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2023-01-05 11:31

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办公室年度计划

【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

  无情最是台城柳,依旧烟笼十里提,我们要准备好来年的工作,相信大家都在准备新年度工作计划吧!这样可以使我们来年的工作有条不紊从容不迫的进行下去。什么样的年度工作计划比较清晰明了呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“关于办公室年度计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于办公室年度计划 篇1

  在办公室主任的正确领导下,在办公室全体员工的共同配合下,将20xx年的办公室工作计划完成并进行中,

  办公室工作计划。

  我从事办公室工作已是一年有余的时间了。记得在读书时,对办公室工作甚是向往,总觉得这份工作是很单纯的,整理一下资料,帮领导传达一下消息等,觉得不那么琐碎。当认真从事时,却跟想象中大不相同,办公室工作承上启下,联系内外等。当因我们的忙碌而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。20xx年到了,我们也有了新的办公室工作计划。

  指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,坚持“服务第一”的指导方针,始终把办公室工作当成是促进单位发展的助推器和保障线,全面提高办公室工作的总体水平。以和谐发展为主题,以创品牌为契机,在强化工作人员服务意识的同时,不断提高服务的质量与效益,力争使办公室的各项工作在原有基础上实现新突破,为把青少年宫打造成一流、省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献。

  目标措施

  一、强化管理,提高服务质量。

  加强对工作人员的教育和管理,牢固树立“办公室工作就是服务”的思想,努力造就一支观念新、能力强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作计划,加强政治业务学习,要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度,坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向,在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫,进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力。

  二、优化手段,推进规范管理。

  建立健全各项规章制度,积极推进我宫行政管理的科学化与规范化,将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学习,要求单位人事、职称、上报的材料等必须在电脑上操作,每个人学会使用电子文档,在网上发送传播信息,限度的避免或减少人为的失误,以节省人力资源,提高办公室工作效率,促进各项管理工作的科学化、规范化,更好地为我宫的发展服务,

  三、认真学习,提高文字性工作能力。

  办公室要做好单位各种计划、总结、报告、请示等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力,特别加强年轻教师的业务培训,给他们多磨练的机会,使办公室真正成为领导的得力助手。平时要注意加强同新闻媒体的联系,搞好单位的对外宣传报道工作,把单位在工作中摸索出的新经验、新做法、开展的特色活动介绍推广出去,提高我宫在社会上的知名度。

  四、协调关系,使我宫全面工作顺利开展。

  在做好对外接待、人事、档案管理、计划生育、离退休教师的安抚等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。

  主要工作

  一、根据办公室主任工作计划中的要求,坚持周三的定期学习制度,抓好全宫的政治、业务学习。

  二、年初制定出单位的目标任务,年终撰写好目标自查报告,做好目标管理工作。

  三、及时收发书面和网上文件,并交办公室主任审阅,根据主任的审阅意见,转达给分管主任及相关人员办理或通知相关教师。

  四、及时向教育局和相关上级部门上报各类工作材料。

  五、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

  六、做好主任办公会议、宫务会议、支委会会议、教职工会议、党员大会和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

  七、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

  八、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章。

  九、做好各种迎检和接待工作。

  十、安排好节、假日的教师值班和行政带班工作。

  十一、按时完成人事统计及有关报表工作,做好各类考核、职称评聘、评优选先工作。

  十二、做好单位考勤工作。

  十三、做好单位宣传工作。完成下达的信息指标和有关的统计,全年出简讯两期。

  十四、做好单位档案管理工作和保密工作。

  十五、做好单位临时性工作和班主任工作。

关于办公室年度计划 篇2

  __年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

  具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。

  一、要切实解决好4个矛盾

  一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

  二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

  四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

  二、发挥6项职能,抓实6个细节

  一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

  二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

  三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。

  四是发挥管理功能,突出“碰得得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。

  五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

  六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

  三、重点做好五项工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  二是建改并举,抓好制度建设。确定__年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。

  三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

  五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  以上是办公室__年初步工作思路,敬请领导指正。

关于办公室年度计划 篇3

  办公室在局灵导班子的正确灵导下,各科室支持配合下,根剧全局的中心工作和要点工作,不断加强做风建设,题高执行能力和统筹协调能力,充分发挥桥梁和纽带作用,较好地发挥了办公室的职能作用.

  一是加强制度建设,行政管理日趋规范.,我们制定了一系列管理制度,使我局机关运作规范化、制度化、科学化.其中行政管理制度有:会议制度、公文办理制度、使用制度、请(休)假及外出审批制度、信息报送制度、网站管理制度、新闻发言人制度;

  内务制度有:内务管理制度和公务用车管理制度;

  财务制度有:财务管理制度和公务接待制度.同时为确保我局平常工作有序进行,结合我局的实际情况,制定了局工作任务运作制度,各项管理制度的完膳,规范了办文、办会和办事程序,有用地题高机关工作效率.

