资产班年终总结【篇1】
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我们**县按照“转型发展、跨越发展”的要求，结合“十*五”规划编制工作，以增强县域经济实力、改善民生为目的，以项目建设为载体，千方百计加快经济发展方式转变，千方百计提高城乡居民收入，千方百计改善城乡环境，实现了全县经济社会的平稳较快发展，确保“时间过半，任务过半”目标的顺利完成。现将具体情况汇报如下：
一、 固定资产投资情况
20XX年，市政府下达给我县的固定资产投资任务为36亿元，5月底调整为42亿元。据统计，截止12月31日，我县共完成固定资产投资45亿元，超额完成任务。
二、 重点项目建设情况
今年，我县共有省、市、县三级重点项目20项，总投资为50.416，本年计划完成投资27.3206亿元，截止12月31日己完成29亿元。其中:省市重点项目9个,总投资27.736亿元，今年计划完成17.34，己完成投资18亿元;县重点项目11个,总投资22.68亿元，今年计划完成9.8446亿元，己完成投资10亿元;20个项目中新开工项目20项，，开工率达到了100%。
(一)省重点项目完成情况
20XX年，我县有1个项目被确定为省重点项目，即惠民小区廉租住房项目，该项目总投资2560万元，省发改委以晋发改投资发[20XX]211号文件对项目可行性研究报告予以了批复，项目初步设计正在审批当中，总建筑面积2万平方米，建成后，可为400户住房困难户提供租金低廉、环境优美、服务良好的高品质住宅。
(二)市重点项目完成情况
1、**县金冠广珠宝首饰有限公司珠宝首饰加工项目，位于我县轻纺园，总投资4.2亿元，年设计加工2万件珠宝首饰，现己完成投资1.6亿元，三个生产车间己经建成，其余两个车间主体结构落成，正在建设办公楼、展示厅、宿舍楼，办公设备、供电及配电设施等辅助工具也正在购置中，部分设备正在购置安装。
2、**县旅游公路项目，主要是建设县城至白台寺等旅游线路62公里，总投资1.08亿元，目前己完成部分路段的清表工作，部分路段正在筑路基，己完成投资0.3亿元。
3、**县高义冶炼二号转炉项目，主要建设2×120吨转炉，总投资为5亿元，今年计划投资2.5亿元，目前设备己订购，厂房己基本完工，己完成投资1.6亿元。
4、**县绛州州府旅游景区建设项目，总投资2.7亿元，20XX年计划投资0.9亿元，目前拆迁工作己完成,城隍庙主体工程己完工,己完成投资0.47亿元。
5、
山西***有限公司50万吨铝矾土深加工项目。总投资2.7亿元，目前项目前期手续己完成，土地平整已经结束，正进行设备订购和安装，共完成投资3100万元。
6、 **县蔬菜基地及物流园建设项目，主要是建设10000亩日光温室及蔬菜配送中心。总投资5亿元
，今年计划投资4亿元，目前日光温室正在建设中，己完成投资1.3亿元。项目建成后，可带动泉掌镇、古交镇及北张镇等乡镇的农民增加收入。
7、**县银环化工公司年产7.5万吨1，4丁二醇项目，位于我县煤化园内，总投资8.5亿元，预计10月项目可开工建设。
8、**汾海机械铸造有限责任公司160万块复合型坠砣及补偿防断装置生产线项目，年产各种型号补偿防断装置4万元套，总投资8000万元，今年要全部完成，目前设备己订购，厂房正在紧张建设中，己完成投资4000万元。
(三)县重点项目完成情况
1、 **县汾河湾市场改选项目，位于**县南关村，总建筑面积5万平方米，总投资1.4亿元，项目分两期实施,20XX年一期工程己完成0.5亿元
，今年计划投资0.9亿元，目前二期工程正在进行拆迁，今年共完成投资0.5亿元。
2、 **县农村饮水完全工程，总投资0.5446亿元，20XX年己完成0.3亿元，今年计划投资0.2446亿元
，目前项目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成，正在进行入户工程的建设，今年己完成投资2000万元。
3、**县海泉商贸服务中心项目。总投资0.5亿元 ，项目于4月开工建设，目前正在做基础处理，己完成投资2600万元。
4、**中学一期项目，位于新城区绛州大花苑北，总建筑面积7万平方米，总投资1.9亿元，今年计划投资1.5亿元，目前3万平米教学楼正在建设当中，己完成投资0.23亿元。
5、
新城基础设施建设项目，主要建设公园、道路、桥涵及亮化、绿化等基础设施建设，总投资4亿元，20XX年计划投资2亿元，目前凤凰岭森林公园己开工建设，龙兴北路、正平西街正在铺设路面，共完成投资3000万元。
6、山西晋南粮油交易市场建设项目。位于三泉镇白村，建设面积162984平方米，总投资3.24亿元，今年计划投资1亿元，目前正在报批项目可研报告等前期工作。
7、
**县农民创业园建设工程，主要为七大园区(市场)建设项目，总投资6亿元，今年计划投资2亿元，目前三泉镇家俱园、北张镇石雕园、万安镇钻石园部分市场己投入运营，共完成投资4200万元。
8、**县农村电网改选升级项目，主要涉及古交镇、泉掌镇、三泉镇新建和改造电站10座，改造电气化村4个，路灯亮化371盏，户表改造5516块。总投资3亿元
，今年计划投资4000万元，目前输电线路正在铺设，己完成投资2000万元。
9、**县供水公司迁建项目，总投资3000万元，目前蓄水池正在建设，业务用房己建成，完成投资2500万元，建成后，日供水能力将提高到1万吨。
10、**县大益实业有限公司高档服装面料及装饰布生产线项目，位于泉掌镇，设计能力为年产1600万米高档服装面料及装饰布，总投资1.4955亿元
，今年计划投资0.7亿元，目前厂房和基础配套设施正在建设当中，累计完成投资3900万元。
11、山西鑫建管业有限公司年产2万吨塑料管、橡胶管生产线项目，总投资0.3亿元，当年可投产达效，目前厂房己建成，部分设备正在进行安装，己完成投资2000万元。
