我们为您特意收集整理了《年度会议主持词》,希望对你的工作和生活有所帮助。不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香,如果有一场会议需要我们来主持。我们应该先撰写一份属于自己的主持词,主持词是主持人在台上表演的灵魂之所在。
年度会议主持词(篇1)
(一)
尊敬的各位领导、员工同志们下午好:
新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际,今天我们xx公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司20xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对20xx年的工作进行总结,并就20xx年公司各项工作进行安排和部署,同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:
表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
年度会议主持词(篇2)
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。**年年终总结暨正忠科技成立10周年庆典大会圆满结束,**年是新xx的开端,让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂,以“担当”彰显湖湘之责,以“求是”体现湖湘之风,以“图强”昭示湖湘之路,学会感恩,回馈社会!
谢谢大家!再次祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!
年度会议主持词(篇3)
现在进行第一项议程,请县人大会xx做重要讲话,大家欢迎!
下面进行会议第二项议程:乡领导班子及成员做述职述廉报告,因述职人员较多,请述职的同志将发言时间控制在五分钟内。
由于乡党委书记xx同志因事请假,首先请乡党委副书记xx同志代其作述职述廉报告。
下面由我向大家作述职述廉报告。
请乡党委副书记、纪检书记xx同志作述职述廉报告。请乡党委副书记xx同志作述职述廉报告。
请挂职党委副书记xx同志作述职述廉报告。
请乡党委委员、组织委员xx同志作述职述廉报告。
请乡党委委员、武装部长、宣传干事xx同志作述职述廉报告。
请乡党委委员、统战干事xx同志作述职述廉报告。
请乡党委委员、政府副乡长xx同志作述职述廉报告。请政府副乡长xx同志作述职述廉报告。
请政府副乡长xx同志作述职述廉报告。
现在进行会议第三项议程,民主测评、民意调查和民主推荐。请工作人员发放民主测评表、民意调查表和民主推荐表。拿到表格的同志先不要填写,请考核组同志说明一下填写要求。
填写完毕的同志请把表格交与工作人员。
会后,考核组将和我们的干部进行个别谈话,请大家不要离开会场。散会。
年度会议主持词(篇4)
尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们:
大家下午好!
我是公司行政部xxx。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持,感谢工作人员提供的帮助。
第一项:宣布会场纪律
为了保证会议的质量和效果,希望大家集中精力,认真遵守会场纪律,共同开好这次大会。还是老规矩:
1、把手机调到关机或静音状态;
2、会场不得交头接耳,接听电话;
3、会场不得抽烟,随便走动。现在给大家5秒钟时间,把手机调整一下:
第二项:介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导
出席今天会议的嘉宾有:
用热烈的掌声欢迎各位的到来!
今天出席本次大会的有公司董事长x先生,公司总经理x先生,副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
岁月如梭。回首xx,我们不畏艰难,一起奋斗,共同拼搏。展望xx,我们期待着越海的明天会更好。今天的越海,因为有大家的共同付出而勇立潮头,我们的越海事业,因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中,我们在前进中摸索更好的发展道路,同时,也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面,我宣布季度总结暨表彰大会正式开始,让我们一起来分享xx年中珍贵的点点滴滴。
第三项:下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞,掌声有请
感谢x总为我们今天的晚会接开帷幕。x总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结,也提出了公司xx年的发展思路,描绘了公司美好的未来,使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景,更加坚定了我们每个人的信心。
第四项:xx年全厂员工在公司高层的领导下,持续稳健发展
同时,也涌现出一批批工作责任心强、待人友善,追求上进的员工。根据公司的评选标准,经过大家的共同参与,行政部的审核,公司领导的批准,优中选优,共评出了6名优秀员工,1名优秀主管。他们分别是:卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。
下面有请优秀员工代表李x发言。
有请优秀员工代表卢x上台发言。
越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会,并给予了我们不尽的关怀。我相信与李x、卢x有同感的还有很多,很多。有了大家的共同参与与努力创造,我们越海之路定会越走越宽阔!
