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2023简单的年终总结及下年计划通用

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2023-01-25 19:26

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年终总结计划

【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

  岁月总是悄悄的在流逝,今年忙碌的工作要完美结束了,很多同事朋友都开始动笔写年度工作总结书了。年度工作总结对我们未来的职业发展有积极作用。怎样写岗位年度工作总结才能称之为优秀呢?下面的内容是出国留学网为大家整理的简单的年终总结及下年计划,相信会对你有所帮助!

简单的年终总结及下年计划 篇1

  根据山西大学化学化工学院培训安排,20__年5月2日起,我们化学工艺国培班进行了“企业实践”模块环节的学习,现总结汇报如下:

  一、实践企业简介及实习内容

  1、山西天脊集团

  天脊煤化工集团有限公司即天脊集团。“天脊”取自苏轼《浣溪沙·送梅庭老上党学官》诗句“上党从来天下脊”。其意一、点出了厂址所在,山西省长治市旧称上党地区;二、她象征公司广大员工矢志进取,自强不息,昂首天外,挺起民族复肥工业脊梁的雄心壮志。她的前身---山西化肥厂,是我国“六五”期间重点建设项目,成套引进德国、日本、法国、挪威等八个国家十一项专利技术和设备建设的第一个以煤为原料生产高效复合肥的大型现代化企业。经过近三十年的发展,目前,已形成以化肥为主、集有机化工、煤炭深加工、精细化工等为一体,多产品、跨地域的大型煤化工产业集团。天脊集团自行研发的《大型鲁奇煤制氨工艺技术的开发与应用研究》成果,荣获国家科技进步二等奖。“天脊”牌硝酸磷肥被授予“中国驰名商标”。“天脊”商标入评“中国最具价值品牌”,价值高达29.70亿元。在天脊集团主要实习内容有:供水处理系统:原水处理、污水生化处理、反渗透水净化、矿粉加工系统、蒸汽动力系统、合成氨生产工艺、煤气化系统、煤气净化系统、压缩系统工艺、三废处理系统、硝酸生产工艺、硝铵生产工艺、复肥生产工艺。

  2、山西三维集团公司是国家大型一档高科技化工企业、山西省工业转型发展百强潜力企业、中国化工500强企业、中国化工竞争力100强企业。其前身为山西维尼纶厂,成立于1970年10月。1996年组建股份公司,20__年12月经山西省国资委批准,三维集团与阳泉煤业集团重组,成为阳煤集团全资子公司。以电石、焦炉煤气、甲醇、顺酐、粗苯等为主要原料的,以有机精细化工产品为主导的五大系列近200个品种,一是聚乙烯醇(PVA)系列产品10万吨左右,其规模国内居国内前列;二是1,4-丁二醇(BDO)系列产品20万吨左右,规模为国内第一、世界第三;三是粘合剂(白乳胶、胶粉、VAE乳液)系列产品8.5万吨左右,规模居于国内第一;四是苯系列产品,目前拥有粗苯精制规模20万吨,单套装置能力世界最大;五是焦化系列产品,其中焦炭产能120万吨;其中,PVA、BDO、干胶粉等8个主导产品的市场占有率居国内首位。在这里学习期间,对三维有机分厂,丁二醇分厂的四个生产车间,进行了实地参观和学习。了解相关产品的生产工艺和相关的化工生产设备。

  二、实习收获与感想

  很感谢山西大学化工学院能够安排我们到这样两所全国知名大型化工企业观摩和实习,特别是到山西天脊集团实习这个机会实属难得。我们知道去年山西天脊集团发生了振惊全国的苯胺泄露事件,该厂一直处于停产整顿阶段,我们是他们恢复生产后接待的第一批参观学习人员。而我们能够在这里实习、观摩这个机会非常不容易。山西大学化工学院郭建有副院长所做的工作和努力分不开的。通过这次企业实践,让我们了解到山西天脊集团和山西三维集团公司这两家全国知名的大型化工企业它们的生产技术、生产工艺及化工行业的现状和今后的发展方向。中职教师的企业实践活动的安排,这同薛勇民教授“当前中职教师基本素质的反思”讲座中讲到中职教师无疑应重视自身专业知识的不断更新,尤其是自身职业技能的教育教学素质、理论指导本领等。但更应通过参加各类实地考察、现场观摩,特别是亲自动手、实地操作,切实拥有并不断提高自身的专业技术实践能力的分析相适应的。通过下厂实习,我们收获很多。企业实践”模块环节的学习,对我们这些中职教师帮助很大,理论与实践相结合,是中职教师“双师型”建设的目标。是中职教师必备的素质。如何在课程教学中,把行业现状和特点如实地展现给学。让中职教育与社会需求相适应。正是我们中职教师所肩负的责任和使命。通过这次企业实践开拓眼界,有利于提高自身的实践操作能力。为今后的学习和工作打好了基础。