三、标志性项目完成情况，20XX年我县标志性项目确定为金冠广公司珠宝首饰加工项目，总投资4.2亿元，年设计加工2万件珠宝首饰，现己完成投资1.5亿元，三个生产车间己经建成，其余两个车间主体结构落成，正在建设办公楼、展示厅、宿舍楼，办公设备、供电及配电设施等辅助工具也正在购置中，部分设备正在购置安装。
四、 存在的问题及建议
从全年的经济运行态势分析，我县在固定资产产中存在一些不足：一是企业投资规模偏小，部分企业尚未达到设计生产能力，且现有的规模企业中抗风险能力较弱;二是实际投资完成情况和统计报表衔接不到位，比如部分煤化工、炼钢企业，项目还没有立项，不能把投资及时报上去;三是去年以来，国家连续上调存贷款准备金率及贷款利率，使得企业资金紧张，投资到位率有所降低。
五、明年工作打算
(一)、明确目标，自我加压。以只争朝夕的工作精神，把各项指标的完成作为第一要务来抓紧抓好。形成一把手亲自抓，分管领导具体抓、班子成员分块抓的领导格局;
(二)主动出击，不等不靠。我们要抓住二、三季度的黄金投资时段，抽调精干力量组成项目推进组，深入基层，调查研究。要配合统计部门搞好数据收集工作，准确统计，及时上报，杜绝漏报、瞒报现象。
(三)、认真谋划，培育新的增长点。紧紧围绕我县“三个千方百计”工作主线和“四个毫不动摇”总体要求，在发展传统产业的基础上，加快发展现代农业，新型工业和第三产业。
(四)、强化“四位一体”工作机制，抓好重点项目的组织实施。结合“十二五”规划工作，根据区域特点，发展规划和产业政策，积极组织策划项目，做好项目储备、项目签约、项目落地及工程建设工作。
(五)、开展大招商，增强发展后劲，加大招商引资力度。瞄准国内大企业及**籍在外人士，积极“走出去、引进来”，认真筹备在上海召开项目推介会，充分展示我县的优势和特色。
资产班年终总结【篇2】
在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下，我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”，20_年率先实现净利润超6。8亿的经营目标，积极筹备，部署计划，践行目标。
一、工作绩效目标完成情况
截止11月末，管辖片区中高端客户数量为同比增长户，中高端客户资产额为万元，同比增长万元。重点产品营销，包括基金营销万元，各支产品完成率分别为人民币理财产品共，同比增长
二、主要工作措施及成效
按照分行财富经理的职责范围，我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导，协助支行吸收存款和销售产品，以私人银行为依托，引进高端服务内容。
在上岗以来的约半年工作中，我们总能认真履行本职工作职责，紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标，围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标，落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点，多打电话，全力以赴，和片区网点一起营销客户，力推重点产品销售，促进中高端客户数量与资产双增长。做培训，发短信，多管齐下，千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通，促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。积极组织理财经理团队活动，增强归属感，凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始，我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下，取得了一定的成效，为我行个金条线今后工作的长足发展，积累了一些成功的经验。
资产班年终总结【篇3】
20xx年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如
一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础
为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。
二、完善资产管理制度，提高资产管理水平
行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。
三、加强日常资产管理，规范管理程序
在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。
(一)实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。
(二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账，落实保管制度，责任到人。
(三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。
(四)落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。
(五)各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。
四、积极探索新型资产管理方式
(一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。
(二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。
(三)建立资产管理与预算管理紧密结合的`新机制，促进资产管理科学发展。
(四)实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
