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管理竞聘演讲稿1500字通用

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2023-01-13 11:12

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管理竞聘演讲稿

【 liuxue86.com - 竞聘演讲稿 】

  珍惜今天的拥有,明天才会富有。当我们在某些大场合下进行发言时,这个时候我们应该提前把演讲稿准备好。好的演讲不受文化和语言的局限,哪些演讲稿写得相当出彩呢?于是,小编为你收集整理了管理竞聘演讲稿。欢迎你的品鉴!

管理竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平静的心态,参与营销客户服务中心的综合电信业务管理岗位的竞聘。首先感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年岁,中共党员,大专文化程度,助理政工师专业技术职称。年参加工作,先后从事过传输机务、机关行政管理等工作。我演讲的题目是:《适应改革需要,转变经营角色》

  适应改革需要转变经营角色原创:

  一、对竞聘综合电信业务管理岗位的理解:

  随着电信市场竞争的日趋激烈,用户对电信业务提出了越来越高的要求。原有的营销模式已不能适应现代企业的需求,当务之急应当是抓紧实施渠道建设。渠道建设的重点对我局来讲应当是农村统包责任制和社区经理制。今年,中国电信提出“以流程重组为突破口,实施运营模式优化战略”的举措,这是推进管理创新,建立以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标的企业运营模式,提高企业核心竞争力的重要举措。今后的行政管理人员也将逐步裁减,转向从事营销工作。所以此次竞聘,正是我为今后个人发展,响应体制改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值而作出的明智之举。不管竞聘成功与否,市场营销工作也必是今后职业发展的主导方向。

  二、竞聘综合电信业务管理岗位后的工作思路:

  首先是制定与完善电信业务考核办法;

  一在分局业务考核方面:建立以效益为导向的考核机制,实行以效益为核心的绩效考核办法,分别设立效益指标、运营指标、通信质量指标、综合指标等,其中效益指标、运营指标的分值占总分的%,充分体现效益核心导向。分局负责人经营责任制奖励也与之挂钩。由原来的主要考核重点业务发展数改变为考核业务收入完成数。

  (二)在市局综合人员考核方面:将根据市场各个时期的不同需求和营销任务完成情况,以市场需求引导营销,组织形式多样的竞赛活动,在重视市场调研工作的基础上,为全局职工开展营销导航。不断消除职工的思想压力,使职工不因营销任务没有完成而影响生活水平,通过竞赛活动促使职工心往一处想,劲往一处使,奋力拼搏,确保完成今年的各项业务发展计划指标。

  其次是对社区及“九七”系统进行科学管理

  一是健全制度,明确责权。制度是保证四个营销服务渠道建设的有效利器。根据渠道建设的内在要求,相继出台《农村统包人员管理考核暂行办法》和《社区经理管理考核暂行办法》,以制度的形式严格规范各渠道相关人员的责、权、利,使营销工作、服务工作、劳动纪律、薪酬考核等有章可循、责权明确,从而能有效避免渠道之间冲突,推进渠道建设进程。

  二是细化流程,层层落实。各相关渠道特别是计费支撑中心严格制订内部业务处理流程和对外服务支撑流程,层层细化、层层落实,并且就细化后的对外服务支撑流程,召集相关人员进行可操作性和实用性的论证,强化对外服务支撑流程的可执行性。对于数据报表的需求也由过去的每月,变为现在的每周,甚至是每天。使得其他相关部门都能随时查询数据,提供取数的便利性。

  三是细分客户,重整资料。旧的营销模式下用户资料管理的零乱已不能满足四个营销服务渠道建设的需要。根据业务开展和市场发展的内在要求,我将协同计费中心的相关人员按照集团公司的客户划分标准对我市所有客户重新划分、归档整理,并严格督促各分局保证客户资料的真实性和完整性,通过上门走访,真正了解客户需求,建立完整而清晰的用户档案。

  四是加强培训,提高素质。社区和农村统包人员有一定的营销和维护经验,但对服务礼仪规范和电信业务知识缺乏了解。针对这种情况将进行一系列的培训,从电信业务知识、服务礼仪规范到消费者消费行为分析,进行了全方位的培训,使这些人员工作起来得心应手。

  五是考核激励,绩效挂钩。将社区经理、社区代办员和农村统包人员的工资分为岗位工资和绩效工资。岗位工资根据被考核人员的工作业绩发放,主要考核装、移、查、修机的质量以及用户满意度、市场调查、客户档案管理和协作配合等服务指标。绩效工资主要以被考核人所管辖范围内业务收入、收入流失率和欠费回收率考核发放。真正体现多劳多得、奖优罚劣的考核机制

