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关于班长工作的总结通用

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2023-01-08 08:22

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关于班长工作的总结 篇1

  20xx年马上就要过去了,我作为车间班长在过去的日子里认真履责、积极工作、带领班组保质保量地完成了车间下达的各项目标任务。

  1、按生产计划和工艺要求生产,发现原纸有质量问题及隐患时及时解决处理;

  2、配合车间及体系办搞好车间6S的现场清洁整理工作;

  3、加强班组管理,建立健全车间各项管理制度,不断提升自身的管理水平;

  4、宣贯班组人员按照车间要求,对纸机生产的各种能耗进行控制;

  5、搞好安全宣传工作,按照操作规程操作,做到安全生产零工伤;

  6、生产过程中协调好班组人员做好各方面工作,停机时能够全员配合,尽可能的缩短停机时间,提高产能。

  生产过程中的不足:

  1、情感观念过重。在生产过程中,有好多操作没有严格按照安全操作规程操作,当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至于情面大多只是口头批评,没有采取严格认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作在生产过程中是重中之重,因此在今后的工作中,凡是出现违规操作的,定要严肃处理;

  2、遇事不冷静、易冲动。交接班过程中,发现问题不冷静、易冲动,没有掌握好有效的沟通方式,以后一定要控制好自己的情绪,不给领导添麻烦。

  20xx年的努力方向:

  1、深入精细化:从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实、以点带面带动班组全面工作,当好车间主管的助手,配合搞好车间工作;

  2、以人为本理性管理:引导班组人员思维认识,提高思想觉悟,以端正的工作态度为中心,达到共同努力、共同提高、共同进步目标。

  3、节能减排:在保证原纸质量的情况下降低水、电、蒸汽及化学药品的用量,随时调节调试,避免浪费。

  在以后的工作中,我还需要再接再厉,发扬不怕苦累、不计得失、

  紧密配合、积极进取的工作作风,为造纸车间贡献自己的一份力量!

关于班长工作的总结 篇2

  回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。以下是我的个人工作总结。

  一、在主要工作上

  我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。

  二、在安全管理上

  我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在消防活动中,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。

  三、在设备管理上

  我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。

  在我的工作中还存在一些不足之处,人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。

关于班长工作的总结 篇3

  20xx年已经结束了,在运行部领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的20xx年。

  回顾一年来的工作历程,由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过运行部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质,给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下,坚持安全第一,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利的完成了生产任务。

  一、20xx年主要工作:

  1、配合#1、2机组检修,做好机组检修工作。

  将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习,并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行,保证了检修的工作。

  2、精心操作、确保“两票三制”。

  在日常的工作和生产中,化运班在工作票的办理过程中,总是坚持票前询问、票后核对的原则,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心组织、做好了班组技术管理工作。

  20xx年是电厂运行的第一年,各项工作工作量大,任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上对他们进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

  3、安全是我们的生命。

  在做好班组各项工作的同时,我又做好了厂安全科和运行部组织的各项安全工作和安培工作,做好了春季安全大检查工作,安全月活动的专项检查,夏季防汛,秋季安全大检查、和冬季“五防”检查工作。使安全生产各项工作落到实处,使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有计划,有措施、有总结。

  4、转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。

  我们运行工作枯燥、单调,有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种情况,积极组织学习电厂和运行部精神,请领导讲话。积极引领班组成员理顺情绪、团结鼓劲。化解矛盾,使班组成员明确运行部安全生产的大局,理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。

  5、完善各项班组制度,使班组工作标准化、制度化。

  在运行部的指示下,制定了班组《精细化管理方案》对班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作,并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的及时发现、记录、汇报,遵守缺陷管理的有关规定,并建立缺陷台账,每日一更新。确保设备健康水平。

  6、做好班组文明卫生工作。

  班组文明卫生工作体现了班组的管理水平,和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为:若干区域分工定责,按月轮换,一面做好了班组文明卫生工作,又兼顾了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和问题:

  1、技术业务水平有待进一步提高,特别对机组技术管理水平,机组事故处理的能力。我一定虚心向专业技术人员及领导学习,为机组安全运行努力工作。

  2、值长岗位时间短,管理经验较少,以致工作中走了不少弯路。我将努力加强管理经验的理论学习,积极向领导、同事学习。

  3、加强节能减排的意识与学习,降低发电成本。

  4、工作安全意识有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、运行部下达班组目标任务。

  2、做好元旦、春节期间的安全生产。

  3、完善运行分析制度。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本,加大考核力度,责任到人、压力到位,调整出一流的指标。