五、加强资产管理宣传及调查研究工作
加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。
六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作
资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的安全。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署，按照财政部门的统一要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。
(一)领导重视，认真组织首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。
(二)准确核查，全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行认真填写，准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。
(三)沟通协调，强化督导注意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报，详细了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，排除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的经验与做法。
七、队伍建设及监管机制
我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，按照实现对资产动态监管的要求，顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部署安排，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实准确，在规定时间内完成数据上报。同时我院注意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的监管机制，严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的安全性和有效性。
八、存在的问题及对策
建议在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革;继续资产核实工作，推进资产管理信息化建设;加大监管力度，实行资产绩效管理。
九、20xx年工作安排
(一)及时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销;
(二)进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施;
(三)加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。
资产班年终总结【篇4】
根据上级主管部门的工作部署和要求，为了进一步做好学校国有资产管理工作，XX年度，我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作，在学校校长和行政一班人的直接领导下，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，主要做了以下几个方面的工作。
一、成立机构，统筹管理
为了确保我校国有资产管理规范、高效，学校特成立了国有资产管理领导小组。
组长：
副组长：
成员：
下设国有资产管理办公室，由xx任办公室主任，负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作；总务主任xx负责设备设施的分发使用和a、b两帐的登记管理；xx、xx负责设备设施的使用、维护和指导；xx负责国有资产的统计上报工作。
二、做好房屋权属办理基础工作
根据xx县房屋权属办理的相关政策，我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对，并积极主动与xx镇人民政府相关工作人员进行对接，认真收集整理了学校建设的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。
三、维护校舍安全使用，及时完成房屋修缮，积极争取修购专项经费
1、XX年度，学校为了保证设备设施的安全使用，以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有：
（1）维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。
（2）维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。
（3）维修更换了校园内的部分阴沟盖板。
2、XX年度，按照学校安排，积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目，获取了部分专项修缮资金，为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。
四、规范验收入库环节，明晰属性完整登记，保证了设备设施信息准确
1、制定物资设备验收办法，规范和完善了验收程序、环节，进一步明确了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档收集工作，缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库，保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。
