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2022计划办年终总结(精选8篇)

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2023-01-12 14:06

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计划年终总结

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  出国留学网相关专题:“计划年终总结”。

  时间如涛涛流水,不知不觉我们就要步入新的一年,我们需要花费更多的时间做好工作的总结,不能作好年度报告,意味着对过去一年的工作心中没底。你曾经写过岗位吗?小编花时间专门编辑了计划办年终总结,仅供参考,欢迎阅读。

计划办年终总结(篇1)

  20xx年对于深东浩品牌在全国市场的运作是至关重要的一年也是极具挑战的一年,在目前深东浩品牌各方条件以及知名度还不是很成熟的条件下,我们部门本着勇于承担、敢于拼搏的精神,对我们明年的工作定下高标准要求。我为自己定下了明年不低于15家店的拓店计划,并要求自已年度回款达到不低于800万同时,在开店质量上也高标准要求自己,开形象店、开赚钱店。在客户开发、店铺选址、销售服务等方面要求自己的工作更加细致、严谨、周到。结合以上,我列出自己明年工作计划如下:

  1、拓展省级代理商2家,区域代理商以级单店加盟商共计15家,年底回款额目标为20xx万,为完成部门明年总体任务尽可能多的争取多开店、早开店、开好店。多回款,早回款!

  2、所负责区域市场调查及客户资源建立

  3、协同商品和督导共同做好客户服务工作。即使将客户需求、市

  场情况、每个客户的情况汇报相关部门,力争深东浩品牌的客户服务和客户管理做到高水准。

  4、不断学习行业知识技能,以公司需求为导向,以服务于公司为目标,深入服装行业做行业的精英,做不但能打江山,更能守江山、兴江山的优秀员工.

  以上是我对入职以来的工作的总结和对20xx年工作的整体规划,如有与公司整体前进步伐相悖、或需引导指正之处,请领导给予指引、修正。

  何

  20xx年12月31日

计划办年终总结(篇2)

  XX年,在省建设厅的正确领导下,经过我市努力,圆满完成各项工作,现将基本情况总结如下:

  一、根据省建设厅等九部门《关于转发国家九部委局的通知》文件要求,按照省建设厅XX年建设系统建材市场专项整治工作实施方案安排,我市成立了专项整治工作办公室,负责整治工作的领导、组织、协调工作,并制定了工作目标,明确了负责人和考核办法。并于8月5日至15日历时10天对全市建筑工地的建筑材料进行了检查。检查的重点是:建设、施工单位采购和使用地条钢建筑用材情况;严禁使用有毒有害物质超标的建筑装饰装修材料执行情况;不符合标准要求的建筑主体材料(混凝土预制构件、砌块、水泥等)、功能性材料(防水材料)及其他新型墙体材料、建筑砌块使用情况。此次共检查建筑工地123个,发现不合格及禁止使用的建筑用材12件,针对检查中发现的问题,下达停工通知单9份,要求有关单位立即停止使用,进行整改,保证建设工程质量,杜绝重大质量安全事故发生。

  二、根据省建设厅、省质监局、省工商局《关于转发建设部、国家质监总局、国家工商总局的通知》文件要求,我市成立了以主管局长为组长的专项整治工作领导小组,于11月上旬,配合市质监局对全市施工现场,进行了专项整顿,共检查了140个工地,涉及68家生产企业和租赁企业,针对存在的问题,下达了停工通知书18份。通过这次整治,使我市建筑施工用钢管、扣件从管理上得到了加强,施工现场得到了明显好转。

  三、建筑起重机械设备管理工作。XX年4月,我市对建设工程施工现场再次进行了一次大规模集中整治活动。其中包括对起重机械设备进行的专项检查,在检查过程中,一是对明令淘汰的建筑施工机械、机具必须清理出施工现场;二是对带“病”作业的施工机械、机具必须强行拆除。此次共检查了165个施工现场,下发《事故隐患通知单》50份,《停工指令书》21份,淘汰塔吊16台。10月份,按照省建设厅《关于对山东章丘市起重机厂生产的QTZ40型塔式起重机紧急检查的通知》文件要求,组织有关人员对我市施工现场进行了检查,经检查发现3个施工现场使用该厂QTZ40型塔机,2个工地工程已交工,1个工程正在外装修,塔机早已停止使用,准备拆除,并责令停止使用。

  11月1日,省建设厅检查组对我市起重机械设备的管理和使用情况进行了全面检查,检查中对我市建筑起重机械设备的管理工作给予了充分肯定,但也提出了工作中存在的问题并对抽查企业发现的问题下发了隐患通知单。针对检查组提出的问题和要求,我们立即行动起来督促受检施工企业就相关问题按照“三定”(定时间、定人员、定措施)原则及时进行了整改,并及时将整改情况反馈给省建设厅。

