，年内参加了2021年第四届数字中国建设成果展览参展工作，提升了云南省区块链中心对外形象与影响力，完成年度目标任务完成率为100%。
2、单位效果指标完成情况
（1）园区年度主营业务收入增长率
依据《五华科技产业园管理委员会2020年工作总结和2021年工作计划》《单位整体支出绩效目标申报表》核查结果反映园区年度主营业务收入年度目标数额为1400.00亿元。依据《五华科技产业园管理委员会2021年工作总结和2022年工作计划》等相关材料审核结果反映，截止2020年12月31日，园区预期完成主营业务收入1401亿元，与2020年的1346亿元同比增长率4.08%。
（2）园区规模以上工业增长率
依据《五华科技产业园管理委员会2021年工作总结和2022年工作计划》等相关材料审核结果反映，截止2021年12月31日，园区完成规模以上工业增加值9.07亿元，同比增长6.00%。
（3）优化营商环境和推动园区企业稳步发展效果
2021年度园区通过建立区政务服务中心园区分中心的模式，采用人工窗口服务+自助设备相结合，优化提升“一站式”公共服务平台，将政务服务引入园区，实现“企业少跑腿、政务服务不出园区”目标，年度为园区企业提供服务事项共3660件；认真落实省市区疫情期间扶持企业的政策措施和园区促进产业发展的扶持政策，全年共对94家园区企业和103个项目兑现扶持资金1043.07万元；同时加大财园助企贷政策宣传，共协助园8户企业获得银行贷款共计2750万元。组织实施金鼎片区改造提升工程，推进产业载体拓展建设，对金鼎片区十号平台、十六号平台B座、周边氧气厂、彩丰油墨厂等老旧厂房开展改造升级，优化了园区营商环境，推动园区企业稳步发展效果显著。
（4）促进园区税收及产值持续稳定增长效果
依据《五华科技产业园管理委员会2021年工作总结》等相关材料审核结果反映，2021年园区363.74亿元，同比增长5%；规模以上工业增加值同比增长5%；其中，烟草制造业实现规模以上工业总产值340.58亿元，同比增长4.58%；烟草制造业规模以上工业增加值同比增长4.5%。规上工业企业税金总额220.3亿元，同比增长4.77%；规上工业企业利润总额49.29亿元，同比增长27.68%。园区重点项目共56个，实现固定资产投资125.97亿元。其中，工业和信息化投资9.07亿元，基础设施投资4.07亿元；完成主营业务收入1401亿元。一般预算收入年底完成52351万元，临商税年底完成1338.1万元。2021年虽受疫情影响，园区的产值还保持持续增长，工作目标效果明显。
（5）服务对象满意度
依据《2021年度五华科技产业园管理委员会工作社会群众满意度调查问卷》结果汇总、整理结果反映，年度单位服务对象的综合满意度为95.33%。
（6）单位职工满意度
依据《五华科技产业园管理委员会2021年度部门职工满意度调查问卷》结果汇总、整理结果反映，年度单位职工的综合满意度为94.66%。
五、主要经验做法
1、单位年度工作规划明确合理，且将年度工作目标分解细化为具体的目标任务值，部门整体工作目标符合“三定”方案中部门履职内容及上级要求。单位制定了较为完整的管理制度，整体部门预算符合国家财经法规和部门财务管理制度规定，资金使用过程按相关管理制度执行，从而保障了年度部门预算目标的完成。
2、年度重点项目指标设置明确合理，项目实施政策导向清晰，组织实施机构健全完整，项目实施方式公开、透明、可追溯。
六、存在的问题
1、园区年度部分目标任务完成值与年初计划值有偏离。主要原因是年初目标任务数为预估数，存在差异。如园区工业固定资产投资、规模以上固定资产投资、土地供应面积、线上线下各类招聘活动、厂口片区标准化产房完成数等年初计划目标值与实际完成情况存在不同程度的偏离度。
2、单位预算项目前期规划及项目实施管理有待完善。项目实施业务部门目前针对申报的预算项目主要是按以往工作惯例和经验作法来组织预算项目的开展和实施，缺乏详细实施方案。
3、单位预算项目执行过程中，相关业务基础台账记录内容完整性还有待提高和完善。例如：政策扶持兑现类项目的企业申报材料台账、兑现审批手续台账、兑现拨付台账等。
4、针对产业扶持及补助类项目，对园区内企业在产业扶持及补助类政策方面的宣传工作还有待加强，项目实施科室未对相关申报企业提交的审批申报资料进行标准化定义，同时对产业扶持及补助类资金申请企业的培训还要进一步强化，对产业扶持及补助类资金的内容审批流程系统性管理还有调整和完善的空间。
七、改进措施及建议
