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财务年终工作总结报告通用(篇1)
社团将对财务方面实行管钱与管帐分开，实现财务的公开化，透明化，根据社管会相关规定合理调整社团财务规划。
一． 财务规划原则：
量入为出，财尽其用。在活动中减少不必要的开支，使有限的经费发挥最大的作用，同时在不影响本专业学习和协会工作的基础上，拓展灵活多变的有偿服务渠道， 以便协会工作的发展。
二． 财务管理规划：
1. 由财务人员负责，每笔收入、支出，记帐登记，每学期结束编制财务报告表，在社团例会上通报。财务报表分两份，一份由会长或外联部保管；一份交至社管会财务保管。
2. 协会理事会对财务活动进行管理（由分管财务的理事主管），对各笔经费的来源、管理、用途进行详细的记录，并至少保存一年。若会员要求查阅，由负责人员提供记录，并进行解释说明。
3. 财务管理实行钱账分离，#5@p的报销必须经分管财务的理事签字同意。协会理事会对财务管理进行
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监督。
4.活动前进行预算、活动后做结算工作。做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
三． 具体内容：
1. 由财务部门负责编制协会季度财务预算计划，呈
交工作报告和财务报表、年度总结。
2. 财务人员记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，
内容真实，数字准确，帐目清楚，及时报销。对
其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时
向会长汇报。
3．财务人员将财务报表做好后，由财务部长及会长
进行确认签字
4． 每次放映结束后马上做好财务统计，每个月末上
交财务报表，一份留底，一份上交上级部门。
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财务年终工作总结报告通用(篇2)
全年____超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“____超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售__个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
一、____超市商品管理软件全面升级
____超市经过20____年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了____超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对____超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在__月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于__月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(____新区店在今年__月份时通过价格带分析后，发现__-____元销售比重占到全月销售的______%，门店与业务协商后，从____街调拨一批特价为____元的卷提纸(____街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，____超市软件升级工作已在全体____超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、____超市财务管理全面升级
为了使____超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范____超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对____市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《____超市团购出库单》、《____超市价格执行审批表》、《____超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近____万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对____超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午______参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年__月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。
7、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。
8、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在__月____日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识
今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。 在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。
财务年终工作总结报告通用(篇3)
我叫__，这个月被调到公司担任财务总监一职。在我担任CFO的三个月里，在公司领导的关怀和全体财务人员的帮助和支持下，我努力工作，积极要求思想进步，工作努力，作风务实创新，用人宽容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高，圆满完成了领导交给我的各项任务。
一、__年工作回顾
(一)加强学习，提高质量
自从担任财务总监以来，我一直有意识地坚持把政治理论的学习放在首位。我深深的觉得，不学习，就会落后。不学习就跟不上时代潮流。如果我不学习，我就不能竞争最好的。因此，我坚持与全体干部成员一起学习公司制定的财务管理规定、会计暂行办法、预算管理暂行办法等规章制度，掌握会计各方面知识，认真学习新的企业会计制度，探讨新的问题，努力提高自己独立解决各种问题的能力。
(2)履行职责，强化服务
在工作中，作为财务总监，我带头以身作则，树立竞争意识和责任感，认真履行职责，不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理体系建设，提高财务信息质量。
根据我公司原制定的各项财务管理内部控制制度的实际执行情况，为了进一步规范财务工作，提高会计信息质量，对原财务管理制度进行了完善，包括:财务组织及岗位职责、财务会计制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠款管理制度。
通过财务人员的职责分工，我们对报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性和完整性进行了系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。平时通过交流会的形式，解决前期工作中的问题，安排好后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个方面都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。