  进厂实习的这一个月时里,让我认识到,只有理论和实际相结合,在学中做,在做中学,我们的教育教学水平才会有提高和进步,我们中职学校专业课教师的能力才会永远处于经济社会和工厂企业的技术前沿。对于中职教育人才培养的目标与规格有了真切的认识,对于今后职业教育教学改革的方向更明确了,将对日后的教学产生很大的促进的作用。成为了我职业生涯中一笔重要的财富。

简单的年终总结及下年计划 篇2

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为诚安企业的每一名员工,我们深深感到诚安企业之蓬勃发展的热气,诚安人之拼搏的精神。各个部门的每一名员工都付出了辛勤的劳动.作为诚安企业的销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标。在公司领导的帮助下,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的旗舰店面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识。此外还要广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。现将这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

  一、 切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  作为公司旗舰店的店长,自己的岗位职责是:、千方百计完成店内销售任务并及时催回货款;、努力完成销售指标;、在店门口修路。分单双号的情况下,我们要学会想办法不流失意向客户,千方百计的满足客户的要求,积极的收取工程消息做好报备工作,.认识的做好每个客户的售后及其送货和收款工作,确保货发款回,降低公司的风险,

  二、 千方百计满足客户的要求

  客户满足就是我们的工作标准,把每个服务对象都视同客户,在销售天豪的产品时候,最大的问题就是欠货,面对这一问题,我们也有相应的对策,1尽量不要向客户推荐欠货的产品;2申请做一些可以替代产品的特价,用特价来转移客户的目标,最终达到不流失每笔销售,3如在客户不愿意换的情况下,我们就要积极的在供应那里落实到货情况,确保不会影响客户的工期,当然;如果有特殊情况客户不能等,为了不丢掉客户,我们可以象部长申请,货到后跟客户安装欠货的商品,总之,我们要尽我们所以的努力来满足每位客户的要求,销售是一种长期循序渐进的工作,只要我们能本着客户永远的对的理念来做,相信20__年我们的销售会完成的更好

  三、 没有优秀个人;只有优秀的团队

  20__年对于我们旗舰店来说是非常有挑战性的一年,面对门口不停修路,封路,分单双号的情况下,我们全店人员并没有因此而胆怯,而是更加积极的抓好销售,在客户不能进店的情况下,我们学会走出去,主动积极的联系客户,上门送资料,上门收款,努力的完成公司下达的任务。在全店人员的努力下我们收款高达百分之两百,我们用实际行动来感动客户,用业绩来回报公司,然而熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对产品的用途、性能、基本能做到有问能答、必答。同时我还要做好店内的账,保证帐与实物相对,

  20__年计划如下;

  一;对于天豪老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;20__年是公司全新改革的一年,面对新的任务新的指标我们旗舰店的全体店员已经做好了准备,在拥有老客户的同时还要不断从系统里面获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。 同时做好店内的细节工作,确保店内样品的完整,

  四;迪玛淋浴房也是20__年的工作重点,加强迪玛的细节工作管理,积极的跟厂里沟通,确保迪玛淋浴房到货极其安装工作,希望在天豪的带领下迪玛在20__年能够取得更好的成绩,

  20__年对于我来说是有挑战性的一年,有意义的一年,有收获的一年,在全体店员的努力下创造了旗舰店4年以来的新高,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

简单的年终总结及下年计划 篇3

  残疾儿童康复纳入XX年省重点民生实事项目,省残联分配长沙市任务数为2000名、16000人.月。长沙市残联提高站位,将办好省重点民生实事作为全年工作的首要任务、作为党史学习教育的有力抓手、作为为群众办实事的重要举措,全力扎实高效推进,确保项目落实落细。截至12月,我市实际完成2535名、24196.5人.月,完成任务数的151%。现就XX年省重点民生实事—残疾儿童康复工作总结如下:

  一、抓“责任”,强化服务意识,在提高重视度上强思想

  1、强化思想认识。XX年3月,长沙市残联及早部署,召集区县(市)残联主要领导、分管负责人、定点机构负责人召开重点民生实事项目部署会,把思想统一到“三个重要”上来:即办好重点民生实事项目,是反映政府关注民生的重要内容,是密切党群干群关系的重要举措,是检阅残联干部队伍能力水平的重要平台。市残联要求全市各级残联组织把这项工作作为全年工作的重中之重,切实抓紧抓好。为强化工作责任,全面高质地完成XX年重点民生实事项目工作任务。

  2、强化组织领导。为更好的完成省重点民生实事,全面统一协调各项工作有序推进,长沙市残联成立省重点民生实事工作领导小组,党组书记、理事长刘增三任组长,党组成员、副理事曾军任副组长,康复部、办公室等相关部室负责人为成员。领导小组下设办公室,由市残联康复部承担日常事务,定期召开工作推进会,掌握工作进展情况,解决实施过程中存在的问题。

  3、强化协调配合。市委市政府高度重视省重点民生实事工作,一个季度调度一次,通报全市完成情况,并要求各相关部门必须积极配合,通力协作,共同努力做好残疾儿童康复工作。市实事办对残疾儿童康复项目给予了高度关注和精心指导,从政策指导、工作开展等各方面给予关心。市财政局在相应的职责范围内给予了鼎力支持,保证资金足额及时到位。市统计局按省要求进行数据统计和确认。

  二、抓“规范”,拓展服务内容,在提高认同度上严要求

  1、规范项目流程。3月份全市全面启动重点民生实事项目工作。市残联、各区县(市)残联、定点康复机构开展实事项目的宣传发动、受助对象的筛查、审批工作,受助儿童逐步开始康复训练。5月份市残联召开中期推进会,解决实事工作中的问题。12月份在市残疾网站对受助对象再次进行公示,接受监督,确保实事工作落到实处。

  2、严格项目要求。长沙市残联先后召开2次专题会议,明确“一件实事、一个方案、一套班子、一抓到底”的工作原则,提出了具体工作要求,强调对实事工程要强化时间观念、体现公平公正、实行跟踪问效。我们对项目的目标任务、对象条件、救助标准、时间安排、工作体系、工作流程和质量要求形成《实施方案》,并进行了详细的分解,画出项目工作流程图,对每个子项目的工作要求、注意事项等一一进行了说明。

  3、重视安全管理。残疾儿童的安全、 家长家属的安全、 食品安全、消防安全、训练安全是康复工作的保障,更是重点民生实事工程的要求。市残联要求各定点康复机构制定各种安全紧急预案,提高安全防范意识,确保场地、设施、用具、饮食、卫生等全面安全合格,在机构内易发生危险的地方设置警示标志或者采取必要的安全防护措施,定期对设施用具及室内外环境进行消毒,定期为残疾儿童及家长开展消防安全知识讲座和消防安全演练活动。安全工作坚持每日一检查,做到防患于未然,很好地保证全年康复工作安全有序进行。特别是在疫情防控方面,严格要求按照疫情防控要求进行,全年没有出现任何问题。

  三、抓“政策”,完善服务机制,在提高满意度上下功夫

  1、提升服务能力。师资队伍是做好实事项目的关键因素。长沙市特别注重康复机构师资队伍的培训,无论是在平时的工作会议,还是在考核内容的设置上,注重对师资队伍的培训,以此来提高整个队伍的素质水平。XX年通过实施“人才培养”项目,长沙市残联举办4期康复教师培训班,共培训258名康复教师,完成任务数的129%,提高了全市残疾儿童康复的水平,在XX年全省第三届智障类和孤独症类康复教师技能大赛中囊括了四项第一,取得历史最好成绩。