1、年度部分目标任务完成值与年初计划值有偏离的问题，主要原因是受疫情影响导致。建议加强预算绩效运行监控管理工作，结合年度实际工作开展情况，综合考虑上级工作要求及年度不可控因素等问题，针对年初设定的目标在预算执行过程中强化预算绩效运行监控管理工作，对与实际工作有较大偏离度的绩效目标及时进行调查与分析，对相关预算资金的使用数量、方向等进行适时调整，使年度绩效目标与当年实际工作情况相适应，从而提高预算资金的使用效果。
2、建议各部门在申报项目预算时制定完整的项目实施方案，从项目立项依据、项目实施内容及具体措施、项目资金需求及测算标准、人员分工及工作职责、项目开展时间计划、预期的产出与效果等方面进行项目前期规划，以达到项目目标设置合理科学、项目实施内容及措施确实可行的目的，确保目标任务完成。
3、针对产业扶持及补助类项目，建议项目实施业务科室规范企业申报流程，完善项目资料档案的完整性等管理内容。项目实施业务科室应根据项目实施内容和措施，健全或完善项目实施工作流程，同时建立与之配套的项目统计台账和相关材料收集、立卷、归档的管理要求。同时，建议项目实施业务科室通过内部讨论与外部调研，健全和完善现有各项产业扶持及补助资金相关申报企业提交的审批申报资料标准化的定义工作，提高相关申报企业资料的完整性，提升相关审批工作的规范性和工作效率。从而提高申报企业对项目实施内容和要求的了解程度，以保证项目的实施效果。
4、建议相关业务科室总结以前年度预算项目实施经验，并在今后的项目申报和实施过程中妥善加以利用，从而提高项目的工作效率和预算执行率。
关于绩效自评的报告【篇5】
一、基本情况
（一）项目概况。
1、项目立项背景及主要内容
（1）脱贫攻坚防止返贫风险补助资金。根据全国、省、州、县脱贫攻坚工作要求，为按时完成我县脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作任务，经元阳县扶贫开发领导小组研究同意，统一安排200万元脱贫攻坚防止返贫风险补助资金。20xx年全年计划投放脱贫攻坚防止返贫风险补助资金200万元，预计将年内监测到的脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户进行帮扶消除风险。
（2）脱贫人口小额信贷贴息资金及风险补偿金。
为深入落实党中央、国务院关于全面实现脱贫摘帽，打好脱贫攻坚决战决胜年，做好20xx年度脱贫人口小额信贷发放工作，及时有效地为脱贫人口（含边缘易致贫户）提供金融信贷资金支持，抓紧春耕时令发展生产，培植产业，经县扶贫开发领导小组研究同意，统一安排20xx.31万元扶贫小额信贷贴息资金及风险补偿金，其中，1000万元为风险补偿金，1082.31万元贴息资金。20xx年全年累计投放1659笔7321.92万元，实际贴息1845.87万元。
（3）东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金。
按照上海市徐汇区对于20xx年东西部扶贫协作工作的总体部署，徐汇区20xx年向我县捐赠计划外帮扶资金中，其中，20xx年东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金支出5.45万元。
2、项目资金投入情况
项目资金1：脱贫攻坚防止返贫风险补助资金，根据《关于下达元阳县20xx年第三批第三次统筹整合使用财政涉农资金计划的通知》（元财发〔20xx〕88号）和《元阳县返贫监测帮扶标准》（元开组〔20xx〕29号）文件用于20xx年防止返贫监测和帮扶的脱贫攻坚防止返贫风险补助资金200万元，已全部到位。按照“一月一分析，一月一研判”，对发现存在风险的监测对象按照相关程序及时纳入、及时帮扶，并按帮扶需要落实帮扶措施。20xx年全县共使用脱贫攻坚防止返贫风险补助资金150.098万元，共计帮扶157户718人，其中：通过教育帮扶的有47户228人，使用帮扶资金26.1万元；通过乡村公岗安置帮扶的有62户284人，使用防控帮扶资金5.9万元；通过进行住房安全保障的有18户59人，使用帮扶资金54万元；通过医疗救助的涉有62户296人，使用帮扶资金64.098万元。
项目资金2.脱贫人口小额信贷贴息资金及风险补偿金。安排20xx.31万元扶贫小额信贷贴息资金及风险补偿金，其中，1000万元为风险补偿金，1082.31万元贴息资金。20xx年全年累计投放1659笔7321.92万元，实际贴息1845.87万元。
项目资金3.东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金。按照上海市徐汇区对于20xx年东西部扶贫协作工作的总体部署，徐汇区20xx年向我县捐赠计划外帮扶资金中，其中，20xx年东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金支出5.45万元。