  三、加强农村统包点和社区经理的业务督办

  在原有的委代办管理办法的基础上,制定《农村统包责任制和社区经理制的管理办法》,从工作职责范围、人员招聘、管理及酬金等方面进行了明确的规定,明确统包责任人员和社区经理对所属片区的电信业务受理、发展、线路维护、服务质量实行统包,每月检查督办,统计和张榜公布各渠道的发展进度,让统包责任人员和社区经理之间相互激励、相互鞭策,共同促进业务发展。

  四、加强内部管理,严格管理流程

  通信是全程全网

  一盘棋的联合作业,将制定市场营销工序的业务管理流程,本着环环相扣,紧密衔接的原则。并根据各渠道的实际情况进行完善与补充,遵循总流程制定分流程,并围绕分流程制定出各岗位职责,考核办法,监督检查机制等完整的管理体系,重点抓好基础管理工作,加大职工培训力度,强化职工素质,规范职工操作标准,对稽核检查出现的问题坚决整改,对重复出现的问题认真分析原因并采取有效措施,使每个管理流程格式化,统一化,规范化,杜绝操作员一人一个样,不统一,不规范,逐步优化业务处理流程。

  五、协助做好本中心内的电信服务工作

  认真进行电信业务咨询、申告、查询、服务质量投诉、电信业务受理。为广大用户开辟一条顺畅、统一、集中、快速、方便、高效、易记的沟通渠道。通过“用心服务”为用户提供更全面、更周到的服务,使我局的客服水平更上一个新的台阶,

  世上无难事,只要肯登攀,各位领导,如果你们能够给予我一个施展才能的舞台,我一定能迎难而上,倍加珍惜,充分发挥自身的聪明才智,大胆创新,为汉川市电信局综合电信业务管理工作作出更大的贡献。

管理竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目部副职的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

  项目部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

管理竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位老师:

  下午好!首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。

  因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。

  下面我从三个方面来谈:第一、我的基本情况和特长

  我生于__年8月,__年10月以知青身份参加工作,__年7月__大学中文系本科毕业,同年8月分配在__广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。__年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀__员。

  我认为自己具备人事处处长的胜任特质:

  1、我从事人力资源管理__年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平;

  2、我目前就读于__大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识;

  3、我于__年考取了国家人事部__中心颁发的中级人才测评师职业证书;

  4、我非常热爱人力资源管理这个职业。

  第二、我任职三年来的工作业绩

  三年来,我们以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作:

  1、规范办事程序,强化内部管理。

  以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规范办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《__广播电视大学关于入选“__省高校中青年学科带头人”和“__省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《__广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《__广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。

  要求处内同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于__年11月在校园网上正式开通人事处网站,提供教职工交流平台,设立网上实时交流msn热线,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南,建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。

  在日常工作管理中,体现方便有效、规范有序、职责分明的原则,设计了40余份日常人事工作表格,尽量以办公自动化的管理手段提高工作效率。并从__年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理,加强了人事管理数字化进程。

  2、改革招聘模式,吸引优秀人才。

  在__网开辟电大人才招聘平台,公开向社会招聘45类岗位,网上点击率达到597.93万人次,共接待近6000多人的应聘投档,本着为学校负责,对求职人负责的工作态度,组织人员进行筛选,会同用人部门进行面试、试讲、笔试等考核,按程序进行,杜绝人情关,秉公办事。在工作中耐心细致地接待求职者,感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传媒体上广为宣传学校开展人才培养模式改革和开放教育、远程教育的成绩,吸引更多人才加入电大创业行列。3年共引进一二类用工76人,三类用工21人,这也是__建校以来最大规模的人才引进工作。为学校注入了新鲜血液,他们在各部门发挥着生力军的作用。

管理竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、同仁们:

  我已经步入人生的半百之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我沉思过,也傍偟过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平凡而又普通,三十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。

  我虽没很辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展现自我,让大家更加认识我,帮助我,进而喜欢我丶支持我。我希望能靠自己的知识水平,靠自己的实力和业绩而不是靠运气来贏得这次竞聘。我的竞聘报告主要分三部分:

  一、基本情况。

  请允许我作一个简略的自我介绍:我叫罗xx,男,50岁,大学文化,经济师职称。本人于xx年2月6日参加中国人民银行耒阳市支行工作,任农金股农金外勤;xx年元月1日,人农两行分家,被分到中国农业银行耒阳市支行工作,在农业信贷科任信贷员;xx年12月,农行与农发行分家,被分到中国农业发展银行工作,在办公室任秘书二年半,xx年又先后任计划信贷科信贷员丶副科长;xx年任工会副主席兼办公室主任;20xx至今任客户业务部经理。

  二、工作情况。

  一是思想政治素质不断提高。在农发行工作以来,一直在信贷、办公室二个部门工作,特别是在信贷部门工作时间最长。特殊的环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策和金融法规、法令、制度及各种知识水平提供了机会和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境,丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,能准确地判断好与坏、对与错,特别是在贷款的清正廉洁与徇私舞弊面前,能够头脑清楚,正确把握自己。在三十年的信贷岗位上,过好了金钱关、人情关、权力关,今天站在大家面前可以很自豪地说,凡是我主管过的信贷企业,尚未发现过贷款风险企业,并一致贏得企业和领导及同事们的一致好评。特殊的环境,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在现实的工作和生活中,能够坚持实事求是,讲正气、讲原则、讲团结、守纪律,能够做到热爱工作,务实创新,有较强的工作责任感和事业心。总之,长期的信贷工作,我得到了许多在其他地方得不到的东西,为我做好各项工作打下了较好的基础。

  二是工作适应能力不断增强。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养,以“明明白白的做人,实实在在的做事”为信条,踏实干事,诚实做人。长期工作以来,根据工作需要,无论从事什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境丶新的工作,做到干一行丶爱一行,并尽可能做好一行。特別是在近两年,年龄虽然大点,但在行领导的重视下,我能勇于挑起两个信贷企业管理工作的担子,任劳任怨。工作中不给领导出难题,不给企业添麻烦,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好的工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。在领导和同事们的关心和帮助下,我的组轵协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高,业绩和荣誉颇丰。在农发行工作中,先后六次被评为市支行先进个人,一次被衡阳分行评为先进个人,xx年荣获省分行“清资核贷工作先进个人”称号,xx年提前晋升奖励工资一级。我十多年奉养老人,树立社会新风的优秀事迹,被记者采访写成《人间自有真情在》一文在衡阳日报发表后,引起社会效应,由湖南电视台丶衡阳电视台丶耒阳电视台拍成新闻分別播放,並载入xx年《耒阳年鉴》史册。我撰写的一些信息丶先进事迹丶经验稿件,先后有61篇在省丶市丶县等各级报刋杂志发表,其中有28篇在省分行丶衡阳日报等地级以上报刋杂志发表。1998年被耒阳市委丶市政府评为“档案工作先进个人”丶“耒阳市优秀通讯员”。xx年被《湖南日报》聘为通讯员。工作中让我难以忘怀的是那次因公致残的事情:xx年7月9日,行领导安排我与另一个同事会同粮食部门领导一起,参加哲桥、新市两个粮站的粮食库存检查,当天气温高达39度以上,一天连续检查4个点库8栋粮仓的粮食库存,下午在返回家下车时,由于工作劳累,加之当时高温,我突然感觉头晕眼花,身体支撑不住,立即摔倒在地,不省人事,送到医院抢救,诊断为右上肢肱骨粉碎性骨折,当天实施了手术,术后住院不到二个月,没等病情康复,我又坚持带病工作,一切治疗费用都是自行想方设法解决,没到公家报销一分钱。如今致使我这只右手举不过头部,造成残疾,给工作丶生活带来殊多不便,但我旡怨无悔。

  三是工作设想。假若我有幸竞聘成功,我的工作设想是:1丶提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想丶急支行之所急丶全力为发展优质客户服务”的经营理念,积极做好优质客户的营销工作,培养自身营销的能力。经常深入企业调查研究,随时掌握好企业动态,做到心中有数,战机不误。发展优质信贷客户是我行信贷工作当务之急,对新上的信贷优质项目和现有优质客户要积极给予大力支持,对劣质项目和客户要敢于说“不”。与此同时,在内部制定一整套行之有效地规章制度和岗位责任制,防范风险,规范动作。2丶努力学好银行新知识,掌握新业务技能。技术不断发展,知识不断更新。先从我们金融系统来讲,操作软件不断升级,新技术更是不断出现。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时,增強工作的积极性丶主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能。就本人来说,重要的是加强学习培训,不断给自己进行“充电”,注意银行法律法规的学习,特别是加强电脑操作方面学习,炼就一套过硬的业务本领,掌握工作主动权。勤奋工作,努力把工作做的更好,在平凡的工作中,做出不平凡的业绩。3、更加严格要求自已,做个合格的行员。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;对待家庭,会多一份责任。