  2、实施线上康复。XX年考虑到新冠疫情的不确定性,年初长沙市残联就做好了两手准备,采取“线上康复+线下训练”相结合的模式完成全年实事工作任务,即在疫情常态化期间,实行线下康复训练,如果疫情出现反弹,就实行线上康复训练。XX年7月底长沙市出现疫情,我们立即启动线上康复训练模式,按照每个孩子每月1500元的标准给与机构补贴,让孩子在家中也能享受康复教师的线上训练,做到停课不停训,同时也有利于机构的稳定发展。

  3、提升硬件水平。长沙市目前的康复机构较多,已从以前的粗放运行进入到了扶优做强阶段。为此,长沙市提出要加强民办康复机构的硬件建设,加强消防安全,提升机构水平。XX年,全市的康复机构认真落实安全制度、添置消防器材,参加消防培训,到今年年底有80%的康复机构能够取得二级消防证。同时,很多康复机构为了满足残疾儿童的康复需求,增添很多先进的康复设施和设备,改善康复环境,很多康复机构投入都很大,建设得像现代化的幼儿园。按省残联要求对全市45家定点康复机构进行星级评定,有两家获评五星、两家获评四星,其它均为三星。

  四、抓“亮点”,擦亮服务品牌,在提高美誉度上出实招

  一是加大了宣传,更有影响。长沙市的残疾儿童康复工作在《中国残疾人》第7期刊发了《湖南长沙苦练内功打造残疾儿童康复“长沙模式”》文章,向全国推介长沙市残疾儿童康复工作模式。在XX年党史学习教育活动中,经省、市学史办推介由湖南经济电视台11月9日为群众办实事栏目专题报道长沙市残疾儿童康复工作。11月11日《湖南日报》以《为残疾儿童提供高质量康复服务》为题报道长沙市残疾儿童康复工作,《学习强国》予以转发。

  二是探索了科研,更上水平。市残联XX年安排专门经费,由市残疾人康复协会组织相关医院和机构进行残疾儿童康复课题研究,出台了符合长沙市实际的残疾儿童康复服务规范、技术指南和康复档案,弥补了在市级层面对残疾儿童康复进行课题研究联的短板,为今后的儿童康复工作更上台阶奠定了扎实的基础。

  三是强化了管理,更加规范。为了加强康复机构管理,市残联一方面通过举办负责人培训班,提高机构管理能力和水平;另一方面,市残联在全省首创人脸识别监管,通过开发长沙市残疾儿童康复服务管理系统,装配人脸识别设备,衔接市数据资源局,形成了符合长沙实际的儿童康复监管系统。在今年全省残疾儿童康复机构负责人培训班上,所有与会的200多家机构负责人分批参观学习了我市康复机构。

简单的年终总结及下年计划 篇4

  针对对农村中小学教师在教育教学过程中面临的主要问题和困难,采取集中培训及远程培训方式相结合,以集中培训和远程培训两种方式相结合的培训模式,多角度,分层面的进行了混合式培训,效果良好。听了专家的讲座后受益匪浅。回想自己的教学之路,结合导师们的理论,我对以后的工作充满了信心。现就这次参加培训的情况做一个总结。

  由于工作在农村小学,没有更好地了解现在教育的现状和教师成长方面的情况,就像井底之蛙,对所从事的教育教学工作缺乏全面的了解。通过此次培训,我清楚地知道了新课程改革对教师所提出的要求。我们要以更宽阔的视野去看待我们从事的教育工作,不断地提高自身素质和教育教学水平,不断地总结自己的得失,提高认识,不断学习,才能适应教育发展对我们教师的要求。网络研修,好处多多。可以说网页学习的即时性,有利于我自主安排学习,减少了工作与学习的矛盾。可以说网页学习的快捷性,有助于我提高学习和实践应用的效率。可以说网页学习的互动性,有助于我和众多教师及时学习和解决一些实际问题。这次培训活动,我认真聆听每位专家的精彩讲座,并结合自身的教育实际进行反思,找到了自身的不足之处,对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用,我将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长。

  培训视频中的一些专家、学者或有经验的教师,从自己切身的经验体会出发,畅谈了他们在教育教学各个领域的独特见解。在这些专家的引领下,我的思想受到极大的震撼:平常我考虑的是如何上好一堂课,对于学生的长期全面发展考虑得并不周全。专家的讲座为我指明了努力的方向!