2、按照教育局要求，组织相关职能部门协同工作，按时统计上报了XX年度xx小学学校基本办学条件报表和XX年度国有资产统计年报。
五、严格执行国家和学校规定，完成了政府采购设备的接收、存放和入账工作，保障了学校的正常运转
学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的各种设备的相关工作；为教师和行政办公室安装办公设施；为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施，使学校教学基本条件得到了有力的保证。
六、学校深入开展分析研究，完善规章制度，创新管理机制，加强资源管理
根据学校国有资产管理的职责要求，我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架，制定了《xx县xx小学固定资产接收、移交暂行规定》、《xx县xx小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《xx县xx小学物资设备验收办法》、《xx县xx小学功能室教师职责》、《xx县xx小学财产管理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房管理试行办法》、《xx县xx小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。
一年来，学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求，全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习，不断摸索工作规律、总结经验，严格按规定程序办事，用心想事、用心谋事、用心干事，不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识，认真履行工作职责，兢兢业业，勤奋工作，超负荷地完成了大量的工作任务，出色地完成了学校国有资产的有效管理。
但是，从目前的形式和要求来看，我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面：硬件资源的配置模型尚未建立；存量资产的调剂利用缺少措施；资产的使用跟踪需要加强；硬件资源的共享共用应该进一步推开。在今后的工作中，要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步形成的数化管理系统，切实改变资产管理机制，提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作，更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。
资产班年终总结【篇5】
过去一年，困难比预料的多，结果比预想的好。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、20xx年度工作完成情况
今年以来，按照xx工作部署和任务指示，依据xx开展相关评估工作，内容涉及招拍挂土地备案，企业、个人房地产抵押，丹投土地收储，化治办土地整治、粮食局资产处置等方面。
（一）招拍挂土地备案
根据《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》，本年度共完成招拍挂土地评估报告x份，其中备案报告x份（包括商业用地x份，商业、住宅用地x份，工业用地x份）。
（二）企业、个人房地产抵押
根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律、法规，本年度共完成企业、个人房地产抵押评估报告x份，其中企业抵押类报告x份（包括土地x份，房产x份），个人抵押类报告x份（包括土地x份，房产x份）。
（三）丹投土地收储
根据《关于印发的通知》，本年度共完成土地收储类报告x份，其中工业x份，商业x份。
（四）化治办土地整治
根据《关于印发的通知》，本年度共完成化工整治类土地报告x份，其中工业x份，商业x份。
（五）粮食局资产处置
本年度共完成资产处置类报告x份，用途为工业，使用权类型为国有出让，委托方为xx市粮食购销总公司。
二、20xx年度工作方式方法
（一）重点问题密切关注，难点问题及时讨论
20xx年下半年，招拍挂土地评估报告需要备案，因之前对这一板块未有涉及，在做土地技术报告出现不知如何选择合适案例、如何修改总公司批注等难点。坚持“不达目的，绝不罢休”的思想，充分利用业余工作时间与公司同事协商案例选择可比性并反复斟酌报告批注，做到最快、最优、最先完成国土局下达的招拍挂土地报告备案任务。
（二）实行“三检制”，直线降低报告错误率
一份评估报告出错，直接对委托方或使用方造成时间、利益损失，间接影响公司资质信誉。为了解决这一问题，实行“看第一遍，杜绝技术错误；看第二遍，解决表述不当；看第三边，深挖符号格式”的“三检制”，有效提高报告正确率。
三、20xx年度工作中存在的问题及解决方法
（一）锱铢必较，因小失大
房地产评估报告旨在为委托方做出决策提供实质性的价格参考，但在写技术报告时却不知及时变通，造成报告完成时间比降低，如：xx中关于在使用评估方法的问题，总公司技术人员明确提出不可采用基准地价系数修正法，但我为了减少麻烦，却极力证明可以使用该方法，而因此拖延了报告完成时间，增加了后期工作压力。以后工作中，将继续学习并灵活运用评估方法，提高写报告效率，减少写报告时间。
（二）林林总总，不一而足
20xx年x月底，总公司年度业务培训撞上了土地估价师年度学习。公司人手极度紧缺，但业务量却只增不减，此时需要处理好招拍挂报告、化工整治报告、银行抵押报告之间的先后关系。因没很好区分主次，工作不一而足。以后工作中，将区别工作轻重，做到工作任务条理清晰，事半工倍。