  截止20xx年3月份,我市共办理起重机械设备登记(注册)196台;进行起重机械设备使用备案的有253台(其中县区65台)。对各建筑起重机械设备作业人员岗位换证工作,共有456人进行换证。

  20xx年工作安排

  1、河北省建设厅《关于印发的通知》文件下发后,我局对该文件进行转发,要求各有关单位认真贯彻执行,在20xx年4月1日后在本辖区内建设工程中使用的建设工程材料设备按照本办法必须进行备案,并做好辖区内建设工程材料设备的使用管理和监督工作。

  2、结合省建设厅印发的XX年建设系统建材市场专项整治工作实施方案,制定XX市20xx年建设系统建材市场专项整治工作实施方案。明确整治工作重点、整治方式,继续围绕建设工程材料设备管理“四制”,加强对建材市场的日常监管,及时掌握市场产品质量信息,防止假冒伪劣建材产品进入建设工程,充分发挥舆论监督作用。做好建材市场的整治工作,形成规范有序的建材市场。

  3、按照省建设厅《关于印发的通知》文件要求,将此文件进行转发,采取切实有效措施加强监管,认真组织落实。积极推广应用本《通知》中推荐或替代产品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的产品,要求设计单位不得选用,施工图设计审查单位严格把关,建设、施工单位严格禁止采用。

  4、依据《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》的精神,要求施工单位制定或完善起重机械安全使用管理制度并建立安全技术档案和维修保养制度。在安装起重机械设备时,要用有安装资质的单位来安装,编制专项安拆方案和技术措施,并经安拆单位技术负责人、总监理工程师审查签字后实施。定期对起重机械的安全技术状况和重要、关键部位进行检查,及时消除隐患,确保设备不“带病运转”。起重机械设备操作人员都能做到持证上岗。并要求施工现场的安全监理人员要加强对在用建筑起重机械设备的监管,定期与不定期对建筑起重机械设备进行安全检查,确保施工现场建筑起重机械设备的安全使用。

  5、严格对建筑业材料装备企业三项资质进行管理,规范建筑企业资质申报、评审程序,通过资质年检对建筑业材料装备企业进行全面清整,建立全面放开、公平竞争、优胜劣汰的市场竞争机制,推动企业强强联合。

计划办年终总结(篇3)

  一、20xx年工作回顾

  1. 科学规划,保障港口长远发展。积极与交通部规划院对接,完成《夹港作业区控规》送审稿的编制工作,并上报XX市政府待审;根据市政府、市发改委的要求,我科室牵头编制了《港港口发展“十三五”专项规划》;协助泰州港口局编制《泰州港港口集疏运规划》、《加快泰州港集装箱运输发展研究》两个规划的编制工作。制定并下发市港口设施维护实施细则,深入企业指导并督促沿江港口完善相关规章制度和管理台账,年底,由我科室牵头,对我港企业港口设施维护管理工作进行了督查。

  2. 主动跟进,项目服务及时高效。亿兆港务、罗家桥港大码头、国信电厂、新民拆船码头取得交通运输部使用岸线批复,取得旺桥港内港省交通运输厅岸线批复;取得国信电厂、罗家桥大码头初步设计批复;夹港作业区三江通用码头工程通过初步设计审查;协助安宁港内港池、盈利港务内港池岸线报批,开展中谷海运、盈利港务大码头扩建岸线使用前期论证;协助泰州海事局做好江苏海事局泰州海事工作船码头工程相关前期工作。

  3. 跟踪服务,项目建设扎实推进。新港作业区一期扩建工程(水工部分)、新港作业区三期码头改建工程、和尚港内港池码头工程(1-5#泊位后方装卸工艺)通过施工图设计审查;和尚港内港池码头工程1-10#泊位桩基工程通过交工质量鉴定;新世纪造船(XX区)舾装码头修建工程、联合安能液体化工码头工程(水工部分)通过交工验收;新港作业区公用码头(三期)工程项目档案通过省交通厅专项验收;三峰港务物流码头工程4-7#泊位工程通过竣工质量评定;恒德港务1#泊位、新时代码头工程通过竣工验收。今年共续建泊位13个,其中万吨级泊位3个;恒德港务1#泊位,新时代码头工程通过竣工验收。截止20xx年底,港已建有非生产性泊位42个(其中舾装泊位28个),生产性泊位103个(万吨级以下65个,1~5万吨级13个,5万吨级以上25个)。