  4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。积极组织班组成员进行全能培训。

  5、形成班组学习创新风气。与班组长配合把班组的规程学习,系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。

  6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单,和巡检提问的方式,切实强化设备巡检准确度和设备运行工况了解程度。

  7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情,及时进行批评教育并进行考核。

关于班长工作的总结 篇4

  时间如流水一样,一年的光阴就这样过去了,好像是昨天的事情一样,在这一年中我受益非浅,从去年的九月份当上班长认真管理里班里的大小事务,认真传达导员下达的指令当时只是在想,我是班长要认认真真做,真真正正做人,不要怕事情来找自己,要自己去找事情,只有自己在这样想着,一边也是认真的做着,中间大大小小的事情都经历过。

  例如:班里打架,同学们不能够互相认识,互相挤对,心理战,口水战等等问题。

  在去年上半年里,我把这些事情都经历过,刚开始很累,累的要死,管理班里的同学们头都大了,谁也不服谁!在这种情况下,我没有多说,只是默默的忍受着这样那样的事情来找我,开始我有一些害怕了,不知所措,不知怎么去给安排这些大小事务,没办法我只有去找班主任,导员沟通,在去年里我跟班主任说的最多了,一星期都去两三次吧,按规定是一周去一次,可我去的是最多的,我可知道我不会去处理这些地事情,没有经验,在班主任的讲述下我开始慢慢进入状态——很有意思刚开始的上台讲话都成问题,一上台就紧张,也不知道为什么就是紧张,看着台下那么多的同学就不知所措了,下面有的同学在对着自己笑,有的同学故意搞怪,自己就不知道说什么了,只是站在上面傻傻的笑,只有经历了这些才会变的成熟起来,变的会做人,会做事,现在我终于好了,上台也不紧张了,而且在没有准备的情况下还能够说出很重要的事情,这很大一部分功劳都归于班主任和导员是在他们的领导下我才慢慢的成长起来了,在中途我还曾放弃过班长的职务,没有当过班长的人不知道,这是在学校最基层的职位管理是最多的事情,去年让我最伤心的是,我所做的一些得不到同学的理解,这是让我最大的头疼事情了,有时候自己想哭,想笑,这是为什么!想不明白,每当我想不明白的时候就会去找班主任和导员去问他们再加上自己所提出的问题反复的思考,才得以明白,不容易我自己都在说不易啊!在学习上我在努力让自己变的优秀,可是不由我控制,学习时想工作,工作时想别的,再加上自己的学习基础差,不少分数掉了下来——总之在去年里我自己很乱很乱头疼!

  每当我遇到困难和挫折时,我用不少的话语在激励着自己向前向前再向前——例如:我是唯一的,销售我自己,天将大任降于私人也,困难是在提醒我走向成功不远了!之类的话语,我也只有在独自受伤时想想这些,让自己心里好受一些。今年开始我比去年要好的很多,很多事情能够处理的很好,如;为同学找一些复习资料,帮助有困难的同学,生病了给找药,同学不清楚的事情去帮助解答——这样让我的`自信越来越强大了,由于

  自己的学习基础差,在考党课时没有过,让我很是抬不起头来,我不再多想,我只有做好更充分的准备去迎接美好的今天明天我的未来!再次祝06级三班的每个同学每天都有着灿烂的笑容和美好的未来,祝06级成为最好的年级!

关于班长工作的总结 篇5

  一、日常规范

  这一版块应该说是最基础的,也是必须得做好的。而对于我班而言,在这一学期中,我们的早自习出勤率一直是保持在90%以上,有些时候还是有少数同学不能坚持来上。比如说,这学期每周的周三早上的第一节大节没课,部分同学就在早自习的出勤率上就做得不到位,但后来提供一次班会的正面提醒,这些同学又加以改正。课堂出勤率就更不用说了的,我班同学这一点向来做的不错。

  寝室这一块也做得不错,和谐之家,优秀寝室,我班同学都有参与其中。搞好寝室卫生、无违规电器、不偷电,乱接网线已成为一种习惯,不需要多少强调,大家就会去遵守。寝室成员之间的关系也很和谐,大家在一起学习,一起娱乐,以往的那些不和谐因素都已逝去。唯一一点不足的就是男生寝室的打游戏问题。其实如果想把这一问题从根本上解决掉,不能说不可能,但至少会很难!只是说有个好的现象是拿以前相比,这学期打的越来越少了的,可能是因为大三了,专业课多了,各自也有了自身为将来发展的打算,没有更多的精力花在游戏上了的。