  本次国培最大的一个特色就是教师同行之间的相互交流学习、评点。每位教师都把平时的教学片断、点滴经验或是心得都放到这上面来,相互传阅、学习,这其实是最好的、最有效、最实际的学习。因为这些东西也许就是我们平时教学中经常遇到的,这里集中了这么多种处理教学的方式方法,我们可以从中选取最适合本班的教学方法进行实际教学,真正达到了资源共享。

  最后,再次感谢上级领导、新思路国培平台;感谢各位培训专家、老师。你们把自己的优秀的教育理念、教学方法无私地放到这里面,丰富了本次国培的课程资源。 总之,为切实提高中西部农村中小学教师的整体素质和教育教学水平,缩小城乡教育差距,促进中西部农村地区基础教育均衡发展、内涵发展提供师资保障,教育部启动了“国培计划——毕节地区农村中小学骨干教师培训项目”。本次研修培训让一线教师实现了和专家零距离的对话与交流,从根本上改变了我们滞后的教育理和许多实际问题和困难。问渠那得清如许,为有源头活水来。今后我县将争取更多的研修培训机会,切实提升教师队伍整体素质,努力提高全县的教育教学质量,全力推动全县教育在上新台阶。

简单的年终总结及下年计划 篇5

  XX年度工作总结暨XX年计划

  结合 XX 年的整体市场情况,根据公司的业务发展及 XX 年的整体业务倾向,为配合置家公司全面推行目标管理,为置家公司创造更高利润而。做好自身本职工作的前提下我依照公司 XX 年度的整体发展规划,以本人 XX 年的工作情况为基础,特制定出 XX 年总体工作计划。现呈报于公司领导.

  XX 年工作总结

  时光飞逝, XX 年很快又要过去了,转眼间我已经和“置家”走过了三个春秋,再回首过去的一年,和以往不同的是我今年以临河里店店长身份任职,今年我在公司领导和 “ 置家 ” 同事的指导、支持和帮助下不断的成长,使我的思想动态,管理能力,团队意识,专业水平上都有了较大提高,在当了店长后我的责任心更强了,也学会了思考,学会沟通,如何才能把团队带好,当这店长一年来我也尝尽酸甜苦辣,起初的两个月辉煌只是短暂的,接下来面对,人员流失,店内无人,纠纷案例,久久不能开单等多方面因素导致,外表坚强内心脆弱的我,再也承受不住这样多的压力,这种种难以想象到的考验,也曾想过挥泪放弃,也曾认为自己各方面能力不错,做成这个样子,好胜要强的虚荣心一直在作祟,一直让我也不能安心,不敢面对,但是也告知自己对这个公司的认可,对领导同事的不舍,更不能轻易放弃,认定失败的决心,以至于我坚持下来,这一年我真的成熟不少,懂得不少,学会了坚强,学会如何走出迷茫,学会了凡事要敢于面对,学会了路是自己走出来的,等等 … 但是我也深知自己也许许多多的不足,例如主任常说的执行力差,喜欢找借口,还是不够沉着冷静,心态还不够乐观,等等 .. 所以我有幸能够留下来改变自己我想这也是一种无形的财富。

  XX 年整体工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。对于即将到来的 XX 年,我以一名老店长的身份迎来新的一年。综观临河店现状,和我的职责从以下几方面开展 12 年的工作:

  1.人员招聘方面

  由于店内人员一直没能得以稳定,目前本店两名转正员工,业绩方面也并无突出表现,我想要稳定团队首先要稳定人员,人员储备充足,才能做好打硬仗的准备。

  所以我们也会想尽一切办法运用网络也好,个人亲属朋友介绍外招也好,公司辅助也好,稳定人员是至关重要的。

  1. 店员培训方面的计划

  由于店内员工都比较新,没什么工作经验,对销售技巧不足的现状,对公司的制度,业务流程还不是很了解的实情,决定在以下几个方面对店员培训:

  培训公司《经营管理制度》的相关制度,秦皇岛 2 手房现状及 2 手房交易市场发展趋势,公司内网权限的使用培训,小区深精耕,产权过户流程,及过户费用算法,贷款知识等做详细培训说明

  目的:使员工对公司进一步了解,并清楚自己的权利与义务;对秦皇岛 2 手房交易树立工作信心;能熟练的操作公司内网系统,方便工作。12下一页

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