言语本身蕴含着巨大的能量，发言就是公开发表自己的意见，为了缓解紧张，我们应该准备一份发言稿。如何写出一篇有逻辑的发言稿呢？你不妨看看2023年收心会上领导讲话稿，希望你能从中找到有用的内容！
2023年收心会上领导讲话稿(篇1)
同志们：
大家过了一个欢乐祥和的20__年春节，今天带着新春的祝福正常上班了，首先，我代表局领导班子向大家拜个晚年，祝同志们在20__新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能够实现!祝我们的房管事业蒸蒸日上，越来越好，全局形象地位越来越高，在新的一年进入全市先进行列!
20__一年，是我们经贸人继往开来、大有可为的一年，我们要认真贯彻落实省第A次党代会和市第A次党代会精神，再接再厉，发奋图强，以改善、推进、诚信、为民服务为主题，统筹兼顾，整体推进民政事业又好又快发展，开创新的辉煌局面。只有这样，我们才能不辱使命，在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。
今天上午我们召开这样一个短会，既是集中向大家拜个年，也是一个收心会，希望同志们从现在起，从春节节日的氛围中走出来，立即进入工作状态，认真安排落实好今年的各项工作，确保新的一年开好局、起好步。下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：
第一、要收心归位，进入状态，各位干部职工要及时调整好精神状态
过去的一年，经过局系统全体干部职工的共同努力，全局各项工作都取得了一定的成效。在20__年度全市目标任务综合考核中，我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进奖等四个奖项，相比往年的排名，今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数，特别是20__年倒数第一的帽子，可喜可贺!这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里，我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!
20__年是住经贸工作任务十分繁重的一年，也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过，工作必须从头抓紧，开局工作如何，对全年工作影响极大。近期，局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议，对20__年各项工作进行总结表彰，研究部署20__年的目标任务，同时还要与各处室、各直属单位签订20__年度各项工作目标责任书，要实现今年工作开好局、起好步，需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来，静下心来深入思考，认真谋划，一着不让，紧张快干。从现在开始，各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进入正常的工作状态，各处室、各直属单位要严格工作纪律，特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度，各服务窗口要全员上岗，热情服务。
第二、理清思路，振奋精神，开创各项工作的新局面
春节前，全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善，目前已经基本敲定，近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务，推进房管事业的新跨越和新发展，实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标，需要全局干部职工坚持不懈的努力。
满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的20__年。春节已过，大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。中纪委召开__届三次全会，做了重要讲话，我们要紧密结合自身工作实际，认真学习在中纪委__届三次全委会上的讲话精神，深刻领会精神实质，深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中，深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作，如何做好这些工作。在这里，我只想给大家鼓好四股劲。
一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业，取得优异成绩，只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功尽弃。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，变希望为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。_曾经讲过：没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一个趟路的人。
三是韧劲。对看准的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。
四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。
第三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质。
一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度，进一步加强机关管理，严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。
二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定，建立长效工作机制，严格要求自己，做到警钟长鸣，要严格依法按程序办理，切实提高工作效率。
三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。
四是树立创新意识，着重加强工作创新，做到与时俱进，勇争一流。
同志们，新的一年，新的开始，希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来，把心思收回到工作中来，全身心投入工作中。20__年，我们的工作任务艰巨，使命光荣。全体经贸干部要树立良好的精神状态、统一思想、增强信心，以时不待我、只争朝夕的精神，以开放大气、实干图强的宏大气魄，努力开创经贸工作新局面，计划早行动，使今年的工作再上新台阶。
2023年收心会上领导讲话稿(篇2)
同志们：
今天，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推进____区20_年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。
方才，__按照区纪委棠委会的研究决定，公布了部分中层干部的调整意见，具体的情况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行棠委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下棠委分工负责制的运行成效。
下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，__多次向我提出不想抓常务了，原因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和__多次交换了意见，但__态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。__分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作;__分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、棠委、副局长的分工不变。希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委棠委( 会向大家拜个晚年，祝大家在新的一学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