四、20xx年度工作思路
在学习上，将继续学习评估业务知识，力争通过土地估价师实务考试和房地产估价师考试。
在工作上，20xx年工作不足之处将立刻改正，一丝不苟完成评估报告，敏而好学解决工作难题。
在生活上，与同事打成一片，在不降低工作质量的同时也能尽情享受生活乐趣，体验五味人生。
资产班年终总结【篇6】
20xx年在省、市局党组的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以认真学习“争先创优”活动为契机，以大力推进资产的有效节约使用，保障国有资产的安全与完整为重点。采取了各项措施和办法，使我局的资产管理工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。总结如下：
一、建立组织、明确职责
为了加强固定资产管理，增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心，经局党组同意，成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组，设立专（兼）职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直接受局党组领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施，又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时，也使资产管理队伍从组织上得到了保障，从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。
二、建立规章制度、制订工作职责
建立了《XXXXXXXX固定资产管理制度》、制订了《XXXXXXXX固定资产管理人员工作职责》，进一步完善固定资产管理工作。
三、进一步规范资产管理工作
1、抓好单位资产清查、核实工作
为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第xx号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第xx号）和省、市局有关要求，我局及时开展了固定资产清查工作。为开展好我局资产清查工作，一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组；二是制订了《XXXXXXXX资产清查工作方案》，并及时下发到各股室及二级机构，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了“家底”，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。
2、规范资产增加、使用、处置手续
通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，扩大新增资产配置审核范围，规范资产处置程序，确保资产高效使用。
3、规范国有资产收益管理，促进资产管理与预算管理相结合
为促进资产管理和预算管理相结合，抓好行政事业的资产出租出借收入、资产处置收入的收缴，严格按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理，制定行政事业单位经营性资产收益和资产处置收入及支出管理办法，规范资产收益的收缴和使用，为细化预算，编制综合预算提供依据。
在今后的工作中，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破。
资产班年终总结【篇7】
20xx年，我处将结合学校党政年度工作计划，积极完成推进各项重点工作，认真开展各项目招标采购工作，积极推进老校区资产处置和综合利用，进一步加强固定资产管理，为学校建设发展做出积极贡献，具体工作是：
一、认真做好政府采购项目招标和校内大宗物资采购作。
一是认真细致开展政府采购项目招标工作，严格按照国家《政府采购实施条例》开展各项采购活动，确保采购质量，和效益。二是积极进行校内各种大宗物资采购工作，全年共进行涉及新校区搬迁等各种招标采购71项，累计金额5237万元。保证采购质量，不断提高项目投资效益;保证学生搬迁进驻新校区后教学学习及生活服务设施及时到位，按时顺利完成了相关各项招标采购任务。
二是进一步加强有关人员对招标采购业务知识的学习和交流，不断提高工作水平。为进一步规范我校政府采购管理，提高干部职工业务能力和水平，11月11日下午，我校邀请省财政厅政府采购监督管理处副处长孙秀英来校举办政府采购业务专题培训会。孙秀英围绕《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规，结合自身的工作实际和一些具体案例，作了生动形象的培训辅导。讲解深入浅出，对规范做好今后我校政府采购工作有很强的针对性和指导意义。全校科级以上干部、各单位负责政府采购的相关人员近150人参加了培训。
三是严格按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》依法办事，制订出了《郑州铁路职业技术学院政府采购工作管理办法(试行)》，明确以下事项：
1、学校成立政府采购工作小组，由分管国有资产管理的学校领导任组长，学校办公室、财务处、监察处、审计处、国有资产管理处以及采购单位的负责人作为成员，全面负责学校政府采购的管理工作，研究审议政府采购工作中发生的紧急、特殊情况，协调解决政府采购工作中出现的不可预见问题，保障学校利益，对学校政府采购工作实施监督等。
2、对政府采购各种组织形式、采购方式流程、审批权限、验收报账等环节进行了明确规定，根据河南省政府集中采购目录采购资金限额标准要求，结合学校实际需求，进一步规范了我校各种采购行为。3、明确了采购单位和相关部门采购责任。