  根据省交通厅《江苏省港口未批先建行为专项整治行动方案》,对辖区港口项目进行全面调查摸底,共有6个码头列入专项整治范围,并两次以行政告知方式督促企业加快完善相关手续。截止省局规定的期限,国信电厂全面完成了整改内容。

  二、20xx年工作计划

  1.继续完善规划。继续与交通部规划院、上级港口部门沟通对接,推进《夹港作业区控规》审批工作,争取20xx年完成该规划审批工作,完善《完善港港口发展“十三五”专项规划》,并通过市政府组织的审查;

  2.加强项目上争力度。力争取得夹港作业区公用码头一期(洲际港务)工程、盈利港务扩建工程、安宁港内港池扩建工程、盈利港务内港池、扬子江港务内港池、大明港务取得岸线使用批复。

  3.港口建设稳步推进。续建和尚港港池10个千吨级泊位,并完成交工验收。可能新开工一期码头扩建工程3个万吨级泊位、亿兆港务2个万吨级10个千吨级泊位泊位、罗家桥长江泊位2个万吨级5个千吨级以下吨级泊位、罗家桥内港池17个千吨级泊位、三江水泥1个万吨级泊位、大明港务3个万吨级泊位等项目,共计11个万吨级泊位和42个千吨级及以下泊位。国信电厂、亚星锚链、苏通港务、太和港务、下青龙港XX区、联合安能、三峰港务、新华港务、南洋船舶在环保验收等专项验收通过的条件下可完成竣工验收。

  4.继续加大对港口设施维护工作的检查督促力度。

计划办年终总结(篇4)

  一年的总做接近尾声,我院的免疫规划工作在院领导的正确领导下,科室员工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

  一.组织机构管理

  我院领导重视免疫规划工作,建立健全免疫规划组织机构,免疫规划人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识。

  二.工作指标完成情况

  1. 7岁一下儿童建卡率达到100%。

  2.本年度全区卡介苗应接种人,实种人;脊灰疫苗应种人,实种人;百白破疫苗应种人,实种人;麻风疫苗应种人,实种人;麻腮疫苗应种人,实种人;乙脑疫苗应种人,实种人;乙肝疫苗应种人,实种人,其中第一针及时接种率为98.9%;白破疫苗应种人,实种人;A群流脑疫苗应种人,实种人;A+C流脑疫苗应种人,实种人。

  3.疫苗接种后异常反应发生率为020xx年度免疫规划工作总结20xx年度免疫规划工作总结。

  4.无接种事故发生,无脊灰发生。

  三.生物制品管理及冷链运转

  我院按上级要求坚持疫苗主渠道,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合。每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求出力。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量。

  四.学校查验接种证工作

  主动与教育部门协调,摸清学校学生底数,搞好小学新生入学查验工作,保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史,及时补种、补证、

  五.独到管理情况

  我院每月进行免疫规划自查,要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作,保证安全注射,一次性用品及时毁形、消毒焚烧处理,对不达标的限期整改,按规范要求合格可开展预防接种。

  六.档案及信息统计管理工作

  对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记,掌握免疫规划所基础资料,分类存放归档20xx年度免疫规划工作总结工作总结。

  正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况,并上传国家平台。

计划办年终总结(篇5)

  从九月份招新以来,我们部门一直尽着最大努力完成并完善我们的本职工作,现对本学期所做工作总结如下:

  首先招新过程中的宣传,主要是副部和我参与了前期宣传,包括派发传单,到宿舍楼宣传我们新成立的这个学生组织的性质,以及到新生军训方阵对与新生进行的互动。招新结束后,我们首先对新同学进行技术上的培训,教会他们如何使用绘声绘影,如何制作剪辑视频,如何排版word文档。

  本学期一共为西语系学生会主席团提供视频4个,包括为西语系第一次全体大会提供各部门前任部长的卸职演说视频,运动会视频,方阵队视频,以及为最后一次全体大会提供的回顾本学期西语系学生会所进行的各项活动的展示视频。为我社举办的中国电信路演活动提供视频和影集。

  其次是我们部门同西语系学生会生活部,分团委组织部联合成功举办了西语系首届风筝大赛。参加活动的报名组数多达66组,共300余人;招募的大众评委人数也多达50余人。比赛最终平出17个组分别获得了不同级别的综合奖,最佳创意奖,及最佳技巧奖。前后历时三个星期。此外还协助我社外联部举办电信的游园活动,在编辑部举办的台历设计大赛中进行拍照,录像等等。