  如果我这次竞聘成功,我将不辱使命,努力工作,不断完善自我,追求自我,超越自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同志的关心和厚爱。

  最后,我引用西方一位哲学家说过的一句名言为竞聘结束语:给我一个支点,我会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导!下午好:

  今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

  本人___,毕业于__电力学校,1993年7月参加工作,先后在__火电公司、__电力建设调试研究所、__发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了__水电厂、__电厂、__造纸厂、__电厂扩建工程的安装工作。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  最 后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫,今年岁,是综合市场市管一科的一名市场服务管理员。主要负责板材区的工作。以下是本人的自我介绍:

  我于年进入市场,经市场领导安排 一直在市场综合一科工作。在入职的一年中通过自己努力 学习管理方面的相关知识,以及向领导、向同事们取长补短,不断的充实自己,从而积累了一定的工作经验。并在大家的关心、支持和帮助下,完成了本职工作。

  本人竞聘的目标是综合市场市管一科的一名市场服务管理员。之所以敢走到讲台上竞聘市场服务管理员,我认为我已具备了竞争这一岗位的诸多优势,我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。

  我竞聘的这个岗位的最大优势是:

  1. 本人思想进步,能做到“不知则问 不能则学”严格要求自己,保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风,了解市场管理的岗位职责。

  2. 熟悉片区内的水、电、暖、消防设备等公共设施的分布情况,熟悉每日履行的工作流程、收费催缴任务、消防安全、卫生监督等服务工作。

  3. 熟悉商户经营的种类、动态及相关信息。并及时解决商户提出各项诉求,解决不了的及时上报领导给予答复。

  本人如果竞聘成功的话。主要从以下几方面设想开展工作:

  1. 以“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的方针。苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手。另一方面坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创市管一科各项工作的新局面。

  2. 保证所管辖区的正常经营秩序,按时足额完成房费与出租的任务。完成领导交办的各项临时性工作。

  3. 创新思维。努力做好本职工作。在3月份搬迁板材区的过程中,做好水、电、暖、消防安全等各项安全措施。在搬迁期间做好商户的思想工作,对于商户提出的意见及建议,现场能解决的及时解决,不能解决的及时以报告的形式上报领导,并给予满意的答复。

  3. 我们将全心全意的为商户做好服务工作,不断增强服务管理意识、提升服务质量,给经营户留下好印象、好口碑。为能给市场吸引更多的商户而努力,给商户营造一个和谐、稳定的氛围,让商户感觉到市场的温暖。

  4. 加强市场巡查工作。做到卫生干净整洁、不留死角。消防通道畅通无阻,发现问题及时解决。

  5. 严格遵守集团的各项规章制度,坚决不迟到、不早退,杜绝吃、拿、卡、要等违规行为。把公司当成自己家,坚决维护公司的利益与形象,不给公司抹黑。

  无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的为公司工作,为事业的全面发展尽自己的一份力量。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、同仁们:

  大家好!

  首先请允许我自报家门。我叫XXX。现年XX岁;助理会计师……

  20xx年从四川省银行学校毕业参加银行工作迄今。先后从事过信贷、出纳、记账、复核、主办会计,营业所副主任,储蓄所负责人等岗位工作。

  我今天竞聘的职位是业务副经理一职。

  光阴似箭,岁月如梭。一转眼我已在基层服务岗位上渡过了3X个春秋。回首往事我曾有过失落,也有过欢乐;有过奋斗,也有过追求;有过艰辛,也有过收获,我已由一个风华正茂的青年变成了年近半百的银行老兵,在感概自己青春流失的同时,我也非常庆幸自己得到了锻炼和提高,得到了成长和成熟。

  一个人的提高总是螺旋似的上升;一个人的进步往往是波浪式前进的。为此,我们应该像竹子那样:每成长一段总要小结一次。今天,我借此机会,向在座的领导和同仁们,就我30余年的专业学习及培训情况;工作能、勤、绩方面作如下汇报:

  成绩方面:

  xx年--xx年,在农行工作期间。曾参加85年县支行技术练兵比赛,并取得了翻打百张凭条和记账的两个第一名;xx年参加“四热爱”演讲比赛获得了第二名。在我担任营业所副主任期间,所在营业所被评为全市“会计出纳达标升级规范化管理”的示范所,成为全省其他县市支行参观学习的榜样,多年被评为先进所。我个人也多次被评为先进个人。

  xx年至今农发行工作期间。由于有了以前在农行17年的业务基础和工作经验,加之我又时值中年,已是当时业务骨干力量,使我的工作又迎来了一个收获高潮。共计获得各项殊荣13次。其中:6次被评为先进工作者,并3年蝉联其称号;2次被评为工会积极分子;3次年终考核优秀;20xx年被内江市分行评为优秀会计员;20xx年荣获内江市分行首届“十佳服务明星”

  学习、培训、能力方面:

  “爱岗敬业”是近年来才出现的一新词。别人可能说出许多条堂皇的理由,而我却只有简单朴实的一条,并且可以坦诚地告诉大家,那便是为了生存和家人幸福。热爱是最好的老师。所以我为了提高、增强自己的能力坚持做到了:

  一长期坚持对金融方针政策、法律法规的学习和理解,从而具备了较强贯彻制度的执行能力。较好的做到了数十年如一日,我所从事的工作和经办的业务没有出现过严重的违法违纪和重大的制度失误事件。

  二积极参加短期理论、业务培训班学习,和利用业余时间苦练基本操作技能,从而取得了上述技术练兵成绩和与工作相适应的珠算、计算机和职称等级,具备了较强,较高,较快的业务操作水平。

  三为企业发展充分做好准备。随着科技日新月异的发展,我们这一代人都是经历过由珠算到电脑;有手工记账到电算会计的过渡。为了工作需要和充实自己,我先后报名参加了四川省高等教育,法律和金融专业的自学和考试。通过自己的不懈努力,于20xx年和20xx年先后取得了西南科技大学专科和四川农业大学本科毕业证。从而增强了自己在新时期新形势下,银行工作发展对职工提出了更高要求条件下的适应力和竞争力。

  勤政方面:

  在参加工作之初,我就暗自在心里对自己提出了一个职业道德要求:那就是对工作不仅最起码地要对得起工资讲,还要力争对得起责任讲。多年来为了此承诺,()我一直努力地燃烧自己的青春努力地照亮它。

  一是:忙里偷闲身兼双岗。

  20xx年--20xx年,由于支行推行岗位工资系数改革和综合系统上线。在长达五年的时间里,我一直肩负着过去由二人分担的复核和综合管理两岗的工作业务量。一方面既要向其他同志一样,八小时临柜办理会计复核所有的工作外;另一方面还得挤压办理正常业务的时间,抽空零星的闲余时间以及利用中午和晚上的个人休息时间,从事各种凭证、账簿、登记簿、报表、资料的分类集中整理工作,装订成册工作,以及档案的保管、查询工作。几年下来,仅装订凭证、账、簿、表等就达2XXX多本;并为市、县工商局和其他行检查以及企业查询提供翻阅档案5XX多人次。

  二是:带病坚持工作,不计报酬加班加点。

  大家都知道我行的业务量一直名列全省前茅,连其他市行会计辅检人员对其业务量之大都不由发出了感叹。一般来说,各种业务的正常办理在系统签退之前时间都非常紧迫,加之系统网络故障和企业批量办理的情况常有出现,加班加点便成为了家常便饭。另外,如遇上同事生病,有事或其他特殊情况,由于无人顶班导致空岗,在岗人员的工作量更是成倍增加,超负荷工作。

  由于长年地临柜久坐,20xx年我经县医院检查出患有严重的腰椎间盘突出和失眠症。为了有利于康复,医生曾多次建议我换岗。但考虑到单位的实际状况,因当时人员缺乏,连固定的顶班人员都尚未按规定配备。在找领导申请无果后,我坚持一边工作一边治疗,而在最忙的一段工作时间里,治病也被迫中断或延后疗程,以至病情时好时坏,到了后来有时病情最严重的时候,连钱箱都不能端起,只好拖着移动到柜台。但是我仍然强咬牙关,挺着腰板,硬是一声不吭地坚持了下来,并未因此丝毫耽误工作。

  三是;以身作则实干苦干,同时传帮带培养新人

  平时我凡事都自觉地以一个老同志的标准严格要求自己。既处处带头,也事事注意与同事沟通合作,发挥团队作用搞好工作。另外对待来我行实习培训的新手,我同样是不分远近亲疏,不分行内行外,无不“知无不言,言无不尽”地进行耐心细致的言传身教。先后辅导了内江、资中、隆昌、总行、阿坝等8市县新工和实习大学生20余人。从而没有辜负上级行将我行定为全省“学习、培训基地行”的重托和期望。