今年，中央、省市对党风廉政建设和反腐败工作又提出了新的要求，主要表现在三个方面：一是科学的历史判断以健全完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，进一步加大工作力度，继续扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争。其涵义概括地说就是反腐败工作形势严峻，不容乐观，要继续抓好抓实抓出成效。二是明晰的目标任务加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作，要在落实_、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证加强领导干部党性修养，树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”，以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设，以人为本，带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求，我们在确定20_年纪检监察工作思路之前，要认真领会上级精神，搞好调查研究，确定推进措施。要做到这一点，就必须有一支适应当前形势的工作队伍，只有这样，才能更好地完成20__年纪检监察各项工作任务。
综上所述，要圆满地完成20__年的工作任务，核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设，是纪检监察工作的一个永恒主题。
2023年收心会上领导讲话稿(篇3)
同志们：
今天，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收假、收心，计划和安排新一年的工作，确保开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
一、收假收心，全面启动新一年的工作
在过去的一年里，经过全委干部职工的共同努力，各项工作取得了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质工程称号，一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署，认真抓好各项工作的落实，高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此，我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作，要检查完成情况，及时跟进。二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作，安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优，保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。四要总结经验教训，发扬成绩，改正不足，全力以赴推动工作。
二、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年，整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)，接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的'问题，有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中央、自治区的要求相差甚远，如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下五个方面继续努力。第一，要求真务实，力戒形式主义。要脚踏实地，真抓实干，在“真”字上做文章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署，都要坚持雷厉风行、说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决不收兵。第二，要强化学习，成为业内专家。
住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习，努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规，给委机关干部上课，这个请人教科安排好。第三，要开拓创新，强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机，主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想群众所想，办群众所需。要做到换位思考，提供服务质量和水平。第四，要坚持团结，形成合力。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台;只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象。从现在开始，要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
三、开好局，起好步，确保今年工作开门红
“一年之计在于春。”抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。
1、全力创建国家“园林城市”。抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究，举办规划论坛，为总规修编做好充足的准备;对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计;抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山体育休闲欢乐世界前期规划工作的衔接对接。
2、抓好保障房任务的落实。
3、抓好17个房地产项目的开工建设。
4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。
5、农村危改项目分解落实。
6、行政审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、再努力，坚决杜绝审批超时现象。
7、抓好建管工作，特别是抓好安全生产工作。
8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定。
2023年收心会上领导讲话稿(篇4)
同志们：
今天是春节收假的第一天，我们召开机关、各车间、工区员工大会，既是收心会，也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来，形势催人奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、放不下，希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来，淡化节日气氛，迅速收心干事，力争各项工作在xx年实现开门红，确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改革，经营上定出“双三战略”，安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革；安全上实现杜绝c类，消灭责任一般d2类脱线事故，大力压缩责任一般d类事故，设备故障力控100件以内的目标；设备质量要求普速铁路tqi值降低0.5以上，线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理，我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务，成本压力巨大，资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展，这就要求我们全体员工努力拼搏，抓住机遇，用拼搏方式实现自己的价值观和人生观，我们不能坐等天上掉下馅饼，宁可勇敢的冲刺即使跌倒，也要爬起，豪迈的笑。今天的收心会与大家交流，目的是认清形势，为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现，下面我强调近期工作的几个方面：
1、职能科室：各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神，全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础，作业安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理，按照职责管理下发落实。