（二）项目绩效目标。包括总体目标、阶段性目标。
1.脱贫攻坚防止返贫风险资金200万元。
20xx年元阳县全年计划投放200万元阳县脱贫攻坚防止返贫风险资金，预计将年内监测到的脱贫不稳定户、边缘易致贫户及突发严重困难户进行帮扶消除风险，聚焦解决“两不愁三保障”和饮水安全突出问题，建立健全防贫长效机制，巩固扩大脱贫成果，确保全县所有农村常住人口不发生因病、因学、因灾、因突发事件等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难，切实防止返贫致贫。
2、脱贫人口小额信贷贴息资金及风险补偿金20xx万元。
20xx年划拨20xx万元扶贫小额信贷风险金（实际为1000万贴息资金和1000万元风险补偿金），预计贴息1082.31万元。
3、东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金。元阳县东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金5.45万元。根据元阳县20xx年东西部协作工作的总体部署，为顺利的通过东西协作工作的考核，用于支付东西部扶贫协作工作的数据整理费用5万，用于支付项目宣传费用0.45万元。
（三）项目组织管理情况。
项目组织职责分工：本着便于管理、利于管理、利于工作的原则﹐我局设有项目科室﹐人员由相关科室管理人员组成。项目科与有关项目业务科室一起负责项目的计划实施、监督管理、检查验收。强化全面质量管理﹐严格按照项目计划要求进行实施，不擅自改变项目实施地点、规模、标准和内容﹐掌握项目实施进度﹐总结经验﹐解决矛盾﹐积极推进项目﹐及时负责向局党组报告。
组织实施：严格监测对象识别程序，逐级开展核实审定工作。每月预警对象通过村乡逐级核实和民主评议公开环节上报县级核实审定。截止12月县级共组织召开防止返贫动态监测帮扶领导小组会议14次，对乡镇识别纳入的监测对象和帮扶措施进行会审，并制定《四个责任清单》下发乡镇和县级部门及时落实帮扶措施。根据20xx年统筹整合使用财政涉农资金、衔接资金项目支出绩效自评表要求，成立工作组，组织开展及管理工作，认真做好绩效自评工作。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围。
绩效评价目的：1、通过对存在致返贫风险的监测对象进行帮扶，切实解决存在的困难，全面巩固脱贫攻坚成果，坚决守住不发生规模性返贫底线。2、通过对脱贫人口及边缘易致贫户投放小额信贷，促进脱贫人口产业发展，巩固脱贫人口脱贫摘帽。3、通过对该项目支出项目绩效目标的设置情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况进行自我评价，了解资金使用是否达到了预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效，检验资金支出效率和效果，分析存在的问题和原因，及时总结经验，改进管理措施，切实提高我单位的项目管理水平、财政资金使用效益和工作效率。
绩效评价对象：元阳县乡村振兴局。
绩效评价范围：元阳县乡村振兴局20xx年项目资金2205.45万元的使用绩效。
（二）绩效评价原则、依据、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准、评价抽样等。
评价基本原则：
（1）科学规范原则。县乡村振兴局项目绩效评价严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。
（2）公正公开原则。县乡村振兴局项目绩效评价真实、客观、公正，依法公开并接受监督。
（3）分级分类原则。县乡村振兴局项目绩效评价根据不同项目的特点分类组织实施。
（4）绩效相关原则。县乡村振兴局项目绩效评价严格针对不同项目具体支出及其产出的绩效进行绩效评价，评价结果能清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
2、评价依据。
《中华人民共和国预算法》（20xx年修订）；《上海市对口支援云南省项目管理办法》和《红河州沪滇扶贫协作项目资金管理办法(试行)》和《元阳县沪滇扶贫协作项目资金管理办法》（元沪组〔20xx〕2号）、《元阳县财政局关于元阳县全面实施预算绩效管理工作推进方案》（元财绩发〔20xx〕1号）、《元阳县财政局关于元阳县项目支出绩效评价管理办法》（元财绩发〔20xx〕7号）等其他相关规定。