二是加强预算会计管理，提高财务工作执行力。
__年，在上级主管部门的指导下，采取了四项措施，加强财务预算支出管理，提高财务工作执行力。一是加强预算执行的组织领导，明确工作职责，建立规章制度，做好预算管理，确保年度支出任务的完成；二是准确编制和上报付款计划。
加快项目进度，全面完成项目基本建设预算。在部门预算的基础上，我们按时完成了__公司采购实施计划的起草工作，全面完成了__年度预算的起草工作，认真编制了集中支付账户的支付计划，并根据月度和季度支付计划合理分配基本支出和项目支出，努力做到收支平衡；第三，完善预算执行动态监控机制。
在日常财务工作中，有效利用上级主管部门发布的“支出控制预警提示”，确保持续监控和提醒。开展经常性预算执行分析，找出存在的问题，认真分析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有远见和对策；第四，加强财政支出管理。
严格执行财政支出审批程序。根据公司《财务支出管理办法》，严格执行员工工资和日常公共支出以外的支出项目的事前审批程序，支出票据必须由经办人员、审计人员和主管财务人员签字后方可报销。及时结清应付款，每月或每季度结清所有支出，当期结清当期费用。要履行公司采购程序的支出项目，做好前期准备，按时付款，确保公司采购的顺利实施。
三是利用财务管理软件做好会计辅助核算。
做好网上财务管理软件会计辅助核算业务的模拟演练和推广应用。组织财务人员认真学习会计辅助核算的业务操作流程，熟练掌握业务操作方法；根据实际情况，起草了我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和在线财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成和报告，认真进行季度预算执行分析，关注日常公共支出增减原因，加强财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化会计流程。
通过使用会计辅助核算模块，坚持“保障优先”的原则，优先考虑人员基本支出和日常运营公共支出，严格降低招待费、会议费和车辆费，努力提高资金使用效率，达到科学管理、提高效率、降低行政运营成本和选择定额管理的目的。
第四，加强日常财务管理，严格控制成本。
根据公司年初下达的经济责任指标，我们分解了收入指标，下达了公司的成本计划。随着我公司新业务的不断创新和业务规模的不断扩大，财务工作量无形中增加，应收账款、费用和支出不断增加，对财务工作提出了更高的要求。
我部加强了日常管理，主要措施如下:
1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强日常公共资金管理，减少三项资金，实施减排节能工作。坚决杜绝不合理支出，加强应收账款回收，最大限度减少不必要的损失，为我公司开源节流。在实际工作中，每周要出具应收账款报告，各种流水账款要按日、按月结算，市场部人员要密切配合，积极有效地追回资金。
2.一切收支要账账相符，支出要考虑合理，做到有理有据，费用报销有效，监管有力。实际工作中，大额报销要提前通知，报销金额要符合账单。提倡每个人都明白一个道理，集体利益高于一切，集体和员工命运相同，公司的发展离不开每个人的支持，每个人的利益都通过集体的成长体现出来。从而增强员工的主人翁意识，为开源节流、开源节流做出贡献。
3.严格执行我公司成本定额管理办法，按季上报，加强考核，杜绝一切不合理开支，有效控制开支。
第五，加强经济责任审计，实现“阳光”财务建设。
积极根据公司年度审计计划，组织专人完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并认真分析审计存在的问题和建议，找出存在问题的原因，及时进行整改，并将整改落实情况向市公司财务部报告。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠和“回头看”工作。
根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设。按照省级公司财务披露办法规定的财务披露程序、范围和时限，通过公司内部会议沟通、网站发布等多种形式，及时披露财务管理重大问题和干部关心的重要事项，提高财务工作的透明度和效率，实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务工作的监督和指导。
六是加强固定资产管理，做好固定资产清理工作。
加强日常管理是搞好固定资产管理的基础。完善固定资产管理的账簿、凭证和报表，认真落实固定资产的购置、出售、调入、调出和报废手续，切实加强固定资产的日常管理。公司所有符合条件的资产都纳入固定资产进行管理，正确使用网上财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期提交固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效率。年度内所有符合固定资产管理范围的新增资产，应根据其当月管理使用的购置发票或资产调拨单，在固定资产账簿中登记。
二、工作中的不足
回顾一年的工作，工作中的起起落落总是在我面前若隐若现。我不仅能埋头工作，忘我工作，还能吃苦耐劳，富有团队合作精神，有一定的组织、协调和沟通能力，在困难面前从不灰心，能够冷静、果断、全面地应对，有很强的上进心，永不放弃。虽然我在工作中取得了一些成绩，但同时也清醒地意识到自己的不足。个人觉得思想解放不够，学习不够，业务缺乏创新。财务部门主要有以下几点:一是随着公司做大做强，各种管理制度有待完善。第二，缺乏风险控制。三是公司内部职能部门联系不紧密，人员整体素质有待提高。第四，外部银行与税收的关系需要进一步改善。
三.__工作计划
(1)个人方面:在以后的工作中，我会尽量加强相关知识的学习，回头看的时候会检查工作的每一个细节，总结分析工作经验，从如何节约时间，如何提高效率，提高工作绩效，总结经验中学习，以便在百尺竿头更进一步，更好的开展以后的工作。
(二)财务部门的工作:第一，做好领导的参谋，保证各项指标的完成。着力盘活资产，降低资本占用率，提高企业资产周转率。二是开展会计从业人员培训活动，提高其专业水平。第三，做好风险防范和管理，在保证安全的前提下实现公司效益。第四，加强与银行和税务机关的沟通，建立良好的银行与税务企业关系，争取银行和税务机关有限的支持。
总之，这三个月来。我和财务部的所有成员一起努力，也取得了一些成绩，但我知道我的表现还是不尽如人意。在以后的工作中，我会重点提高，要求更严，纪律更严。同时，我也恳请各位领导和员工多多批评。今后，我将继续与公司员工一起努力，创造更好的结果。
财务年终工作总结报告通用(篇4)
第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是：
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。
第二部分：明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。
3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。
在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20__年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
以上是我20__年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！
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