2、极端天气应对：极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速，我们的道岔设备无表示现象时有发生，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够，我们清扫道岔的员工冒着严寒出去，抓不住清扫重点部位，眉毛胡子一把抓；思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的包保干部履责不到位，抓工作的敏感性和标准不高，忙于包保，疲于应付，缺乏主动思考、主动上手的行为，标准不懂、不清，拿不准，盯不住；教训吸取不是深刻，我们出了问题，针对问题开了会，增加了人员，材料等措施，可我们的问题车间不举一反三，不引以为鉴，致使问题再次发生。（延北站6日晚出现全站道岔无表示，经认真分析，包保定责，落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服）。受恶劣天气影响，集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作，工区做好锯轨、打眼机的热备工作。
3、设备质量：冻害点的添乘和落地检查，必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查，工程量，图片俱全，上报路局列入成本外费用解决。
4、施工：今后我们要加强经营工作的过程管理，今年我们开展的每一项经营活动，从开始到结束都要把管理渗透进去，都要有相应的具体的管理措施，用管理手段来控制整个经营过程。同时，学会算账，要有投资风险意识，要计算投入于产出的比例关系，不打乱仗，不打无准备之仗，不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上，常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作，为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费，对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。
5、加强预算管理：由段领导牵头，财务配合根据上报处全年成本预算，在一周内，综合考虑各科室、车间、工区实际情况，把全段的预算盘子拿出来，在会上统一讨论，不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本，各科室要认真搞好预算，按照经营活动、管理活动单个项目进行编制，从始至终，全面系统，具有可操作性。预算编制完成后，要严格按照预算进行管理和运作，通过加强预算管理工作，规范我们的各种经营行为和管理工作。
6、做好生产力优化资源配置调整：技术科做好生产力优化的调研工作，办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作，物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓，办公室、技术科配合。
7、加强物资管理：物资室虽经过一年的艰苦工作，到目前仍不理想，我不得不对物资室全员及科长提出批评，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物管理存在问题，希望今年物资室加强管理，及时与财务沟通入账，每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。
8、树立现金为王的观念：3月底由聂段带队，同延安、绥德两段对已完工程验收，对账，落实资金到位情况，经营、财务配合，争取把欠账、烂帐收回或销号。
9、加强劳动用工管理：收心会后，人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况，学习路局近期文件精神，落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人，严格基层考勤，对人负责，把人管好，实现“以人为本”的理念。
10、加强办公费用管理：我们提倡节约，反对浪费，杜绝长明灯、长流水等公众性问题，每个人要有节约意识，不能大手大脚，要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。
11、改进机关工作作风：让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事，很难；办一次事，伤一次心；转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏，各科室主任要搞好科室建设，树立服务基层的意识，从服务中体现管理，要从点滴抓起，从实事做起。
同志们，我们的员工要有忧患意识，我们的领导干部要有危机感，今天有饭吃，不等于永远有饭吃，今年“狼来了，狼确实来了”，我们要认清全段面临的形势，珍惜现有工作岗位，积极适应市场需要而进行的工作调整，勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献，在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责，定能完成任务指标。俗话“一万年太久，只争朝夕”，希望大家扎扎实实干好本职工作，用我们的努力取得丰硕的回报。
拜托了，谢谢大家！
2023年收心会上领导讲话稿(篇5)
同志们：
一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。
用楷模收心。春节时代，梁场的良多率领及员工，死守岗位确保节日时代出产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些通俗员工舍小家、顾巨匠的高度责任感和敬业精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思惟统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。XX年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。
2023年收心会上领导讲话稿(篇6)
同志们：
一年春作首，万事行为先。春节上班第一天，我们召开这次会议主要有三个用意：一是给大家拜个年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是给大家提个醒，尽快从假期自由松散的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发;三是给大家加把劲，希望我们的全体干部，特别是各级领导干部，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
与往年不同的是，今天会议增加了县区的发言，汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅，更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面，围绕确保实现新年开门红这个主题，我讲三点意见。
一、不负春光起好步
第一，假期已过，心思要迅速集中。新的一年，工作任务非常繁重，在工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。
第二，严明纪律，作风要持续改进。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态。
第三，任务繁重，工作要迅速部署。古人讲：“凡事预则立，不预则废。”本着早部署、早见效的原则，市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的就是要给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。为此，各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议，都要精简高效、尽早召开;各单位内部总结、评比、表彰等会议活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力;对于时间不等人的工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。
二、突出重点打好底
面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更要突出重点。
第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。
第二，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。
同志们，我们一定要从内心深处迸发出强烈的感恩之心、强大的奋进激情，把忠诚写在岗位上、融入事业中，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红!