  二、班级活动建设

  在这学期里,我班一共搞了三次活动,这三次活动分别是五月份的班级大聚餐、六月份的自制英文情景剧拍摄和期末的感恩老师。所有同学都参与其中,其目的是加强班风建设,团结同学关系,促进学风建设,以及学会感恩。

  我们通过组织全班同学到熙街聚餐,然后集体环游大学城,加强了同学间的交流,增厚了班里同学之间的感情,让他们感受到班集体的温暖与快乐,这样也就加强了班风的建设;在六月份初,我们全班搞了一次自制英文情景剧拍摄及制作活动,班里同学分为五组,每组都去自编自导自演了一部小的英文情景剧,并将其制作成为视频文件,最后我们还评选出了最佳男女演员奖以及最佳影片制作奖。这次活动的举办,不仅给班里同学提供了一次将自己的所学投以实际运用,还培养了他们其他方面的能力比如说影片的制作要求懂得运用相关的软件,团队的建设要求他们具有良好的合作、沟通以及协调能力等等。

  我一直坚信,懂得感恩是教育过程中必不可少的一项,尤其在中国当今这样的一个社会大环境下。在班级管理过程中,我一直带领着全班同学将感恩从口头上的阐述转移到实际履行中。在这学期课程结束的时候,我班给每位任课老师送上一份精美的礼品并附上我们的感谢之情以及真挚祝福的话语,目的就是在于感谢老师们长期以来对我们班同学的孜孜不倦的教诲,同时也让班里同学切身体验、经历感恩的过程,让他们体会到班集体的优势。对于教了我们两年的张琪老师,班里同学跟他的感情很深,因为在这两年里张老师给予我们的关怀,理解,信任,支持,包容等等感动了班里每一位同学,我们班又拍摄了一个视频叫做“张老师,我想对你说”面对镜头,大家把一些藏在心里的真心话都说了出来,以表达我们对张老师的感激之情!

  三、自我总结

  人,总是经历过一些磨练后,才会慢慢长大,慢慢成熟起来。我就是这样。三年来,我在外语系,在这个XX级,在这个班里,我都经历了很多事情,有欢喜也有困境,我从这些经历中,慢慢总结,学会了很多,也懂得了很多。没一学期结束的时候,我都会进行自我总结,发现自己的不足之处,以便下学期进行改善、提高!

  这学期我最大的改变就是我加深了跟班里同学的沟通与交流。在以往的日子里,我总是忙于跟外界社会关系打交道,很少有时间来顾及到班里同学的感受。这一点也是之前我班出现的一些不和谐现象的原因吧,很庆幸我发现了这点的不足,并加以改善,通过慢慢的接触,班里同学逐渐了解了我,理解了我,到最后变成支持我!而我呢,我逐渐意识到,班里每位同学都有其所长之处,都有可爱的一面。在这个相互沟通,相互了解的基础上,我和班里的同学间的关系变得越来越深厚,有同学常会开玩笑的说,等明年毕业的时候一定要给我准备条吸水力强的毛巾,到时候给我擦眼泪!听到这样的话,很感动,也觉得很幸福,我知道班里同学了解我的个性,理解了我的难处,支持了我的工作。我爱这个班集体,我爱班里的每一位成员!

  其实,我早就发现了我的一个不足之处,但一直很困扰,不知如何改善,也没法改善。那就是我不懂的跟领导的沟通!班里有同学常常会说我很傻,很没用!不懂得去跟领导沟通,去交流,因为他们觉得这样可以让领导了解我们这个班集体的真正实力,也可以为我们班集体留下好的印象,争得更多的机会。可是我这一点,真的做不来,可能是因为性格,也可能是因为能力有限。但是我一直坚信一点——不管做人还是做事,只要做到问心无愧就好!我相信,只要你付出了,努力了,其他人一定会看得到,了解到,只是时间的长短罢了。

  下学期,我们就要成为毕业班的学生了的,大家都要开始为自己毕业后的发展开始忙碌了的,班里有考研的,有打算考公务员的,也有像去做一名教师的,各自有着各自的想法,也许,大家很少有机会再齐聚一堂了,但是我相信,在我们的心理,072班的每一位成员都已经爱上了我们这个班集体。而对于我自己而言,我觉得我当初想要把这个班集体建设成为一个优秀班集体的目标已经实现了的。

  在最后,我还想说那句话:“我很幸福,我很知足!”

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