3.评价指标体系。
项目评价指标体系为，项目预算执行情况10分，产出指标50分，效益指标30分，满意度指标10分，共计100分。评定等级标准为优≧90分、80≦良＜90分，60≦中＜80分、差＜60分。
4.绩效评价方法。主要采用分析比较法、因素分析法、实地考察法、查阅资料等。
（三）绩效评价工作过程。
根据《元阳县财政局关于开展20xx年单位自评和部门]评价工作的通知》，及时组建工作机构，指定专人负责。及时成立由县乡村振兴局（原扶贫办）局长担任组长的预算绩效管理工作领导小组，下设办公室，具体预算绩效管理工作落实。
三、综合评价情况及评价结论（附相关自评表）
（一）绩效评价综合结论。
1、脱贫攻坚防止返贫风险补助资金。项目绩效自评为94分，评定等级为“优”。
2、脱贫人口小额信贷贴息资金及风险补偿金。项目绩效自评为95.4分，评定等级为“优”。
3、东西部协作项目规范化管理及专业服务项目资金。项目绩效自评为98分，评定等级为“优”。
（二）绩效目标实现情况等。
各项工作完成100%，及时率100%，脱贫攻坚成果巩固率100%。项目绩效目标具体实现情况详见附件。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况分析。
20xx年县乡村振兴局项目共计3个，各预算项目立项依据基本充分，均设定了各项目绩效目标，每一具体项目都有相关的政策文件支撑，资金配置均有明确的测算依据。
（二）项目过程情况分析。
根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《行政单位财务规则》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》，结合本单位实际，及时制订和完善了《元阳县乡村振兴局财务管理制度》、《元阳县乡村振兴局内部控制管理制度》等相关财务制度，具体情况为：一是按相关要求、程序、预算报表格式编制下一年度部门预算（包括预算说明），并按规定的时间报送县财政局。二是按照统筹兼顾、确保重点的原则安排各项支出，在核定经常性支出、专项支出和项目支出等分类支出数额情况下，核定工资、公用经费、设备购置等、修缮费、业务费等末级支出明细。三是在预算执行中严格控制各项支出，严格按照国家有关财务规章规定的开支范围和开支标准开支，不随意改变资金用途和支出规模。四是严格控制“三公”经费，实现“三公”经费支出逐年下降。五是按照预算执行进度目标考核办法加快预算执行进度，严格控制结转资金额度。
（二）项目产出情况分析。
20xx年县乡村振兴局项目共计3个，项目指标全部完成。
（三）项目效益情况分析。
县乡村振兴局始终把巩固拓展脱贫攻坚成果放在突出位置、作为首要任务来抓，坚持“四个不摘”，狠抓工作落实，坚决守住不发生规模性返贫的底线，切实把脱贫成果巩固住、拓展好，努力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
五、主要经验及做法
（一）初步树立了绩效理念。通过开展绩效评价，我局全体职工开始转变观念，开始重视支出绩效问题，由重资金争取，重过程管理，向重支出责任，重产出和结果转变。以提高资金使用绩效为目标、以结果为导向的管理理念正逐步形成。
（二）强化了责任意识。通过设定明确可衡量的绩效目标，各部门更清楚地了解财政资金支出所要取得的社会和经济效益，其职能和目标得到进一步明确；通过绩效评价，考核各科室绩效目标实际完成情况和取得的成效，并与下年度预算安排挂钩，用财要问效，无效要问责，在一定程度上强化了单位整体和各部门的财经纪律约束意识和责任意识。
（三）增强了财政管理和决策的科学性。对财政支出的科学性、效益性和管理水平的评价，对绩效评价结果的应用，有利于促进部门不断完善内部管理，自觉加强资金的管理和监督，不断提高理财水平，增强财政资金分配、管理的科学性。
（四）提高了财政资金的使用效益。将各科室的工作规划和年度工作计划有机结合起来，并进行运行监控，有利于整合财政资金，优化支出结构，减少支出的随意性和盲目性，最大限度的将有限资源配置到效益最佳的部门并发挥最大效益。
六、存在的问题及原因分析
一是业务科室对预算绩效管理工作的重要性认识不足，导致工作缺乏主动性；二是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短，加上缺乏系统的培训，各科室对预算绩效管理认识不到位、理解不充分，对预算绩效管理业务不了解、不熟悉，对工作重点把握不到位，由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评的影响。