2023年收心会上领导讲话稿(篇7)
同志们:
新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我代表县四大班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见:
一、把握机遇，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来
中央、省经济工作会议及市委全会的召开，全面安排和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高干部职工的思想认识，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回顾“十一五”和20xx年工作取得的显着成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充足的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。
二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展
一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后，重点工作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。
二是切实抓好新农村建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标，继续加大新农村建设推进力度。年初，我们对优惠政策进行了调整和充实，在全面总结20xx年优惠政策的基础上，综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进行了调整充实，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门一定要密切配合，通力合作，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。
三是切实抓好季节性工作。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，确保不误时节。第一，要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第二，要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“十二五”规划的有利机遇，利用各种渠道，加强与上级对口部门的沟通联系，努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我县，为县域经济发展提供有力的资金支持。同时，也要提前谋划招商引资工作，利用各种关系和途径，千方百计争取大集团、大企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点项目，进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限，报分管战线领导审定后，纳入20xx年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式，确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。
四是切实抓好安全稳定工作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的方针，突出抓好安全稳定工作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消除治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、高层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。要加强交通安全教育和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作，重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。
三、强化领导，确保今年各项工作任务圆满完成
各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。
一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。
三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来，全面贯彻落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创全县经济社会加快发展的新局面!
2023年收心会上领导讲话稿(篇8)
同志们：
新春伊始，万象更新!在春节长假后上班的第一天，县委政府召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，同时也是一个明确目标、推进各项工作的动员部署会。希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项目标任务开好局、起好步。一会，庆华书记要作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实，下面，我结合当前工作实际，就近期工作讲三个方面意见：