二、进一步加强学校固定资产管理，努力实现我校资产管理规范化。
一是全面完成固定资产清查工作，结合学校整体搬迁情况分阶段完成核查校属各单位资产，确保资产管理规范有序;在对我校固定资产进行全面清理和清查的基础上，发挥兼职资产管理队伍作用，开展资产管理知识培训;在集中处理报废后勤集团部分资产、个别院系部分资产的基础上，按照规定和程序进行全校报废资产处置工作。对学校部分固定资产处置残值进行公开询价，使资产处置公开透明，确保国有资产不流失。
二是完善各项资产管理制度，先后修订完善了《郑州铁路职业技术学院固定资产管理细则》、《郑州铁路职业技术学院国有资产管理办法》和《郑州铁路职业技术学院在用低值易耗品管理细则》，进一步规范了我校各项资产管理，为提高学校办学能力和水平奠定了基础。
三、办理核销我校康复校区地上建筑物等资产，完成了双方协议约定资产处置给郑州大学第三附属医院的相关工作。
根据省政府《会议纪要》(豫政阅〔20xx〕15号)精神，我校与郑州大学第三附属医院就康复校区建筑物等资产有偿转让事宜已达成协议。按《协议》要求我校将康复校区现有地上建筑物等资产18项、总建筑面积46044㎡、账面原值2186.0928万元资产有偿处置给郑州大学第三附属医院，郑州大学第三附属医院向我校支付补偿资金3.31646亿元。在学校各单位大力配合下，国资处主要做好以下工作：
(一)核销我校康复校区地上建筑物资产18座账面原值2186.0928万元、地上附属物资产4项账面原值116.8731万元。
(二)我校以上资产处置所得补偿资金3.31646亿元全额上缴国库。
(三)报废康复校区资产39项，账面原值126654.2元。
四、积极推进老校区综合利用和处置工作。
我校铁英街校区、永安街校区分别位于郑州市二七区铁英街23号、永安街36号，土地面积共计为61.57亩。建筑物主要有6座钢混结构教学楼与食堂、9栋砖混结构的学生宿舍楼及其它附属建筑用房及设施(详见附件1)，总建筑面积46440平方米。院内水、电、路、暖等基础设施完善，环境优美，且位于居民稠密地区，继续使用价值较高，不宜拆除重建，出租处置后适宜继续举办学校或其它社会公益事业单位。为尽快实现我校新校区建设整体规划，合理发挥利用老校区资源，加强学校内涵发展，减轻学校债务负担，根据《河南省省级行政事业单位国有资产对外有偿使用管理暂行办法》(豫政办【20xx】135号)规定，经上报财政厅审核批准，对铁英街校区、永安街校区所有资产对外有偿出租使用，并以公开招投标方式确定承租人。目前已按规定程序完成两个校区的资产评估工作，并且进入招标实施阶段。
五、努力强化服务意识、不断提高管理水平和加强党风廉政建设。
努力强化服务意识，提高管理水平，转变部门工作作风，进一步提高我处工作人员素质和工作效率，提高服务教学、科研的意识和能力;积极开展党风廉政教育和法规教育，落实党风廉政建设责任制，严格执行学校各项规章制度。
资产班年终总结【篇8】
随着我县经济形势日新月异的发展，固定资产投资迅猛递增，基础设施建设逐步完善，财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。如何加强对政府投资建设项目的审计监督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高资金的使用效益?几年来，我局就此进行了一系列有效的实践和探索，经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程，信守了“质量就是审计生命线”的工作方针，以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督，开创了全县投资审计工作的新局面，取得了较好社会效益和经济效果。
一、我县固定资投资审计的发展历程和工作成绩。
我县固定投资审计工作始于20××年，以前由审计中心和社会中介机构进行审计，审计中心最高收入20余万元，审计的范围也只是对工程造价进行审定，更多的是停留在服务上。从20××年开始，局机关设立了基建审计组，对固定资产投产进行了全面审计，建立了一系列的工作制度，工作性质由单一的服务转向服务与监督并重，大胆揭示建设领域存在的问题。三年来，审计项目62个，审计金额32000余万元，审减金额3542万元，收缴财政277万元。
二、实践中取得的工作体会
我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果，其经验归纳起来主要有以下几点：
(一)争取县委政府的重视和支持，为固定资产投资审计创造良好的外部环境。
20××年初，我们由局长亲自带队，到邵东、隆回、新宁、城步等县学习基建审计先进经验，回来后立即向县政府领导汇报，得到了领导的高度重视。确定：凡县本级财政全额拨款的投资项目由财政按核减工程造价的10%奖励审计工作经费;凡财政差额拨款和单位自筹的投资项目，向建设单位按核减工程造价的10%收缴财政。这些政策措施的制定，极大地调动了审计人员的工作积极性，三年来，共为国家节约资金、核减造价3524万元。20××年8月19日洞口县人民政府又下发了洞政办发[20××]70号《关于印发洞口县国家建设项目审计监督规定的通知》，进一步以文件的形式规定国家建设项目的审计范围、程序、内容和职责。明确规定审计核减资金初审的按核减额度的10%上缴财政，复审的建设单位多付工程款全额收缴财政;建设单位隐瞒截留收入的，全额追回并收缴财政。审计决定不能按时执行的，由财政直接扣缴。为今后加大基建审计力度创造了良好的外部环境。
(二)坚持依法审计，客观公正，切实保证审计质量。依法审计是审计工作的最高原则，客观公正是审计工作的最高标准。我们始终从维护法律、法规尊严的高度，将这
