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公司团建活动方案策划书范文(5篇)

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2023-03-17 11:17

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【 liuxue86.com - 实用资料 】

  马上就要迎接公司团建了,我们需要准备一份团建活动方案,那团建活动方案需要怎么写好呢?下面是出国留学网小编精心为您整理的《公司团建活动方案策划书范文(5篇)》,希望对您的工作和生活有所帮助。

  公司团建活动方案策划书范文(篇1)

  一活动主题

  “这个冬天不寒冷” ——爱心温暖小动物

  二活动背景

  x月x日,是传统二十四节气中的霜降,而霜降的到来则预示着冬季的到来。x月x日,在霜降节气即将到来之际,协会走进社区,结合暑期在动物医院的实践经验及课本知识就冬季如何科学关爱身边的小动物向居民们进行讲解。除此之外,校园流浪猫比较多,在冬天面临生存的危险,为激发同学们的爱心,决定在学校建立“流浪猫喂养点”,帮助流浪动物们度过冬天。

  三活动可行性分析

  宠物爱好者协会自成立以来一直秉承着“立足专业,服务社会的”理念,多次走进社区进行爱宠宣传并收到了很好的成效,对冬天进行针对性比较强的宣传,更为实用。同时应广大师生的要求,建立流浪猫喂养点,帮助流浪猫度过冬天。

  四活动流程

  1 x月x日A社区、B社区、C社区摆出桌椅,义务向社区养宠居民解答冬季养宠的注意事项。

  2对养宠居民进行养宠情况调查,并派发养宠知识传单。

  3制作宣传板,告示居民们冬季即将来临,气温将随之下降,小区很多家养的与流浪的猫狗经常会蜷缩在汽车温暖的发动机下,每一位开车的朋友,在开动车之前请稍微按一下喇叭,确保车下没有熟睡的小动物。

  4在学校建立流浪动物喂养点。每天安排人去喂养。并以手机拍下照片为证监督大家的工作。

  五注意事项

  1由于活动参加者较多,在活动的过程中需注意安全,要遵守交通规则保证安全。

  2活动物品需提前准备,与社区要提前联系。

  3需要宣传到位,让更多的爱心人士能加入到我们的行动中来。

  六风险评估

  1居民参与度不够

  解决方法:发动干事的主动性,积极地上去与养宠居民沟通

  2遇上下雨天

  解决方法:关注天气活动延后

  3活动中有意外事故

  解决方法:事先想到意外事故可能的形式,做好应急预案。

  4流浪动物喂养点一开始没有动物

  解决方法:用食物将一些流浪动物吸引至喂养点进行喂养。

  七物资预算

  1传单300份——30元

  2猫粮——30元

  3流浪猫收养点指示牌——50元

  4喂养碗——20元总计:130元

  八、人员安排

  公司团建活动方案策划书范文(篇2)

  为了丰富俱乐部的活动内容,营造积极向上的活动氛围,培养青少年爱自然、爱运动、爱生活的良好生活态度,促进身体和心理健康;锻炼学生的独立生活、克服困难、善于交流的能力;拓展能力、培养兴趣、增强凝聚力。应广大会员及家长的要求,经俱乐部理事会研究决定特举办20xx年芜湖县第二中学东湖青少年体育俱乐部“户外拓展营”活动。具体事宜如下:

  一、活动主题:

  热爱生活敢于挑战

  二、主办单位:

  芜湖县第二中学东湖青少年体育俱乐部

  三、活动内容:

  1.小学段会员:趣味游戏:奔跑吧小鸡仔、户外拓展训练、厨艺大赛、真人CS(2小时)对抗赛及户外游乐。

  2.中学段会员:趣味游戏:奔跑吧小鸡仔、骑马、卡丁车、厨艺大赛、真人CS(1小时)对抗赛及户外游乐。

  四、活动时间:

  20xx年x月x日(如遇到阴雨天气,活动推迟到下一周)

  五、活动地点:

  花桥镇绿荣山庄

  六、报名

  报名时间:

  报名对象:本次活动为xxx体育俱乐部主办,凡是我俱乐部会员均可参加。

  报名地点:青少年体育俱乐部办公室。(也可在各队教练出缴费报名)。

  七、报名费用

  本次活动费用预计180元每人(包括:保险费10元、交通费20元、服装费30元,真人CS50元每小时、骑马费15、卡丁车30元、午餐费25元,共计180元。)

  公司团建活动方案策划书范文(篇3)