一、收心拢神，迅速进入工作状态
在过去的一年里，经过全县干部职工的共同努力，全县呈现了经济持续增长、民生显著改善、文化繁荣发展、民族团结进步、社会和谐稳定的大好局面。这充分展现了我们全县干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
20__年是“”规划收官之年，是“十三五”规划的奠基之年，今年的发展任务将会异常繁重。县委十二届五次全会和县“_”已明确了今年的工作重点和奋斗目标，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。这次会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，振奋精神，理清思路，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。大家要鼓好“四股劲”，一是拼劲。困难面前勇者胜。20__年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。大家一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。
二、谋篇布局，强力启动各项工作
一要突出抓好首季“开门红”。开局决定全年，启程预示全程。第一季度是全年的龙头，一定要舞活，这样全年工作基础就牢固，起步就稳。现在，我们最紧迫、最重要的就是进一步鼓足拼抢劲，全力以赴夺取首季开门红。一是抓好固定资产投资。要立足扩大总量上项目、着眼提升档次上项目、围绕产业集群上项目、瞄准城乡建设上项目、致力改善民生上项目，突出推进贵惠大道、濛江大道、经开区南部大道、中航永红、可口可乐等能够展示惠水形象、彰显惠水亮点的各类项目建设，迅速掀起项目工作新高潮。要抓紧落实领导和部门包保责任制，各分包县领导和相关部门，特别是第一责任部门要迅速启动工作，抓紧协调调度，严格按照时间节点，加快推进落实，确保签约项目尽快落地开工、在建项目尽快投产达效。要超前谋划好、筹备好全省、全州项目观摩会，加快续建项目和新开工项目推进工作力度。县发改、统计、住建、工信等部门要充分发挥综合协调作用，积极做好项目建设的分析调度、统计对接和服务工作;要充分发挥经济开发区、宁旺园区主战场作用，千方百计加快三一重工、王老吉、金田包装、贵桥物流等重大项目投资建设，确保一季度完成固定资产投资40亿元以上。二是抓好工业生产。要紧紧围绕工业经济运行调度，进一步落实领导包保、部门服务的措施，加大对企业水、电、气等生产要素的保障力度，确保企业全面复工复产、实现满负荷生产。针对西南水泥、永红食品、阿乐食品、卡布国际等市场前景好、效益高的企业，要千方百计支持他们开足马力生产;对发展有困难的企业，要帮助他们搞好生产经营，稳步推进改革、渡过难关、发展壮大。确保首季工业总产值完成35.9亿元，规模工业增加值完成6.2亿元。三是抓好财税收入。按照“主攻骨干财源、培育后续财源、广征零散财源”的思路，着力抓好税收征管，确保均衡入库。要加强对各行业纳税情况进行统计分析和研究核实，对纳税异常的企业加大帮扶力度，对纳税正常的企业进行科学计划和测算，积极做好跟踪服务和税费征收。要着力培植壮大财源，立足政策制度保障，加强财政政策与金融、科技、产业调整政策的协调配合，调动企业上新创新、做大做强的积极性，保证骨干财源充实壮大。要着力开辟新财源，结合中央、省项目扶持政策，建立新兴财源发展项目库，积极向上申报争取上级财政资金补助，采取无偿资助、担保贷款等多种方式，支持创新发展重点项目建设。四是抓好就业创业。要把农民工返乡创业与发展县域经济、推进全民创业、解决“三农”难题、建设新农村有机结合起来，以亲情乡情感召他们，以优惠政策吸引他们，以事业凝聚他们，千方百计引凤还巢，形成“人回乡、企回迁、钱回流”的生动局面，营造“返乡创业，投身家乡经济建设”的浓厚氛围，实现由“输出一人、致富一家”的加法效应向“一人创业、致富一方”的乘法效应转变。人社局要主动了解企业的用工需求，为企业及农民工组织开展各种招聘活动，着力解决企业用工难问题，加快转移农村富余劳动力，确保首季城乡居民人均现金可支配收入分别完成6424元、2248元。
二要突出抓好森林防火和安全生产。当前，干旱天气持续，气温回升，加之燃放鞭炮祭祀、燃放烟花庆祝和烧土皮灰、烧土坎、烧荒山草坡等农事用火频繁，森林火险等级居高不下，森林防火形势十分严峻，我们要切实加强森林防火工作，落实责任，有效控制森林火灾，保护好森林资源，做到七个务必。一是务必设卡防控。各单位、各部门务必明确一名领导干部带队，安排足够人员每天对责任林区，特别是重点林区、景区道口，有坟墓林区和游人较多的林区道口进行设卡、巡防、宣传，并认真做好检查登记，严禁携带易燃物品及火源进入林区。二是务必加强巡查。各单位、各部门务必安排执勤人员对防火责任区内重点林区和重点部位(墓地、坡耕地)巡山巡查，严禁在墓地烧香、蜡、纸、烛，燃放烟花爆竹等，严禁在坡耕地、山边地等生产用火。三是务必组织扑救。各有关单位、部门务必在每个责任林区组建20人以上的扑火队伍，配足扑火装备(风力灭火机、打火把等)，一旦发生森林火灾，必须立即组织扑火队员和当地群众扑火。四是务必及时报送。各单位、各部门对责任林区的火情务必在第一时间报送县委办、政府办、森防办。五是务必率先垂范。全县各级党员干部务必以身作则、率先垂范，做“保护环境，文明祭祖”的先行者、带头人，影响和带动身边的群众。六是务必快查快处。公、检、法等部门务必第一时间接报、第一时间调查、第一时间立案，从重从快从严打击，做到查处一批、警醒一批、震慑一批。七是务必督查落实。县纪委、县委组织部务必每天对各单位、各部门的责任林区到岗到位执勤情况进行监督检查，确保森林防火责任全面落实到位。在做好森林防火的同时，要以“绿色惠水”建设三年行动计划为契机，以通道绿化、高速公路沿线绿化为重点，迅速掀起植树造林新高潮。