一原则贯穿于固定资产投资审计监督全过程中，丝毫不敢懈怠。三年来，共对62个政府立项项目进行了审计，审计中我们克服了图纸不全、签证凌乱、资料不完整等困难，采取现场勘测、实地丈量、工程取样等办法，对照提供的资料，进行补充确认。对审计中发现问题，提出切实可行的审计建议，堵塞投资领域的黑洞。对违反规定的问题，以事实为根据、以法律为准绳，实事求是地进行了处理，认真履行审计监督职责，有效地保证了审计质量，大力提升了审减金额。如县人民检察院整体搬迁审计，送审金额37226300元，审减11139488元，审减率30%;县污水处理厂管网工程改造审计送审金额62844712元，审减10318451元，审减率16.5%。
(三)坚持全面审计、大胆揭示建设领域存在的突出问题。
三年来，我们对固定资产投产审计坚持全面审计的思路，从单一的工程造价审计转变整个资金使用的合理性、合法性、效益性进行了审计，大胆揭示了一些建设领域的突出问题，提高了资金使用效果。
如：在县污水处理厂建设中揭示了损失浪费、规避招标等问题。
在县一大桥改造工程的审计中揭示了承包主体不合规、违规分包等问题。
农业局标准粮田建设中审计揭示了专项资金使用不规
范，专款不专用的问题。
在水利病险水库资金审计中，揭示了地方配套资金不到位的问题。
(四)坚持服务与监督并重，拓宽审计思路，采取灵活机动的审计方法。
固定资产投资的审计的项目具有周期长、投资大、控制环节多、零散项目多的特点，我们针对这一情况，在工作中注意把监督与服务有机的结合起来，认真体现“服务”意识，努力改变工作作风。如县工业新城区的建设、县城市基础设施中的工程项目我们做到了随到随审的办法，对审计核减收缴采取“总额包干，分期结算”的办法，取得了很好的效果。
(五)审计关口前移，逐步推进“从过去事后竣工决算审计，向事前预防、事中控制、事后监督”的工作方法。
针对建设项目的特点，建设过程中的决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理等任一管理环节出现漏洞，都可能导致无法挽回的损失浪费，从而影响投资的经济性、效率性和效果性。为防止工程建设过程的损失浪费，提高资金使用效果，我们本着真实、合法、有效的原则，逐步推进了对建设项目实行全过程、全方位的审计监督，将事前预防、事中控制和事后监督有机的结合起来，使审计工作贯穿于工程实施的每一个阶段，及时发现问题、解决问题，实现了从源头上制止决策失误、在事中控制违规操作、于事后保证工程决
算和工程款结算的真实合法，将损失浪费杜绝在工程建设过程中，解决了“秋后算账”的弊端，达到了“控制建设成本、提高投资效益”的目的。
三、存在的问题
经过几年来的不断努力，我县固定资产投资审计虽然不断规范，逐渐步入法制化、制度化、规范化的轨道，取得了较好的成绩，但目前仍存在一些问题和不足，固定投资审计机构不健全，人员少、任务重的矛盾仍十分突出，审计人员素质仍有待于进一步提高等，都阻碍和制约着我县固定投资审计工作进一步发展。
我们相信，在县委政府的正确领导下，在上级审计机关的强力支持下，驾驭着“治理整顿建设领域突出问题”东风，一定可以在固定资产投资审计方面再有新突破，再上新台阶。
资产班年终总结【篇9】
资产经营部工作总结
光阴任苒，紧张忙碌的20xx年即将结束。回顾20xx年度的工作，我部在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司各个职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项工作，取得了一定成效。
只有明确好职责分工，才能避免因职能交叉造成的工作上的重复或疏漏。资产经营部主要负责公司房产经营买卖、房产租赁和公司出租房屋的日常管理工作，工作内容涉及面广，也相对繁琐。只有把各项工作内容及任务分别分派到各个部门员工的手中，才能确保每位员工在本职工作中发挥最大的作用，避免工作错漏，更便于管理。
基础。
市场行情瞬息万变，商机也稍纵即逝，要把握市场的脉搏就必须持续不断地采集市场信息。通过网络、报刊、电话来收集房屋出租的信息，了解出租房价位区间是我们每天必做的事情。我们还定期外出进行市场调查，每个员工分工合作，对自己负责的区域周边的出租房价位进行调查，然后将调查结果与部门同事共享。这为我们尽可能正确为出租房定位及定租金提供了基础。
订立严谨的合同条款，对合同的顺利执行至关重要。因此，我们对条款的订立总是特别的关注，每次都斟字酌句，互相传阅，还要请教律师，确保没有任何漏洞可钻，连标点符号都要保证无误。
当客户签订了合同之后，我们的服务才真正开始，了解客户的需求，以实现客户满意为目的。平时房屋的维修、水电按装、垃圾清理、水电费、租金、物业管理等各种费用收取的都认真负责地去完成。客户有任何困难，我们都尽可能地提供帮助，希望问题能够顺利地解决。我们都定期与客户保持联系，这对我们来说已经不仅仅是工作了，也是一种情感的维系。即使由于种种原因，已经与公司没有租赁关系的客人，我们也都保持联系，希望下次能再有机会合作。
档案具有凭证作用和参考作用，正确地归档可以更好地保管、查阅和利用有关资料。因此我们一次又一次地整理档案，寻求最好、最方便、最清楚的归档方法。
资产班年终总结【篇10】
国资处在学校行政的领导下，遵循“管理源于服务，管理就是服务”的理念，务实创新，认真做好资产管理、设备管理和招投标工作，全处工作人员认真领会学校第一次精神，落实于各项工作实践中，依据学校中心工作和我处20xx年工作要点，比较圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下：
一、政治理论学习
全处同志认真学习，践行科学发展观；认真学习学校第一次两委工作报告，讨论重点任务分解工作；认真学习领会上级、学校文件精神，以学校战略发展思想为引领，开展资产设备管理、招投标工作。
二、主要业务工作
（一）精心组织提升计划项目政府采购工作。