  以上成绩的取得桩桩件件,点点滴滴都是与领导的信任和同仁的支持以及自己的严格要求,自强不息,不断进取密不可分的。所以,今天我特地怀着一颗感恩的心站在这里,我要真诚的感谢组织,为我提供了“度德量力”、“立志立身”的工作舞台,使我爱有所爱--那就是工作;依有所依--那就是组织。多普达的CEO曾说过,什么是成功和幸福?其实很简单。就是四个有:有事可做,不论大小;有梦可追,无论高贵与卑微;有朋友可交;有人可爱。所以我要说,我是幸福的,更是幸运的。因为我荣幸的加入了农发行这个团队,并且拥有了你们这样的互尊互敬、互帮互学的好领导和好同事。

  成绩只能说明昨天,属于过去。处理得好它是压力和动力,处理的不好它也有可能成为包袱。面对现在展望未来。我今后的设想可以用“三个服从”,“三个一点”,“三个适度”,“三多三少”概而言之。即:个人服从组织,感情服从原则,主观服从客观;当领导要求与实际工作不能相符时,尽量去找结合点,当自己与部门与企业不能协调时,从政策法规与工作职责上去找平衡点,当上级领导与主管领导意见不一致时,从领导角度和所表达的意图上去领悟相同点;冷热适度:与领导和同事等距离相处,刚柔适度:对事当断则断不优柔寡断,粗细适度:对同事多理解少指责,对领导多尊重少埋怨,对客户多情义少冷漠。

  有人说:好人生不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,唯有一颗积极向上的心。我会审时度势把握现有和未来,不负领导的信任和同事的支持,超越自己,超越期待。而工作就是我不变的的主题;努力就是我不变的方向。在此,希望领导和同事们一如既往的做我的坚强后盾。请相信:若你们给我机会,我将还以加倍精彩。

  一句话:我愿与大家一起携手共创农发行的美好未来,永作一个自豪的农发行人。

  最后,顺祝我行再创辉煌,祝大家工作顺利,身体健康,家庭幸福。明天越来越好!

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇8

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

  我叫xx,今年32岁,来自省xx公司,我于xx年毕业于xx大学自动化专业,本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作,xxxx月,我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时,我利用业余时间,参加了xx大学工程硕士的学习,通过了全部的科目,将于20xx年xx月毕业。

  在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:

  一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;

  二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有"研究市场,分析市场,把握市潮,才能"掌握主动,加快发展",通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于xx年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来,我主要做了以下工作。

  1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的'企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《xx电信实业有限公司经营分析制度》,针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况,对其经营分析工作提出了具体、科学的要求,指导各基层单位做好经营分析工作,使省实业公司的市场经营分析工作更详劲更具体,制作了多期《xx通信实业经营工作分析》,通过详尽的文字说明和直观的图表数据,对全省通信实业的经营情况进行总体分析,说明情况、发现问题,并及时提出解决方案,为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

  2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况,先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中,为掌握真实的数据和符合基层的实际,主动深入相关单位了解情况,并召开座谈会征求意见,这样做既密切了上下级关系,又使文件切合实际,保证了文件质量。

  3.积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

  通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

  目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:

  首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

  其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获龋要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从"严谨"入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

  第三,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:"知己知彼,百战不殆。"通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者,这样即了解了自己,又发现了x在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

  在这次竞聘中我报的是综合xx管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为xx通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

  谢谢大家。

管理竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!

  下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:

  一、 个人简历

  二、 对竞聘岗位的认识

  工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。

  同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。

  三、 个人竞聘岗位的优势

  我参加本次竞聘有以下优势:

  1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。

  2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。

  3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。

  4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。

  四、下步工作目标和思路

  在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配

  合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。

  若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。

  以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助,谢谢大家!我的发言完毕。

管理竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

  十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。 协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

  参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

  一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

  敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

  二是具备担任值长所必须的知识和能力。

  14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织

  协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

  三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

  我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

  四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

  对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

  一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

  1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

  2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

  3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

  4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

  5、认真做好学习笔记和工作写实。

  二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

  1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违

  反两票制度的.现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

  5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

  6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

  7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

  三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

  具体工作从下面几点入手:

  1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

  2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

  3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。

  4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,积极开展各项学习交流活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。 各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路,如果我能上岗,我将更加努力地工作。同样,如果这次没有竞聘上,我会认真进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。

  谢谢大家!

  xxx

  二〇xx年二月二十日

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