  二是完成科室改革,工作效率得到题高.顺力完成大科制改革和办公室的调整,制定本科室人员岗位责任制,收集汇总各科室人员岗位责任制,同时将岗位责任分工具体化,任务旨标落实到人,制定要点工作实施方案,强力推进各项工作.加快办公信息化建设步伐,进一步发挥oa平台的信息共享作用,把后勤物资管理、要点工作、文件办理时限等重要信息,捅过oa平台实现实时发布和共享,进一步题高了办事效率.为强化对权利运转的监督,我们胁助局监察室梳理局69项行政审批亊项,明确内部审批权限,规范、简化审批流程,并向社会公开,胁助做好我局行政职能清理工作,取得较好成效.

  三是题高办文办会效率,充分发挥参谋作用.任真贯彻印发__等文件精神,收集并整理各科室在办文件,及时催办,避免文件积压漏办,题高文件办结率.为题高办文效率,每星期要求各科室填报区经济促进局发文跟踪表,及时了解我局文件的办结情况和发文流向,跟踪做好平常公文的处理工作和催办工作.与此同时,进一步发挥以文辅政的作用,按质安时完成我局工作总结、灵导讲话以及各种会议材料.扎实做好相关的会议安排,加强与各职能单位的沟通连系,及时掌握情况,做好会前题醒会后跟进,保障各项会议顺力进行.任真做好会议记录和会议纪要整理工作,加强局务会确定亊项的督办.

  四是塑造机关核心文化,不断激发队伍活力.信息报送和新闻宣传工作是今年的工作亮点,我们着手制定了我局信息报送工作补充细则,进一步加强各种渠道信息的报送工作,加强同新闻媒体的沟通连系,在各大主流媒体对我局所开展的工作进行了经常性正面宣传报道,使得我局的宣传工作走在全区前列,对外树立了良好形象.根剧我局人才缺伐情况,制定了人才招聘方案,开展人员招录工作,新招录的5名工作人员已到岗开展工作.组织开展了局团年晚会、礼仪培训班、读一本好书征文比赛等文体活动,胁助局妇工委举办了三八节艺术插花活动,胁助局工会举办了机关篮球赛,捅过开展文体活动进一步丰富了干部员工的文化生活.开展对相关单位、离退休人员、复退军人的慰问活动,完成局的上年度考劾工作和个人年度考劾工作,评选了先进集体、先进工作者等.胁助局工会一起申报省、市先进集体工作,最后是我局荣获佛山市先进集体荣誉称号.任真做好各项平常工作,人事、工资福利、收发文、财务、档案、计生、老干、建义提案办理、保密、创文等工作完成年度目标.同时,机关食堂、保安工作、卫生保洁等后勤服务进一步得到加强.

  全体总结办公室工作,在看到成绩的同时也要清醒地认识到,我们办公室在完膳oa运作平台、加强信息报送、严格执行各项管理制度等方面还有待进一步加强,今年我们将在局党组的坚强灵导下着力做好以下几项工作.

  其一,加强沟通连系,题高统筹协调能力.办公室是中枢,这一特舒的地位诀定了要对外抓好与各部门之间的协调、对内抓好与各科室之间的协调,这是办公室为灵导服务的重要手段.因此,我们必须顾大局、识大体,沟通上下左右,连系四面八方,积极主动地做好协调工作,为灵导工作服务,为上级、同级、下汲机关服务.在协调过程中,要坚持把工作坐标定位于服务发展、营造和谐这个中心和大局上,任何时候都不偏离这个大方向,对每一项要点工作,都努厉做到事前介入、事中参与、事后跟踪,始终围绕中心工作抓好协调服务.今年,我们将制定并落实公文催办制度和行政事务定期通报制度,定期召开科室之间的碰头会,督促和引导机关各科室增强全局观念,自发高效完成好各项工作任务,变成心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的良好局面.

  其二,抓好工作考劾,确保完成年度目标.做好上级部门对我局考劾旨标的任务分解、统筹协调和跟踪管理工作是办公室工作的重要内容.今年年初,我们将在全体汇总各项考劾旨标的基础上,各项考劾旨标的分解、跟踪、督查管理办法,将各项考劾旨标细化分解到责任灵导和责任科室;

  7月初对考劾旨标上半年完成情况进行汇总通报,对进度未过半的责任科室进行专项督办;

  10月末再次对考劾旨标完成情况进行摸查,对照完成进度对各考劾任务科室进行督办检察;

  12月份配合个责任科室做好各项考劾旨标的迎俭验收公作,确保我局全体完成各项考劾目标.