  一、指导思想和目的

  以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识,提高员工身体素质,增强体质,营造健康向上的`企业文化氛围为目的,进一步加强公司凝聚力,全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

  二、竞赛内容、时间和地点

  (一)内容:

  爬山竞赛:竞赛共分3个组,分别为男女两组和团体组,男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名,团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。

  (二)活动时间及地点:

  1、时间:20xx年xx月xx日

  2、地点:湖北咸宁潜山

  三、参加人员

  全公司人员

  参加人员务于x月x日前在潜山公园门口集合,开始登山

  四、组织领导

  本次活动由邹学军校长任总指挥。设竞赛评比、管理保障小组。

  (一)竞赛评比、管理保障组

  组长:邹学军庞尚勇王静(主持人)王洁(协作)

  成员:潘正邦(摄像)赵奇(司机)胡宇(拍照)

  主要任务:

  1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作;

  2、负责后勤供给保障,协调车辆;

  3、评定竞赛情况

  (二)参加活动团队编组:

  按照报名人员安排编制分组。具体分组如下:

  按实到人数进行分组,每组成员不高于6人,双数。

  五、奖项设置

  活动共设三个奖项,分别为第一名、第二名、团结奖(按活动名次等)。

  六、活动流程

  1、公司领导就本次活动致词,作赛前动员,宣布比赛正式开始;

  2、评委会根据各组到达时间,选出各组前2名和团体前1名

  3、主持人宣布名次,由公司领导为获奖的选手颁奖

  4、公司领导作总结发言,活动结束。

  公司团建活动方案策划书范文(篇4)

  一、活动目的:

  大一已经过去了,迎来的是没新生在xx校区的大二新学年,而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二,大三再进行队员的招新,借此招新,重新为义工队注入新鲜血液,壮大义工队这支队伍,继续将品牌活动废品回收进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。在新的学年丰富大家的大学生活,提高义工队在学院的影响力。

  二、活动主题:

  壮大义工队,注入新鲜血液,将废品回收更好进行下去。

  三、活动宗旨:

  在队员招新过程中,我们坚持以志愿为原则;同时在队员招新时,要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。

  四、活动时间:

  xx年九月下旬

  五、活动地点:

  大二,大三各班

  六、活动形式:

  1,在九月中旬将队员招新的宣传单做出来,并拟定有效的宣传方法。

  2,召开各班班长会议,宣传队员招新,和报名方法。

  3,在各大q群(化工学院的)和博客上发布义工队招新消息。

  4,增加新的活动吸引队员,如外出到福利老人院,孤儿院,和与青协合作的爱心家教。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。

  七、工作安排:

  1,队员招新的宣传部分:

  a在九月中旬三个部长合力将队员招新的宣传单和报名表做出来,突出我们的新亮点吸引队员。

  b做好宣传单,主要走访个宿舍宣传。

  c在各大q群上宣传招新信息。

  d借中秋佳节派发中秋礼物,顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。

  2,队员招新

  a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议,正式宣传义工队招新队员,并分发报名表,和通知报名的截至时间。

  b开完班长会议后,在各大q群上宣传招新信息。

  c九月底收集队员名单,开义工队队员群,告知队员q群号,让他们在上面畅所欲言,增进大家的感情。

  d组织新队员联谊聚会。

  八、活动经费预算:

  1宣传单:50张*0.1=3.8元;

  2报名表:14张*0.1=3.8元;

  3队员的联谊聚会待定;

  九、活动注意事项:

  1,活动中不能固步自封,要勇于创新,打造义工队的特色,在宣传方面找到更好的方法。

  2,各个人分清责任区定时把工作做好,需帮助及时提出,大家合力解决。

  3,要加强义工队与化学化工学院团总支各部门的沟通交流,增强化学化工学院团总支的凝聚力,借助他们的力量为我们队员招新宣传。

  公司团建活动方案策划书范文(篇5)

  为了充分落实学生的主体地位,推进课堂教学改革,提高教学质量,高效课堂班级团队建设是保障,结合学校实际,特制定高效课堂班级团队建设实施方案。

  一、指导思想:

  创新学生管理模式,把管理权和评价权交还给学生,让学生成为教育创新的主体,促进学生自我教育、自我管理、自我发展,让学生快乐成长,全面进步提高。

  二、要求:

  1、和谐管理,和谐发展,打造家庭式的亲情关系。

  2、转变管理思想,重视学生生命的成长和精神的打造。

  3、重视学生自主管理,明确思路,大胆把管理权交给学生。

  4、打造一种公平民主、团结奋进、永不服输的班级文化,用文化引领班级前进的方向。

  5、落实值日班长、值周班长制度。

  6、搞好值日班长的每日赠言,并精选点评,每周评选一次最佳每日赠言。

  7、建立值日班长记录本,搞好每天的总结点评。

  8、建立值周班长记录本,搞好每周总结,开好每周主题班会。

  9、落实值日校长制度,提高校园自主管理水平。

  10、落实值日室长、值日层长、值日楼长制度,提高寝室管理水平。

  11、组织好集体给学生过生日。

  12、落实班级公共电话制度,杜绝学生带手机进校园。

  13、重视寝室文化建设,建立寝室公约,加强同寝室人员感情凝聚力,营造良好的寝室环境。

  14、建立班级公约,用班规规范同学们的行为,提高班级管理的科学化、制度化、规范化水平。

  三、班级建设

  班级建设分为两个方面,班级文化建设和班级管理建设

  (一)班级文化建设

  1、每个班级都要有属于符合自己的班名、班训、班徽、口号、奋斗目标。例如:某班班名梦想1班;班主任寄语是:成功来自坚持,执着创造奇迹;班风是:勤奋并快乐着,成长并幸福着;班训是:刻苦学习、自律高效、牢记目标、勇往直前;班级的口号是:步追风、志齐天;班级的奋斗目标是:读好书、学好习、写好字、做好人。

  2、文化墙

  就是各班的学习园地,文化墙位置在教室内外的某块墙壁上,内容是用张贴或板报的形式将各种有关班级文化和表彰的个人、小组、激励学生进步的话语及一些时政要闻组成的,并要定期更换或补充。

  3、打造家庭式亲情班级

  这一点是班级文化建设最重要的。既然是家庭式班级,那么每个班都应有家庭公约,家庭公约也就是班级制度。如家庭公约中提到的我们是相亲相爱的一家人,有乐同享,有难同当,人人都要像兄弟姐妹那样相互欣赏,互相帮助,我们永远是兄弟姐妹。在这里我们能享受到家里的温暖,能感受到如父母在身边的安全,不会让任何一个孩子感到无助和孤独等等。每个班级都有一张爱的分享的生日表,上边有所有同学和任课教师的生日。当每个同学在过生日的那一天都能得到全班同学和老师的祝福,虽然,生日过的很简单,只是在班级中简单的用语言祝福一下,但同学们能在这里感受到亲人在身边的温暖,这样老师就成了学生的家长,同学们就是兄弟姐妹,真真正正相亲相爱一家人,打造家庭式亲情班级,也在班级管理中起到了至关重要的作用。

  (二)班级管理建设

  1、班委会的构成

  班长负责管理班级所有事情并安排每周的值周班长,值周班长安排每两天的值日班长,班长下设纪律班长、卫生班长、学习班长、体育班长、学科班长、值周班长、值日班长、小组长。

  纪律班长、卫生班长、学习班长、体育班长、学科班长各负其职。

  值周班长和两天的值日班长研究班级工作;值周班长负责将每组得分做好记录并评出本周最佳学习小组和最佳个人;值日班长总结当天班级情况如此每个学生都有当班长的机会,锻炼了其管理和处事能力。

  学习小组长负责制定本组建设目标,并制定每个组员“跳一跳够得着”的学习目标,组织每个成员积极、主动、高效的学习,并分层检测每个组员的学习效果。监督每个组员的学习、纪律和日常生活习惯并根据规则给予评价,并做好组内的组织分工、协调、合作等工作。

  2、小组建设

  (1)、小组的划分。划分原则是:组间同质、组内异质。它是根据本班同学的学习成绩、智力水平、性别平均划分的,保证每组的实力均衡,每组6人。小组内成员的综合水平又有明显的差异分为ABC三层(A层为特优生、B层为优等生、C层为待优生)。

  (2)、每个小组必须起一个响亮的名字,让所有组员都集思广益,共同磋商,为小组起一个积极向上,富有新意响亮的名字,这有利于凝聚人心,形成小组目标和团队精神。并制定符合本组的组训、口号和组徽。让每个组员自觉遵守,相互勉励,同时为成员间相互监督制造依据。

  (3)、小组长的选拔与培训

  选好组长,就等于成功了一半。小组长扮演着小组学习的领袖,老师的助教两重角色,是一组之魂。小组长应具备的条件:

  ①有一定组织能力的学生担任。

  ②学习成绩好的、责任心强的。

  ③有一定语言能力说服能力强。

  ④有很强的集体荣誉感。

  ⑤有热心服务同学的意识。

  ⑥可以有班委会成员兼职。

  小组长的培训(由班主任培训):