  最后是负责西语快讯的出版,本学期共出版快讯三期。同时负责我社博客和邮箱的管理以及制作投稿宣传信箱,收集了一些同学的优秀作品,为下一期系刊供稿。技

  通过本学期的工作,我们发现了不少问题,例如工作上的无计划性,盲目性,付出的努力和工作成果及效率之间不成正比等等问题。因此,下学期的首要工作任务是集中解决这些问题,再进一步开展各项工作。

  由于对下学期有哪些活动并不太明确,所以现在只能对下学期的工作初步作一个安排:首先,继续管理博客,收集来稿,及时更新我社动态,形成与其它学生组织之间的良性互动和密切交流,以及保证每月出版一期快讯。其次,继续为学生会和我社提供视频,为举办的各项活动进行录像,拍照等工作。此外,如果可以得到审批,我们部门会努力为我社,也为我系师生举办一次成功的,具有特色的活动。

  技术策划部部长:王倩楠

计划办年终总结(篇6)

  我于XX年10月到工程部参加工作,作为一名工程人员,我的主要工作是对住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务。现将自己的工作情况汇报如下

  一、遵守公司各项规章制度,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  二、掌握各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。

  三、严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服,上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到,具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作,适应住宅区维修工作的需要。

  四、经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,以确保公共设施完好,设备运转正常。在工作中准确的找到维修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

  五、爱护工具,在每次使用之后,对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。完成主管交代的其他任务

  六、加强自身学习,提高业务水平,经过不断学习、能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  下半年的工作将从零开始,认真提高业务、工作水平,为公司发展,贡献自己应该贡献的力量。

  XX年下半年工作计划如下:

  一、加强学习物业相关知识。加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

  二、团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。不断改进工作质量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司出谋划策。

  回顾上半年的工作,虽然自己在尽全力的工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在下半年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

  工程部:xx

计划办年终总结(篇7)

  一、工作回顾总结

  这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说本身的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。

  作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作一直都是摸着石头过河,也不知道本身在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对本身的部员都没有上到一节像样的策划课,导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,一直和他们说好给他们策划范本的,但本身一直都没有给。整个学期进行下来,青年志愿者活动并不是很多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,本身觉得实在是太失败了。

  但是,令我很欣慰的是本身的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能坚持这一份热度,为志愿者这一份事业做出一点本身的贡献。

  二、工作展望

  新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:

  (1)积极落实本职工作。

  明确并完善活动策划部职能。策划部是整个青年志愿这中队的核心部分,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,只有一个好的策划方案,才能使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务

  (2)实施部员通用制度,丰富部员的工作内容。

  把策划部分成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动情况立即向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动独具匠心,别具一格,同时也扩大我院志愿者服务基地。

  (3)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取名贵经验。

  (4)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。

  在今后的工作中坚持对上级交给的任务,要“及时”、“落实”、“按时”。“及时”是指部长要及时分析活动任务要求和重点难点,及时、有效、正确的传达命令通知,及时对突发事项进行具体安排,各成员接到命令后及时做好计划工作;“落实”是指各成员将活动工作落实到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指在策划部全体成员的共同努努力合作下按时保质量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

  策划部年度工作总结4

  一、企业文化、品牌建设方面:

  1、企业文化的创建、提炼、发展;

  企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

  2、网站的开发建设及专题的策划制作;

  信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

  3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;

  企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

  4、组织策划公司团体活动及社会活动;

  策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。

  5、企业对外宣传用品的设计制作;

  设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

  二、电子商务领域的应用及推广:

  在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化微波干燥设备、陶瓷干燥设备、工业微波设备、粉微波烘干设备等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。

  三、企业网络办公管理系统的开发建设:

  随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。企业网络办公管理系统的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

  根据企业目前的情况,特制定20___年工作计划及目标:

  一、加快企业网络办公管理系统的开发进度,尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。

  二、开发建设微波行业门户网站,利用门户网站这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。

  三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。

  四、建立电子商务中心,利用网上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽了营销渠道。

  五、举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。

  20___年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。

计划办年终总结(篇8)

  xx市环境保护局xx年度工作总结和xx年工作计划

  xx年,xx市xx局在郑州市xx局的精心指导下,在xx市委、市政府的正确领导下,坚持科学的可持续发展观,以xx专项行动为契机,以行风评议为动力,以实现环境保护与经济发展相协调为目标,理顺体制,规范行政,突出治理,严格执法,不断推进xx工作上台阶。一年来,共取得各类监测数据xxx余个;检查污染设施xx万余频次,限期整改完善治污设施xx家;“环评”执行率和审批项目“三同时”执行率达100%,建设项目违法查处率达100%。xx12369受理中心受理热线投诉xxx次,处理市局批转案xxx件,中心受理xxx件,批转率、处理率均达100%,无集访、越访事件发生;优化经济发展环境工作成效显着,以行政服务中心窗口为载体,规范简化行政审批程序;社会综合治理、社会稳定、计划生育、社会保障工作扎扎实实,无重大治安和刑事案件发生;党的组织建设,党风廉政建设,精神文明建设硕果累累,全年共发展党员xx名,培养入党积极分子xx名;后勤保障、内部管理有条不紊,各项工作取得了新突破、新成绩。