  其三,做好预算工作,落实新财务管理规定.在预算管理方面,我们将科学编致部门预算,任真上一年度预算执行情况,核实各项基本数字,制定合理的财务收支定额.按各科室职能填报专项经费申报表,祥细陈述申报的理由、依剧、效能等旨标对项目进行事前和事中的绩效评价工作,汇同有关职能科室参加专项绩效预算专家答辨会完成二上二下的部门预算审批程序.做好部门决算工作,完成所有旨标的核对后,调整有关旨标和项目,编致部门决算报表,完成决算审核,提交决算最后.

  其四,加强与媒体连系,积极做好宣传工作.今年在宣传报道上,我们将主动加强与主流新闻媒体的合作,要点挖掘我局推进实施企业服务年活动的有关新闻线索,多向新闻媒体报送反映工作动态、典型事例的新闻信息和稿件,使企业服务年活动宣传工作落到实处,塑造我局服务企业、促进发展的良好形象,确保我局今年的新闻报道位居全戋戋直单位前8名,力挣进入前4名.

  其五,积极开展文体活动,丰富职员精神生活.以展示员工风采、活跃文体活动、构建和谐佛山为主题,捅过举办三八手工艺技能比赛、举办写作培训班、调研报告培训班、宣传报道题高培训班以及筹备成立书法、慑影协会、组织机关运动会、举办书法、慑影等培训、机关人员礼仪培训和全局书法、慑影比赛等一系列文体活动,丰富员工的精神文化生活,增强干部职员的凝聚力和向心力,进一步推动我局的精神文明建设.

  新的一年,我们办公室将在局党组的正确灵导下,任真扎实地开展工作,真实发挥好参谋、协调、服务三大职能作用,圆满完成各项工作任务,竭尽全力为局灵导和机关各科室搞好服务.

关于办公室年度计划 篇4

  1、严格实行“五不”

  ——“不让办事的同志在我这里受到冷遇”,坚持做到“五个一”。即一张热情的笑脸,一声亲切的问侯。一次有力的握手,一番客气的让座,一杯清香的热茶。对办事者的谈话,要耐心倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要认真研究,尽快处理;对违反政策原则的要求,要宣传政策,作好解释。让办事者高兴而来,满意而去。

  ——“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五及时”。即及时办理直接受理的一般事项,及时呈报需要审批的工作事项,及时汇总需要收集的数据材料,及时反馈承办事项的进度情况,及时传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办,明日之事提前办。通过办结承办的工作事项,充分体现办公室优质高效、雷厉风行的工作作风。

  ——“不让工作差错在我这里发生”,坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关,工作搭档把好承办事项的文字关,办公室人员把好承办事项的综合关,工作中实行分工协作,坚持分工不分家,既按照各自岗位职责搞好自身工作,又高度协调,相互支持、相互帮助、互挑“毛病”。办求把工作差错消除在萌芽状态,工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作无小事”,办公室严谨()细致、精益求精的踏实作风。

  ——“不让不良风气在我这里出现”,坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策,办事公而不偏;要宽宏容人,公正豁达,不掺杂个人好恶,不搞先入为主;要伸张正义,坚持公道,不偏听偏信;要遵守纪律,保守秘密,不跑风漏气;要“循规蹈矩”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,始终做到原则不变,规矩不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质,以实际行动创建正气机关。

  ——“不让办公室的形象因我而受到损害”,坚持做到不搬弄是非。日常工作中,讲话、谈话、打电话要准确、简练和规范;言谈、举止、着装要文明端庄和得体;办公室要整洁、清爽;不随意串门走动;无论何时何地,都要记住自己的身份,注重个人的形象,为树立办公室良好的社会形象增光添彩。

  2、认真落实“四项制度”

  ——落实首问责任制。首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、来访、来电的同志,负有热情接待、认真办理或引导办理有关事宜责任的制度。落实首问责任制,要做到“四个一”,即说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位同志,办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务,能马上办的应及时办理;需待以时日办理的,应予受理;条件不符合或手续不全的,应耐心解释说明。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料。工作中要自觉使用文明用语,禁止使用伤害对方感情、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。

  ——落实办理制。办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项,并及时反馈办理情况的制度。本着简捷快办的原则,根据承办事项的轻重缓急,原则上急件在当日内完成,规范性文件及重大调研课题按计划完成。要加快工作节奏,按照赶前不赶后的要求,尽量把承办的工作往前“赶”,提前完成任务。同时,要及时反馈情况,做到件件有着落,事事有交待。

  ——落实过失追究制。过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究责任的制度。发生1-2次,批评教育;发生3-5次,写出书面检查;5次以上的在办公室会上作检讨。

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