  ①明确组长的责任和作用。

  ②定期召开小组长会议,了解他们一周内在思想上、学习上和生活上的困难并及时解决,让小组长感受到老师的关怀和温暖。

  ③帮助小组长培养各学科组长。

  ④适时的肯定、表扬、激励小组长。

  4、小组长的职责

  ①负责小组内各成员的组织分工。

  ②负责本组成员课堂上的学习纪律。

  ③负责指导帮助待优生的学习并安排相应的优生辅导待优生为其制定相应的学习计划。

  ④小组长要定时检查每个组员的作业收交情况。

  ⑤负责指导每节课的课堂自学、讨论和展示。

  ⑥主要责任是帮助C层待优生完成每科学习任务促其学习进步。

  四、评价机制

  为了进一步加强班级量化管理,增强学生守纪意识,增强班干部管理责任意识,树立良好的班风和学风,各班规定与高效课堂相应的学生管理规定。如:每个同学给基础分100分(士兵),然后根据各班的量化考核细则加分或扣分。

  如:ΧΧΧ同学在量化积分实行后因各种优秀表现加分到一定分值(150分),那就由士兵升至排长(150分),依次类推,量化得分到某一分值晋升连长(250分)、团长(400分)、师长(600分)和(1000分)。又如:ΧΧΧ同学在实行量化积分实行后,因各种行为表现扣分到某一分值(75分),那就由班主任进行谈话,调查其情况让其改之,以此类推,量化积分到某一分值(50分)请家长到学校配合调查其情况,令其改之,再继续(30分),班主任就要家访,直至扣为10分以下交由学校处理。

  量化管理主要是三能力(自主管理能力、自主学习能力、自主生活能力)建设积分以及个人晋级和优秀小组评定以及奖励。

  (一)三能力建设:

  1、自主学习能力

  ①课堂学习由相应的学科班长打分,如:课堂上展示或点评或提出质疑并被老师表扬的加分(3分)。②日常学习由值周班长打分,如:被评为高效早读之星的(3分),作业及时上交情况和质量较好加分(2分)。

  ③优秀个人加(3分),优秀小组人均加(5分)。

  ④考试检测由班长和班主任打分,如:班内根据排名加分考试违纪的扣分,年级排名优秀的由班主任加分,组内由组长根据每层的成绩情况加分。根据每次考试成绩加分(根据平均成绩以上的人数和名次加相应的分值、平均成绩下十名不扣分,然后每退后十名扣五分依次类推、和上次考试成绩比较退步20名以上扣5分进步十名加5分依次类推)。

  2、自主管理能力

  ①寝室由纪律班长(男女各一名)打分,根据寝室内卫生、纪律好的人均加(2分),反之扣(3分),文明寝室加(5分)。

  ②凡吸烟、喝酒、打牌等违纪相关人扣(10至20分)。

  ③谈恋爱、打架责任人减至0分交到学校并请其家长。

  ④教室纪律由值日班长打分,被班主任或课任教师批评的扣(5分)(如:上课睡觉、说话等做与学习无关的事情)相应的还要扣小组长(2分)。

  ⑤考勤由值日班长打分,早到教室并认真学习的同学加(2分),无故迟到扣(2分),旷课扣(5分),请假扣(1分)。

  ⑥积极参与学校或班级组织的各种活动,取得优异成绩的同学加(5至10分),由班长打分。

  ⑦好人好事酌情加分,由班长打分。

  3、自主生活能力

  ①出操考勤由体育班长打分。

  ②教室和环境卫生由卫生班长打分,教室、清洁区卫生打扫及时、彻底、干净,每个成员加(3分)反之扣(4分)。每位同学自己周围卫生保持干净加(1分)反之扣(2分)。

  ③成长记录、学习档案由学习班长打分,上交及时、内容丰富充实加(8分)反之扣(10分)。

  (二)个人晋级和优秀小组评定以及奖励

  1、个人晋级由值周班长根据每位同学一周的三力积分汇总交与班长,再由班长每周总分并累积到某个分值上晋升一级。(士兵、排长、连长、团长、师长、)

  2、优秀小组评定由值周班长根据每个小组的得分(组内每个组员的积分总和)评定。

  3、奖励由措施:

  a、各班根据班情奖励。

  b、资助优先考虑。

  c、排名在前面的同学定为三好学生、优秀学生、优秀班干部等。

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