科学制定20xx年高校发展能力提升计划项目政府采购实施方案，及时上报政府采购计划，其中设备物资采购项目108项，预算金额6300多万元，工程项目12项（批准学校组织招标），预算金额1500多万元，共节约资金近千万元，所有项目已经完成政府招标采购工作，合同已签订完毕，我们及时下发了《关于做好发展能力提升计划20xx年项目验收工作》的通知，积极开展了项目验收与预算执行工作。暑假期间，全处大部分同志不畏酷暑，坚持在岗，加班加点，没有休息一天，任劳任怨，重点推进提升计划项目政府采购工作。
（二）规范组织自主招标采购工作。
组织招投标80多项（涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升计划项目），签订合同180多份（含政府采购项目），召开招投标专题会议31次，撰写会议纪要（开标纪要）29次，参与组织校园规划、教工住房等项目实地考察10余次，完成自主采购金额4100多万元。深入到各部门各学院实地调研，核定、完成了全校新进人员办公设备、家具配备工作，完成学术报告厅、1215会议室、图书馆、视频会议室等设施配备更新工作，高效保障教学、科研、行政和后勤等各项工作正常运转和顺利召开。
（三）多途径加强设备和资产管理，有效提高资产管理实效。
1.遵循节约原则，合理配置行政办公设备，严格审批手续，节约行政配置计划近8万元；
2.设备技术参数的审核及分包工作。
设备技术参数是设备采购的重要关口，编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广，由于时间短，加上很多人员无编写技术参数的经验，所提交的技术参数五花八门，有些所写与所需风马牛不相及，根本买不到所需设备。针对这种情况，进行大量的资料查找和调研工作，及时跟踪最新教学、科研仪器设备发展动态，采取上下结合的方式，对每一个项目技术参数经过多个来回共同修改、编制、确认，确保采购工作顺利进行，受到省装备中心的好评。
科学合理分包也是招标采购顺利实施的一个重要前提条件，为便于设备招标采购成功实施，我们结合各类项目的要求及特点，对每一批的设备进行科学合理的分包归类。对电脑、打印机、投影机、照相机、空调、家具等分散到各个项目的通用设备提出来进行分类整理，同时将相同或相近的专业设备整体打包，形成采购规模效益。本年度提升计划按照各部门申报时间进度分为四个批次，第一批设备11包，中标价为1580万元，暑假前完成；第二批34包，中标金额为3120万，8月2日完成；第三批18包，中标金额为850万元，8月20日完成；第四批4包，中标价格440万元，9月11日完成，节余近1000万元设备于12月4日前已经完成。
3.加强仪器设备和工程项目验收工作。今年我们先后组织了纺服学院机房设备、外国语学院语音实验室、体育测试设备、电气学院创新实验室、保卫处门禁系统、图书馆数据库系统、学生食堂浴室空调项目、各学院教学设备及专项设备等20多项验收工作。对于提升计划项目验收工作，我们与各相关学院（部门）及时沟通、正确引导、帮助推荐专家、提供验收所需的合同、标书等复印资料，确保验收工作规范进行。对出现的验收不合格项目及时进行协调处理，维护学校利益。
组织完成了提升计划项目的实验室改造、学生宿舍改造工程、零星维修工程、节能工程、图书采购、道路改造、屋面防水等40余项工程的验收工作。验收前，认真准备验收资料，组织专家验收，严格按照招投标文件和合同进行，对验收不合格向施工单位发出“整改通知书”，限时整改，同时抄送到项目主管部门和使用单位。通过严格规范的验收程序，保证了工程的质量。
4.进一步优化设备处置和销账程序，做好待报废设备鉴定工作。组织专家对机械学院、现教中心、后勤集团、计算机学院、管理学院、电气学院、纺服学院待报废设备进行鉴定，待报废仪器设备共计1328台，价值457万元，有109台32.9万元设备退回原单位修复继续使用，按规定程序完成了待报废资产的上报工作；由于报废资产近期不能批复，我们在后勤服务集团及相关学院（部门）的支持下，用两天时间将665件报废设备集中收至国资处临时库房，为学院提升计划的新进设备腾出了空间。完成了图书馆电梯、财务处废旧电池和原老总机房的材料的处置工作，对膳食中心的报废设备和三台锅炉进行了处置，处置收入全部上缴财政专户。
5.按照省财政厅、教育厅的要求，按期完成了8项资产管理信息等有关报表的上报工作：①房屋土地清查工作；②国有房屋和土地权证集中清查上交省财政厅资产管理中心工作；③公务车清查工作；④房屋租赁清查工作；⑤20xx年度综合财务报告附表的上报工作；⑥国有房屋租赁合同的核查上报工作；⑦资产出租等情况全面核查上报工作；⑧20xx年度资产信息上报和20xx年新增固定资产的上报工作。
（四）圆满完成了日贷设备后评估迎评工作。按照教育厅的要求，日元贷款项目后评估日本专家组对我校日元贷款项目进行后期评估实地考察。开展项目后评估工作是日本协力银行贷款项目的规定程序，我校高度重视，认真准备迎评工作，项目建设达到预期目标，收到日方评估专家充分肯定。
三、制度建设工作
深化制度建设，不断提高资产管理和招标采购的规范化水平。起草了《安徽工程大学合同管理办法》，广泛征求相关部门意见，前后六易其稿，已上会通过，准备下发正式文件。修订了《安徽工程大学采购管理暂行办法》、《安徽工程大学招投标管理暂行办法》、《安徽工程大学固定资产管理暂行办法》，近期征求意见后报学校研究。
四、其它工作
（一）加强资产信息化数据的管理工作，20xx年新增固定资产17527台（件、册），价值5675万元。及时对固定资产变更信息进行登记更新，共更新4814条信息，有效地实现了固定资产的动态管理。
（二）认真做好招标项目档案管理工作。招标档案全部录入校档案管理系统，完成了案卷目录近120条，卷内目录1800余条，圆满完成了归档任务。
（三）做好绘图仪器的日常借还工作。
（四）做好设备家具类项目报销入账工作。
（五）完成了招标采购、资产信息、实验室信息等三大类数据统计上报工作。
（六）定期开展固定资产与财务对账工作。
（七）组织相关部门完成了学校二、三、五食堂的资产及文化产业园房屋交接工作。