  一、围绕xx出境水稳定达标,开展水污染集中整治活动为有效控制xx出境水质,新班子上任后,迅速开展了水污染集中整治活动,制订水污染防治规划,加快点源和综合治理步伐,理顺监管体制,充实监察力量,有效实施限产限排,严厉打击环境违法行为,使xx污染反弹得到有效遏制。3月份,我们以迎接全国人大检查为契机,召开水污染集中整治动员会,各监管单位沿河逐个检查入河排污口,对重点排水企业分包驻厂,对以前未纳入管理的煤矿矿井水进行了整治,使迎检收到较好效果。为从长远上控制xx水质,4月份,我们邀请省、市xx局领导及有关专家组织召开了xx市污染防治规划研讨会,为我市环境保护把脉会诊;5月份,聘请xx大学编制《xx市水污染防治规划》,结合我市造纸企业的状况和今后监管的需要,规模企业上马生物处理设施,综合治理实施联片治污,围绕xx出境水质和排污总量实行限产限排。在治理上,我们外出考察学习上海、富阳、许昌等地的先进经验,引进治污技术和设备4类(种)。召开水污染防治现场会,掀起全市治污高潮。截止目前,xx市xx造纸厂和xx市xx纸业有限公司生化处理的主体工程已进入调试阶段,xx、xx等4家的治污主体工程正在施工;10处实行联片治污的xxx、xx正在施工;部分治理能力较差,不具备联合治污的企业已转产或使用商品浆;在污泥处理环节上,以xx纸业公司安装的板框压滤污泥干化机为示范点,督促万吨以上企业使用污泥处理技术;xx氧化塘的恢复使用工程也已接近尾声。在监督管理方面,沿xx的xx监察中队承担起水质监控职责,监理标准化建设取得突破性进展,原有监管人员由xx增至xxx名,在xxx设立水质监测分站,有计划、有步骤开展水污染执法大检查xx次,定期召开水污染防治调度会,及时掌握xx水质动态,分断面、分时间地实行造纸企业限产限排x次,关闭死灰复燃的小造纸xx家,提前关闭x家万吨以下的小造纸,对影响xx水质的x家小淘沙点和1家废旧塑料加工点申请政府依法取缔。今年7月份以来,全市造纸企业由原来的xxx余家减至xxx家,造纸企业小而散、难监管的局面逐步得到扭转;xx出境水稳定地控制在省、市标准以内。

  二、围绕xx专项行动,积极整治违法排污行为按照国家、省、郑州市的统一部署和要求,自xx年6月9日,我们在全市迅速掀起整治违法排污企业保障群众健康和清查放射源的xx专项行动高潮。在对全市排污企业调查摸底的基础上,制定了《整治违法排污企业保障群众健康xx专项行动实施方案》和《清查放射源让百姓放心专项行动实施方案》。市委、市政府成立领导小组,分别设立了水污染集中整治办公室、建设项目清查整治办公室、清查放射源办公室和大气污染及郑少高速集中整治办公室;编发专项行动简报6期。在行动中,全市相关部门和乡(镇)、办事处累计出动人员8000余人次,检查企业xxx余厂次,关闭取缔“xx小”、“新五小”以及落后生产能力、工艺企业xxx家,其中小炼油xx家,小沥青xx家,石灰窑xx家,铝石窑xx家,卷材厂xx家,小冶炼x家;查处环境违法建设项目xx个,彻底关闭死灰复燃小造纸xx家。在清查放射源行动中,填报自查自纠内容表xxx份,排查放射源单位xx家,填报放射源申报登记表xx份,其中放射源使用单位xx家(放射源数量xx枚),射线装置使用单位xx家(数量xx1台);对xx家放射源使用单位全部进行了现场监测、检查,对其中存在问题的xx家单位下达整改通知书,对丢失的xx市xx水泥厂放射源报xx市公安局立案查处。通过专项行动的开展,人民群众反映强烈,对环境造成极大危害,影响我市对外形象的“xx小”、“新五小”受到严厉打击。全市放射源现状已基本查清,放射源管理纳入正常轨道。

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