三要突出抓好春季农业生产。我们要围绕“早”字抓落实，做到生产计划早安排，技术推广早部署，增产措施早落实，技术服务早行动，确保春耕生产工作开好局起好步。一是加强各项惠农政策的宣传和落实，各相关部门要加强联动，不折不扣地抓好政策落实，把各项优惠政策及补贴落实到位，确保给农民群众的实惠不转移、不减少，切实提高农民从事农业生产的积极性。二是强化农资供应和市场监管力度，做好春耕农资准备工作。农工、市场监管、发改、公安、供销等部门，要加强对农资市场质量监管和价格监测，防止假劣农资坑农害农事件发生，防止农资企业囤积居奇，扰乱农资市场价格行为发生，确保春耕期间农资的正常供应。三是切实抓好当前作物田间管理和农机服务。结合天气情况，对农作物及时加强分类管理，坚持促控结合，以促为主，促进苗情转化升级。同时，根据今年春季气象特点，加强防灾措施，重点做好防春旱、防病虫工作。针对春耕生产农情紧迫，劳动力紧缺的情况，提前组织农机干部和农技人员进村入户，指导机械保养、调试、检修及农作物田间管理等。同时，加强春季农田水利设施管理，确保春耕生产用水安全。四是依托现代农业和重点产业展开春季农业生产各项工作。在狠抓春耕备耕的同时，统筹兼顾，积极谋划特色产业发展、农业园区建设等工作，积极抓好优质米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等现代高效农产品的发展工作。
四要突出抓好融资建设和招商引资工作。一是加快融资平台建设，围绕国发43号文件精神，加快建成涟江置业、濛江实业2个国有企业集团和惠民融资担保公司，打造“2+N”投融资体系，解决融资难题。充分运用市场手段，鼓励民间资本通过PPP模式参与交通、水务、教育、卫生、城市等基础设施和公益性事业项目的投资、建设和运营，在融资规模、融资平台上实现新突破。二是加大招商引资力度，发挥我县区位优势，创新招商方式，利用现有的产业链条，扶持落户企业做大做强，形成产业集群发展，变“招商”为“引商”。围绕科教文化、新型建筑建材、健康养生、农产品深加工、互联网经济以及烟花爆竹等六大特色产业，大力实施以商招商、情感招商、产业招商，继续抓好招商引资在建项目的跟踪服务工作，提高招商引资资金到位率。力争首季实现招商引资项目19个以上，到位资金49.5亿元以上。 五要突出抓好发展平台建设。大力推进省“5个100工程”、州“5个20工程”和百鸟河数字小镇等平台建设。一是推动经济开发区提质升级。大力推进经开区和宁旺烟花爆竹产业园基础设施、标准化厂房建设，注重项目产出和产业配套，把项目装进去、把产品做出来。狠抓现有企业产出和新兴企业培育，支持园区龙头企业发展壮大，吸引产业链上下游企业集聚发展。二是促进涟江现代高效农业示范园区增产增效。注重结构调整和模式创新，把产量做成产值、把产值做成收入。加快品种更新、品质提升、品牌创建，推动园区特色产业与现代加工业、物流业、生态观光业有机结合。三是增强好花红特色小城镇生机活力。积极探索绿色小镇的发展路子，注重示范引领和辐射带动，把城乡统筹的作用发挥出来，打造具有山水风光、民族风情、特色风貌的好花红绿色小镇。推广示范一个小城镇带动多个美丽乡村的联动模式，精心演绎城乡统筹发展“二重唱”。四是提高城北城市综合体品质品位。注重功能完善和质量提升，把传统和现代元素融进去、把特色精品做出来。不贪大、不求洋，运用智慧技术和惠水文化元素，建设具有民族特点、地域风貌的现代建筑。引入高端市场主体、专业经营团队，打造精品组团。五是提升涟江旅游度假综合体内涵魅力。注重特色彰显和服务优化，把景点做成景区、把景区串成线路。注重留住山水人文的本色和本源，重视特色文化的挖掘和表达，完善景区服务功能，搞好配套服务，将涟江旅游度假综合体打造成为知名旅游品牌。六是加快百鸟河数字小镇建设步伐。加快大数据互联网营销中心建设，推动百鸟河数字小镇至贵安新区大数据中心节点直联信息网建设，大力引进大数据产业企业，着力打造大数据技术支撑下的“中国大数据互联网营销基地”。
六要突出抓好安全生产。学校马上就要开学，各镇(街道)、教育、交通、交警等部门一定要全力以赴抓好学校、学生的安全;卫生防疫部门一定要高度重视，密切监测，做好春季流感等疫情防范;公安部门要加强民爆物品管理，市场监管部门要抓好特种设备、食品药品的安全检查，确保安全;国土部门要加大对非煤矿山的监管和整治力度，坚决遏制安全事故发生，确保广大群众生命财产安全。
三、强化落实，圆满完成目标任务
各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。 一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。
三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
小编精心推荐