第五项:表彰
下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由:)。
有请副总晏x上台为各位颁奖。荣誉证书一本,奖金xxx元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请李x、梅x上台,掌声有请!(当选理由:)
有请总经理吴x先生为两位颁奖。荣誉证书一本,奖金xx元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请xx年度的优秀主管黄x上台。(当选理由:)
有请公司董事长x先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本,奖金xxx元。
请摄影师为他们合影留念。
感谢x。
有请摄影师为我们xx季度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!
感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们,同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!
时间是公平的,从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的xx年正在渐行渐远,令人期待的xx正向我们坚定地走来。感谢各位同事xx年的共同努力,xx年,我们又站在新的起跑线上,我们将在越海的舞台上心情展示自己,为越海新的里程碑加油!
好,今天的总结暨表彰大会到些结束了,感谢各位的参与。请各位稍做休息,10分钟后,由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界,领略越海人另一番风采!
谢谢大家!
年度会议主持词(篇5)
各位代表组长、同志们:
根据公司三项制度改革推进计划表安排,前段时间我们围绕三项制度改革进行了深入的调查摸底,召开了改革动员大会进行了宣传发动,并草拟了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。
同时,各分公司也分别召开了多次会议进行了宣传和动员,并在深入调查摸底的基础上结合各分公司的实际,制定了各分公司改革实施方案。
公司于21日、22日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬管理两个暂行办法及各分公司改革实施方案进行了审议,并制定了《公司推进三项制度改革具体实施方案》。
公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推进。今天是根据改革推进计划表安排,召开职工代表组长联席会议,主要内容是审议通过《公司劳动人事管理暂行办法》,《岗位薪酬管理暂行办法》和《推进三项制度改革的具体实施方案》。
一、首先,请公司总会计师对《公司推进三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行说明。
二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事管理暂行办法》进行说明。
三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》和《推进三项制度改革具体实施方案》进行讨论。方式:按会前点名顺序发言,各分公司以一个人为主发言,有不同意见或补充意见再发言,相同内容不再重复。暂时休会。通过讨论,大家一致认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行办法和三项制度改革具体实施方案,符合集团公司三项制度改革的精神,也符合公司的实际情况。既考虑到了上岗职工的收入,也考虑到了下岗职工的利益;既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付能力,集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。
四、请公司总经理讲话五、下面对这两个暂行办法和具体实施方案进行举手表决。
1、对《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行表决。
同意此办法的请举手。
不同意的请举手。
(没有)
弃权的请举手。
(没有)
结果。
(全体同意,一致通过)
2、对《公司劳动人事管理暂行办法》进行表决。
同意此办法的请举手。不同意的请举手。
(没有)
弃权的请举手。
(没有)
结果。
(全体同意,一致通过)
3、对《公司推进三项制度改革具体实施方案》进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。
(没有)
弃权的请举手。
(没有)
结果。
(全体同意,一致通过)
六、请公司董事长、党委书记讲话。同志们,本次职工代表组长联席会议,在公司党政领导的直接指导下,在各分公司领导的大力支持下,通过各部室和员工上下努力,会议顺利完成了各项议程,取得了圆满成功。为了本次会议的顺利召开,会前公司有关领导和各部门部长、部员加班加点,起草方案,圆满地完成了前期准备工作,让我们对他们不计报酬的辛勤劳动表示衷心的感谢!
同志们,通过暂行办法和实施方案,只是三项制度改革中又稳步推进了一步,落实办法和方案还需要更坚定的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。
希望各分公司领导回去后,要更深入的领会三项制度改革的重大意义,深入发动,稳步推进,扎实工作,认真落实大会通过的各项方案、办法和措施,努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作,为公司改革的发展做出自己的贡献。
谢谢大家!
现在我宣布本次大会闭幕。
年度会议主持词(篇6)
在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有8个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到11月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到22人,在八九月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。
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